施工成本管理的措施2009-08-27

為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為四個(gè)方面： 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施 （1）組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如...

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淺談如何有效的進(jìn)行工程造價(jià)的控制2009-08-27

作為房地產(chǎn)企業(yè)，如何有效的進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)的決策層所關(guān)心的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度上講這涉及到房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展及有限資金的合理使用與分配等問(wèn)題。用近期的眼光去看，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制，可以縮短投入資金的回收時(shí)間，保證企業(yè)利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)，從...

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淺議合理控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)2009-08-27

在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)、投資者比較關(guān)注的問(wèn)題。近些年來(lái)，國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。但我國(guó)傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施、輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，先建設(shè)、后算帳的結(jié)果。工...

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成本控制的數(shù)字化管理2008-02-15

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，如果不能采用先進(jìn)的數(shù)字化手段加強(qiáng)管理，就很可能會(huì)入不敷出。這就要求一個(gè)建筑企業(yè)在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)行人員的合理配置、生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)，以盡可能...

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降低工程成本的若干措施2008-02-14

隨著國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈激烈，全行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿(mǎn)意的程度。筆者認(rèn)為，降低工程成本關(guān)鍵在于搞好事前計(jì)劃，事中控制，事后分析。 一、事前計(jì)劃準(zhǔn)備 在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，...

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施工索賠是工程造價(jià)管理的重要工作2008-02-14

摘 要：索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。 關(guān)鍵詞：施工索賠 工程造價(jià) 管理 索賠是指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于非自身的過(guò)錯(cuò)，而造成的損失或社會(huì)影響，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?..

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施工項(xiàng)目成本控制方略2008-02-14

隨著各類(lèi)工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈， 施工企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這些企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？ 隨著各類(lèi)工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈， 施工企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這些企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地：一是在于能否以行業(yè)領(lǐng)先水平的管理和技術(shù)為業(yè)主建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)...

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工程項(xiàng)目成本的全程控制2008-02-12

【摘要】 指出目前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題,并根據(jù)項(xiàng)目的不同階段分別介紹了成本控制應(yīng)采取的措施。 The whole Course Control on Cost of Coxstruction ProjectAbstract :This paper points out ...

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英國(guó)工程造價(jià)管理分析2008-02-04

英國(guó)作為工業(yè)革命運(yùn)動(dòng)的發(fā)起國(guó)，世界發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，及其輝煌的“日不落帝國(guó)”的殖民歷史，對(duì)世界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而廣泛的影響，建筑業(yè)作為其產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也不例外地對(duì)世界產(chǎn)生了重要的影響。英國(guó)的工程造價(jià)管理模式至今仍為英聯(lián)邦國(guó)家所廣泛采用?！　∫弧⒂?guó)政府建設(shè)主管部門(mén)　　英國(guó)的建設(shè)...

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我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展與展望2008-02-04

我國(guó)將進(jìn)入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制將得到進(jìn)一步的鞏固和完善，民主法制建設(shè)得到加強(qiáng)。加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將成為世界經(jīng)濟(jì)的一部分，在各成員國(guó)共同的貿(mào)易框架和公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間和市場(chǎng)機(jī)遇?！　「母镩_(kāi)放二十多年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直保持快速增長(zhǎng)的...

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抓好項(xiàng)目工期成本管理促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展2009-08-26

近年來(lái)，中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司（以下稱(chēng)武漢公司）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值突飛猛進(jìn)，一年一個(gè)新臺(tái)階，生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，但是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益卻未能實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，一些項(xiàng)目存在前松后緊的情況，忽視了工期成本管理，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)告訴人們，加強(qiáng)工期成本管理應(yīng)該納入企業(yè)生...

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如何做好工程項(xiàng)目管理的造價(jià)控制工作2008-01-30

近些年我國(guó)建筑業(yè)的改革已經(jīng)有了很大進(jìn)展，一些國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理理念被引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，其中按工程量清單招標(biāo)是國(guó)際通行的慣例。多年以來(lái)，我們的工程造價(jià)管理工作中，往往只重視竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理工作，而忽視了對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制工作，尤其是工程前期階段的造價(jià)控制，所以沒(méi)有從根本上控...

