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一個好的項目經(jīng)理

2006/3/15 11:48:43?|? 1747次閱讀?|? 來源:原創(chuàng)?? 【已有0條評論】發(fā)表評論

蘿卜頭:應(yīng)該這樣定義,在如期完成項目的前提下,既能讓其項目團(tuán)隊的能力發(fā)揮到極限,又能讓客戶覺得超出他的期望。
  風(fēng)輕揚:項目經(jīng)理就要求是通才。技術(shù)上不一定要很精,但必須有概念。管理、控制、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力是項目經(jīng)理的核心能力。
  對于項目經(jīng)理來說,只有達(dá)到了進(jìn)度、費用、結(jié)果的預(yù)期目標(biāo),才能算是成功,所以在項目執(zhí)行過程中的綜合掌控能力非常重要。這是以高超的協(xié)調(diào)能力為基礎(chǔ)的。
項目經(jīng)理不同性格是為了適應(yīng)不同的客戶,沒有什么對錯之分。

 第一類,技術(shù)出身、少說多做,基本解決客戶需求,客戶滿意度很高,但公司費用比計劃超出不少;
  第二類,非技術(shù)出身、更像職業(yè)經(jīng)理人。項目控制能力強、技術(shù)比較弱、成本控制得好,但實施出來的項目精品很少,客戶滿意度也一般。

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