我國(guó)軟件項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前我國(guó)大部分軟件公司，無(wú)論是產(chǎn)品型公司還是項(xiàng)目型公司，幾乎都沒(méi)有形成適合自己公司特點(diǎn)的軟件開(kāi)發(fā)管理模式，雖然有些公司根據(jù)軟件工程理論建立了一些軟件開(kāi)發(fā)管理規(guī)范，但并沒(méi)有從根本上解決軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量控制問(wèn)題。這導(dǎo)致軟件產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，軟件后期的維護(hù)、升級(jí)出現(xiàn)麻煩，同時(shí)最終也會(huì)損害用戶的利益。

當(dāng)前的軟件項(xiàng)目成功率很低，軟件項(xiàng)目出現(xiàn)了如此多的問(wèn)題是有很多原因的，大概歸納如下:

1. 重技術(shù)輕管理。事實(shí)上，項(xiàng)目管理依賴于技術(shù)支持與管理的支持，如果技術(shù)與管理其中任何一方存在薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 管理工作隨意性強(qiáng)，缺乏規(guī)范性。項(xiàng)目的成敗過(guò)分地依賴于項(xiàng)目經(jīng)理與用戶領(lǐng)導(dǎo)的能力，管理工作隨意性強(qiáng)，缺乏規(guī)范性，一旦人員稍有變動(dòng)，項(xiàng)目將面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 管理不規(guī)范。項(xiàng)目?jī)?nèi)部缺乏交流，信息交流不暢通，缺乏統(tǒng)一管理。

目前國(guó)內(nèi)的軟件項(xiàng)目管理還很不成熟和規(guī)范。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，規(guī)范對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)起到很好的監(jiān)督控制和指導(dǎo)作用。沒(méi)有規(guī)則將不利于中國(guó)軟件業(yè)的發(fā)展，不利于中國(guó)軟件走向國(guó)際，在國(guó)際上也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 韓萬(wàn)江
北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院副教授，主要研究方向?yàn)檐浖こ?、軟件?xiàng)目管理及軟件測(cè)試等。

軟件項(xiàng)目管理的未來(lái)發(fā)展

自上個(gè)世紀(jì)50年代末、60年代初以來(lái)，學(xué)術(shù)界與各有關(guān)專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目管理的研究基本上在兩個(gè)方向努力。一方面是各領(lǐng)域的專家們?cè)谔接懕緦W(xué)科在項(xiàng)目管理中有無(wú)用武之地，如何將本學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)理論、方法應(yīng)用于項(xiàng)目管理。另一方面則是各行各業(yè)的專家們?cè)谔接懭绾伟秧?xiàng)目管理的理論、方法應(yīng)用到本行業(yè)中去。如建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事工業(yè)以及近幾年呼聲很高的IT行業(yè)等。

這種雙向探索極大地促進(jìn)了項(xiàng)目管理自身的發(fā)展。使得項(xiàng)目管理也在向兩個(gè)方向發(fā)展: 一是向?qū)W科化方向發(fā)展。項(xiàng)目管理在吸收各學(xué)科的有用部分，逐漸形成一些自己獨(dú)立的內(nèi)容體系。例如: 美國(guó)PMI于1986年提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK），國(guó)內(nèi)外大學(xué)所建立的學(xué)士、碩士、博士學(xué)歷教育體系、成人教育的課程體系等等。另一方面，為了適應(yīng)各行業(yè)發(fā)展的需要，項(xiàng)目管理學(xué)科也正在向?qū)嵱没较虬l(fā)展，包括各種方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等等。

鏈接:軟件項(xiàng)目管理工具

在進(jìn)行項(xiàng)目管理的時(shí)候，常常需要輔助工具，即項(xiàng)目管理軟件。通常，項(xiàng)目管理軟件具有預(yù)算、成本控制、計(jì)算進(jìn)度計(jì)劃、分配資源、分發(fā)項(xiàng)目信息、項(xiàng)目數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出、處理多個(gè)項(xiàng)目和子項(xiàng)目、制作報(bào)表、創(chuàng)建工作分析結(jié)構(gòu)、計(jì)劃跟蹤等功能。這些工具可以幫助項(xiàng)目管理者完成很多工作，是項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手。

根據(jù)項(xiàng)目管理軟件的功能和價(jià)格，大致可以劃分兩個(gè)檔次: 一種是高檔工具，功能強(qiáng)大,但是價(jià)格不菲。例如, Primavera 公司的P3、Welcom公司的OpenPlan、北京夢(mèng)龍公司的智能PERT系統(tǒng)、Gores公司的 Artemis等等。另外一種是通用的項(xiàng)目管理工具，例如TimeLine公司的TimeLine、Scitor的 Project Scheduler、 Microsoft的 Project、上海沙迪克軟件有限公司的ALESH等，他們功能雖然不是很強(qiáng)大，但是價(jià)格比較便宜，可以用于一些中小型項(xiàng)目。

但對(duì)于一般的軟件項(xiàng)目管理，Microsoft Project足以應(yīng)對(duì)了，它可以算是目前軟件項(xiàng)目管理中最常用的工具之一。Microsoft Project是微軟公司的產(chǎn)品,目前已經(jīng)占領(lǐng)了通用項(xiàng)目管理軟件市場(chǎng)比較大的份額。 Microsoft Project可以創(chuàng)建并管理整個(gè)項(xiàng)目，它的數(shù)據(jù)庫(kù)中保存了有關(guān)項(xiàng)目的詳細(xì)數(shù)據(jù)，可以利用這些信息計(jì)算和維護(hù)項(xiàng)目的日程、成本以及其他要素、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤控制。Microsoft Project的版本從Project 98、 Project 2000、Project 2002直到現(xiàn)在的Project 2003。

Microsoft Project的配套軟件Microsoft Project Server可以用來(lái)給整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供任務(wù)匯報(bào)、日程更新、每個(gè)項(xiàng)目耗時(shí)記錄等協(xié)同工作方式。(ccw)

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