信息化項(xiàng)目“監(jiān)理”究竟“監(jiān)理” (一)2006-03-16

信息化建設(shè)項(xiàng)目必須引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制，這已經(jīng)成為了政府部門和企業(yè)的共識(shí)?！笆濉逼陂g，信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模大約是5000億元。這其中，裝備制造業(yè)信息化和企業(yè)信息化將是工作的重點(diǎn)和突破口。面對(duì)5000億元的市場(chǎng)規(guī)模，國內(nèi)外的信息產(chǎn)品提供商窺伺已久,都看好了這碗肥肉。但是，大量中...

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項(xiàng)目管理的七大原則（二）2006-03-16

2．信息化項(xiàng)目建設(shè)營地原則 平臺(tái)軟件之上的企業(yè)信息化項(xiàng)目是以廣泛分布的、權(quán)力分散的當(dāng)?shù)匦畔⒒?xiàng)目建設(shè)營地為基地的。每一個(gè)這樣的營地都具有企業(yè)信息化建設(shè)所需要的軟硬件設(shè)施、資料和辦公場(chǎng)地。這些營地應(yīng)該距離用戶企業(yè)很近，它將成為地域性企業(yè)信息化社區(qū)的一個(gè)組成部分或者是活動(dòng)中心。在企業(yè)...

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項(xiàng)目管理的七大原則(一)2006-03-16

平臺(tái)軟件帶來了一個(gè)悖論：它本來是軟件工程技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物，卻又將軟件工程技術(shù)推向了后臺(tái)，使企業(yè)信息化關(guān)注的重點(diǎn)從軟件回歸管理。它第一次讓管理活動(dòng)的主體——管理者有機(jī)會(huì)充當(dāng)企業(yè)信息化的主要角色。平臺(tái)之上，管理者有可能按照實(shí)際管理的需要建造一個(gè)適應(yīng)性的信息化系統(tǒng)。平臺(tái)軟件所帶來的絕不僅...

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“一站式服務(wù)”企業(yè)實(shí)施信息化工程的新選擇 2006-03-16

作為信息化發(fā)展到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，“一站式服務(wù)”是惠普公司不斷總結(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)而形成的，作為一種科學(xué)先進(jìn)的解決方案而傳入中國。研究機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)信息化越是整體解決——從上到下一起完成多層結(jié)構(gòu)建置，其效果將越明顯。據(jù)中國惠普公司副總裁、企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)市場(chǎng)營銷部制造暨分銷行業(yè)總經(jīng)理謝少...

?發(fā)布人：陳成?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1781次閱讀

工程總承包管理運(yùn)行探討2006-03-15

㈠、管理模式優(yōu)點(diǎn) 1、引入項(xiàng)目管理服務(wù)單位可以充分發(fā)揮專業(yè)管理公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充業(yè)主技術(shù)管理力量的不足，項(xiàng)目業(yè)主可以從繁雜的工程技術(shù)管理中解脫出來，集中精力抓好宏觀管理工作。2、采用大標(biāo)段施工總承包模式①、有利于投資控制，降低項(xiàng)目工程投資。由于采用總承包體制后，其建設(shè)費(fèi)用一次性...

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虛擬項(xiàng)目辦公室－互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的項(xiàng)目管理2006-03-15

【概述】本文概括了全球的大環(huán)境，以及環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，描述了企業(yè)如何運(yùn)用項(xiàng)目管理與虛擬項(xiàng)目辦公室，來更有效地對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行組合管理，提高項(xiàng)目的成功率，提升企業(yè)的項(xiàng)目管理的能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵字】項(xiàng)目管理 項(xiàng)目辦公室 虛擬現(xiàn)實(shí) 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1. 前言盡管人類的項(xiàng)目實(shí)踐可以追溯...