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淺談工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制與管理2008-01-30

1.前言 　　工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用前的全部費(fèi)用，包括設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。工程造價(jià)除與工程內(nèi)容有關(guān)外，它還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?..

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杭州地鐵工程造價(jià)控制淺議2008-01-28

摘 要: 城市軌道交通是當(dāng)前國(guó)內(nèi)市政建設(shè)的一大亮點(diǎn)。在全國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一的地鐵造價(jià)管理模式的情況下,以杭州地鐵工程造價(jià)為例, 對(duì)地鐵工程造價(jià)編制的特點(diǎn)、控制的因素進(jìn)行分析, 以做好城市地鐵造價(jià)控制工作, 減少不必要的投入。 關(guān)鍵詞: 杭州地鐵; 工程造價(jià); 控制; 前期階段; 設(shè)計(jì)階段...

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關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的探討2008-01-28

成本控制是施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，它是貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程，是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。成本控制是在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度要求等方面符合合同約定的前提下，進(jìn)行事先制定的成本目標(biāo)計(jì)劃，通過(guò)采用各種措施，使項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在目標(biāo)計(jì)劃范圍內(nèi)的管理過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的利...

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對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的探討 2008-01-28

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制，一般分為決策階段項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告中的投資估算、設(shè)計(jì)階段的方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)概算以及實(shí)施階段的工程招投標(biāo)中的標(biāo)底和合同價(jià)、施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)造價(jià)及竣工結(jié)算中的造價(jià)審核等。工程造價(jià)審計(jì)作為工程造價(jià)控制和管理的一個(gè)重要手段和監(jiān)督機(jī)制，參與到項(xiàng)目建設(shè)的全...

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項(xiàng)目管理過(guò)程中成本控制的有效途徑研究2008-01-25

在以往的工作中，項(xiàng)目管理者往往只注重現(xiàn)場(chǎng)管理，而忽視工程成本和利潤(rùn)；許多公司也往往是以施工進(jìn)度等現(xiàn)場(chǎng)管理情況對(duì)項(xiàng)目管理者進(jìn)行考核，而不對(duì)成本進(jìn)行考核。然而，在企業(yè)的項(xiàng)目管理中，成本才是核心。 　　1 施工項(xiàng)目成本控制的原則  　　眾所周知，施工項(xiàng)目作為一種特殊產(chǎn)品,具...

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公路工程施工中的成本控制及經(jīng)濟(jì)效益分析2008-01-15

公路施工的成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的主要環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。由于公路施工企業(yè)的成本中心主要在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以，成本控制主要指項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工過(guò)程中對(duì)材料、機(jī)械和人工等費(fèi)用進(jìn)行控制。這種控制實(shí)際上是對(duì)工、料、機(jī)的單價(jià)控制和數(shù)量的控制。 　　一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)中...

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建筑工程投資項(xiàng)目造價(jià)控制策略2008-01-15

工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理的核心，全過(guò)程造價(jià)控制由于貫穿整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期，可以較好地實(shí)現(xiàn)投資、工期及質(zhì)量三大控制目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一，從而成為現(xiàn)代工程管理的一個(gè)重要手段和方式。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何對(duì)投資項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制做一些探討。 　　一、加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制 ...

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如何做好建筑項(xiàng)目的成本分析2008-01-11

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑施工，收入較為單一即合同預(yù)算收入。但是，由于施工企業(yè)一般是兩級(jí)管理，所以成本構(gòu)成較為復(fù)雜?？苫緞澐譃椋汗竟芾碣M(fèi)用、公司直接用于某項(xiàng)目的費(fèi)用、項(xiàng)目本身的管理費(fèi)用、用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用。用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用又分成：第一，直接用于工程實(shí)體的消耗，...

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