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一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理2006-03-15

蘿卜頭：應(yīng)該這樣定義，在如期完成項(xiàng)目的前提下，既能讓其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)揮到極限，又能讓客戶覺得超出他的期望。 風(fēng)輕揚(yáng)：項(xiàng)目經(jīng)理就要求是通才。技術(shù)上不一定要很精，但必須有概念。管理、控制、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力是項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力。 對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，只有達(dá)到了進(jìn)度、費(fèi)用、結(jié)果的預(yù)期目標(biāo)，...

?發(fā)布人：yushaoyong?|?類型：原創(chuàng) |?1746次閱讀

作為項(xiàng)目經(jīng)理, 你是否明智2006-03-15

作為項(xiàng)目經(jīng)理, 你是否明智 李燕云先來定義”明智”的概念. 古代的先哲已有論述: 知人者智, 知己者明. 了解了其他人,了解了你周圍的環(huán)境, 你方算得上”智”; 認(rèn)清了你自己, 知道自己的長短, 你才叫做”明”.職業(yè)生涯中, 接觸最多的當(dāng)然是中國人. 也接觸為數(shù)不多的日本人. 我...

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找執(zhí)行力，請(qǐng)按項(xiàng)目管理2006-03-15

一度甚囂塵上的“執(zhí)行力”因?yàn)?15對(duì)假書①的暴光，又一次刺激了管理者們的神經(jīng)。雖說是假書，但其能夠引發(fā)如此眾多的管理者的共鳴，說明“執(zhí)行力”確實(shí)是他們心中的痛?！拔抑贫诉@么宏偉的戰(zhàn)略藍(lán)圖?？墒悄杲K一總結(jié)，卻連基本目標(biāo)都沒有達(dá)到，甚至是遠(yuǎn)未達(dá)到！這不是執(zhí)行力的問題，還會(huì)有其他解釋...

?發(fā)布人：朱子華?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1502次閱讀

英國政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理模式2006-03-15

英國的建筑工程項(xiàng)目分為兩類，一是私人工程項(xiàng)目，一是政府工程項(xiàng)目。私人工 程項(xiàng)目(即非國家/非政府項(xiàng)目)主要包括工業(yè)、商業(yè)、學(xué)校、房屋、私人醫(yī)院、倉庫、 房屋協(xié)會(huì)等。這類工程主要以“私人工程合同形式”為依據(jù)。公共工程項(xiàng)目(即政府投資項(xiàng)目)，主要分以下幾種類型：中央政府項(xiàng)目，如國防項(xiàng)...

?發(fā)布人：馬凱?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1674次閱讀

應(yīng)用集成的尷尬 2006-03-15

滿懷激情來中國推廣集成服務(wù)平臺(tái)的某國外技術(shù)廠商沒想到遭遇到了中國CIO們的如此冷遇——全球每年近3000億美元的集成技術(shù)似乎在中國并沒有市場(chǎng)。 想“一統(tǒng)江湖”的CIO們卻不敢輕易觸摸EAI?！安灰姨酔AI，它是騙人的。”前不久，滿懷激情來中國推廣集成服務(wù)平臺(tái)的某國外技術(shù)廠商...

?發(fā)布人：彭娟?|?類型：轉(zhuǎn)載 |?1630次閱讀

印度項(xiàng)目質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)2006-03-15

計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的迅速發(fā)展，特別是Internet技術(shù)的發(fā)展與普及，為企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部提供了快速、準(zhǔn)確、可靠的信息交流渠道。信息化企業(yè)運(yùn)作管理系統(tǒng)已成為企事業(yè)單位參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備支持系統(tǒng)。正是由于這樣的市場(chǎng)需求與技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，為我國的IT行業(yè)帶來了空前發(fā)展的機(jī)遇，特別是...

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考取PMP的價(jià)值何在？2006-03-15

考取PMP的價(jià)值何在？ 通過PMP的考試有一段時(shí)間了，不論是在網(wǎng)上，還是在工作中，總聽到有人說，現(xiàn)在通過PMP的人太多了，今年中國又有好幾千人，這個(gè)考試越來越不值錢了。我想，這樣說，無非是認(rèn)為PMP越多，那么，PMP證書的含金量就會(huì)越低，尤其在中國，許多尚未畢業(yè)的大學(xué)生也通過各種...

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產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)必須考慮的研發(fā)因素2006-03-15

近期，經(jīng)理告訴我關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃的制定已經(jīng)列入了工作日程，而且這項(xiàng)工作也比較緊迫。昨天（20060302），系統(tǒng)工程師員先生和我討論Design House的存在理由。因此，想把自己的一些想法總結(jié)成文字，與諸位朋友們探討。 根據(jù)我對(duì)部門前期的一些調(diào)研，部門目前的管理成熟度、過程能力、...

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項(xiàng)目管理嘗試與國際接軌的新模式2006-03-15

項(xiàng)目管理方式同國際接軌，可以說是我國加入WTO后建筑企業(yè)比較關(guān)注的熱門話題。浙江省長城建設(shè)集團(tuán)前不久在一項(xiàng)通過國際招標(biāo)形式承攬的工程施工中進(jìn)行了一次嘗試，該工程就是深圳華為技術(shù)有限公司的杭州生產(chǎn)基地工程。整個(gè)工程由廠房、辦公樓、食堂和室外工程組成，建筑用地132646平方米，工程...

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“激勵(lì)管理”三論2006-03-14

如果說激勵(lì)管理的任務(wù)就在于，為組織中的個(gè)人提供“創(chuàng)造業(yè)績、體驗(yàn)過程、調(diào)適心態(tài)”的場(chǎng)所與條件，在他們心中形成“成就、成員、成長”之感覺，那么激勵(lì)管理的目標(biāo)就在于，使組織中的個(gè)人具備“愿力、助力、能力”，并以此為基礎(chǔ)，通過對(duì)個(gè)體行動(dòng)力的協(xié)同構(gòu)建起組織的整體活力。人生意義：創(chuàng)造、體驗(yàn)、...

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影響世界的100個(gè)管理定律2006-03-14

管人用人育人留人之道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長發(fā)展的關(guān)鍵。 1：奧格爾維定律 ：善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2：光環(huán)效應(yīng)：全面正確地認(rèn)識(shí)人才 3：不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作...

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項(xiàng)目管理: 軟件質(zhì)量的可靠保證2006-03-14

（作者：劉劍 中國石油新疆油田公司科技信息處軟件工程師，連續(xù)多年參與編制新疆油田公司信息化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。 ） 對(duì)軟件開發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行管理，增強(qiáng)對(duì)軟件開發(fā)的控制能力，提高軟件開發(fā)質(zhì)量，這是軟件項(xiàng)目管理的根本目的。 軟件的質(zhì)量高低取決于其是否符合包括功能性、可靠性、易用性、效率、...

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軟件的工程化管理（二）2006-03-14

我國軟件項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 目前我國大部分軟件公司，無論是產(chǎn)品型公司還是項(xiàng)目型公司，幾乎都沒有形成適合自己公司特點(diǎn)的軟件開發(fā)管理模式，雖然有些公司根據(jù)軟件工程理論建立了一些軟件開發(fā)管理規(guī)范，但并沒有從根本上解決軟件開發(fā)的質(zhì)量控制問題。這導(dǎo)致軟件產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，軟件后期的維護(hù)、升級(jí)...

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軟件的工程化管理（一）2006-03-14

軟件項(xiàng)目管理的作用一方面在于提高軟件開發(fā)質(zhì)量，降低成本，而另一方面則是為軟件的工程化開發(fā)提供保障。 軟件開發(fā)的殘酷現(xiàn)實(shí)告訴我們: 依賴軟件技術(shù)精英的時(shí)代已經(jīng)一去不會(huì)返了，這是很多項(xiàng)目管理者 在實(shí)際開發(fā)中，經(jīng)歷了一次次的失敗、一次次的返工之后的感悟。正如完整的法律體制不能制止犯罪...

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