我國(guó)企業(yè)成本管理中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策探析2009-11-23

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)就是獲取高額利潤(rùn)，使企業(yè)價(jià)值最大化，因此也使得成本管理日益重要，但目前我國(guó)企業(yè)的成本管理工作還存在著許多弊端，成本管理的方法還相對(duì)比較落后，本文在對(duì)成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，以幫助企業(yè)解決其成本管理中的問(wèn)題，建立戰(zhàn)...

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淺析施工工程造價(jià)管理2009-11-23

摘要：施工階段的工程造價(jià)控制，是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理，要加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化；推行單項(xiàng)或單位工程項(xiàng)目責(zé)任制。加強(qiáng)投資控制...

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淺談公路工程施工中的成本控制2009-11-23

摘要：公路施工承包價(jià)格趨向?yàn)楹侠淼蛢r(jià)。如何控制成本，保證施工企業(yè)有相應(yīng)的盈利空間。文中介紹了成本控制的方法，可供借鑒。關(guān)鍵詞：公路 施工 成本 控制 0 引言 近年來(lái)，隨著國(guó)家在公路工程領(lǐng)域招投標(biāo)管理制度的逐漸規(guī)范，作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，承包價(jià)格趨向?yàn)?..

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談如何做好工程結(jié)算的審核2009-11-23

摘要:本文結(jié)合從事造價(jià)工程審核的實(shí)踐，分析了工程結(jié)算審核中常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出了結(jié)算審核的方法和主要內(nèi)容，供大家參考。關(guān)鍵詞：造價(jià) 結(jié)算審核 間接費(fèi) 定額 0 引言工程竣工結(jié)算的審核是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)...

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讓成本管理成為利潤(rùn)突破口2008-03-25

項(xiàng)目成本管理主要包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)和項(xiàng)目費(fèi)用安排。目前，隨著進(jìn)入施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，工程項(xiàng)目項(xiàng)目想要取得贏利，重要途徑之一就是通過(guò)降低成本上拓寬利潤(rùn)空間。 　　問(wèn) 題 　　項(xiàng)目管理人員成本控制意識(shí)較差。項(xiàng)目成本控制是指在工程施工過(guò)程中，把控制成本的觀念滲透到施工...

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工程結(jié)算前避“難”招術(shù)2008-03-24

核心提示：工程結(jié)算是施工企業(yè)在完成承發(fā)包合同所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并交工驗(yàn)收之后，根據(jù)工程實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際情況及合同的有關(guān)規(guī)定而編制的，向業(yè)主提出自己應(yīng)得的全部工程價(jià)款的工程造價(jià)文件?！　榱舜_保企業(yè)在工程竣工后能夠得到應(yīng)該得到的經(jīng)濟(jì)效益，必須認(rèn)真細(xì)致地、規(guī)范地做好竣工結(jié)算資料...

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工程結(jié)算難的后果及對(duì)策2008-03-24

工程結(jié)算難造成的后果 　　嚴(yán)重扭曲了建筑施工企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平。效益體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平。在日常工作中，由于建設(shè)單位一而再再而三的拖欠施工單位的工程款，迫使施工企業(yè)在單項(xiàng)或年度工程決算中，無(wú)法以實(shí)際的工程結(jié)算收入來(lái)計(jì)算企業(yè)業(yè)已形成的效益水平，這就使施工企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果被...

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破解工程結(jié)算難的怪圈2008-03-24

核心提示：“工程款結(jié)算太難了！” 這是從建筑施工隊(duì)伍那里經(jīng)常聽(tīng)到的感慨。在目前的建筑市場(chǎng)上，一個(gè)工程項(xiàng)目從竣工交付使用起一年、二年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間未能結(jié)清工程款的情況比比皆是。建筑工程結(jié)算難的問(wèn)題，已在一定程度上制約了施工企業(yè)的生存和發(fā)展，因此“工程結(jié)算難”成為了施工企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)...

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論如何強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理2009-08-20

【摘要】近年來(lái)，公路施工項(xiàng)目的單價(jià)越來(lái)越低，在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下，必須通過(guò)完善成本管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程成本的有效管理與控制。文章分析了公路施工項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題及形成原因，并提出了改善措施。【關(guān)鍵詞】成本管理 公路施工企業(yè) 目標(biāo)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，公路施工...

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建筑工程造價(jià)的管理與控制2009-08-20

工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開(kāi)支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算各階段。建筑工程造價(jià)的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算，嚴(yán)格公正評(píng)標(biāo)定標(biāo) 1、制定嚴(yán)密的招...

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工程結(jié)算動(dòng)了誰(shuí)的奶酪2008-03-18

核心提示：有人為何發(fā)出“承接工程難，竣工結(jié)算更難”的感慨？工程竣工結(jié)算儼然成為一塊極具誘惑力的利益奶酪，辦理過(guò)程也成了一場(chǎng)艱苦卓絕，曠日持久，考驗(yàn)雙方耐力與毅力的馬拉松戰(zhàn)役。 　　工程竣工結(jié)算是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，過(guò)程復(fù)雜、細(xì)致的建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作，它是確定施工單位收入和建設(shè)單位成本的最...

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三峽二期工程79項(xiàng)目成本控制點(diǎn)滴2008-03-13

摘要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理，降低生產(chǎn)成本，使施工企業(yè)獲得最大利潤(rùn)，不僅能提高職工收入，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，而且可以增強(qiáng)企業(yè)活力，從而使企業(yè)管理水平邁上新的臺(tái)階。關(guān)鍵詞：成本管理“六要素”；目標(biāo)成本定額；限額指標(biāo) 　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...

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石油勘探項(xiàng)目管理與成本控制2008-03-13

本文闡述了在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，勘探企業(yè)如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，通過(guò)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程成本管理模式，提高企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)的發(fā)展。　　隨著石油行業(yè)的快速發(fā)展，應(yīng)運(yùn)而生的是當(dāng)前勘探市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，施工隊(duì)伍較多．而僧多粥少形成嚴(yán)重傾斜的甲方市場(chǎng)，在這種情況下，施...

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試論施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理2008-03-13

施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉，與施工企業(yè)的生存有著密切的聯(lián)系，因此，作為大型國(guó)營(yíng)施工企業(yè)，必須抓好項(xiàng)目成本管理，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。 我公司實(shí)行成本動(dòng)態(tài)管理的具體做法是：將工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程控制...

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工程項(xiàng)目成本管理的背后2008-03-11

本文介紹了工程項(xiàng)目成本管理的若干方法，從目標(biāo)管理基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及依靠科技進(jìn)步等方面著手來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目的成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 運(yùn)用目標(biāo)管理嚴(yán)格控制工程成本 目標(biāo)成本是按單位工程施工圖測(cè)算，根據(jù)預(yù)期的目標(biāo)而確定的。工程利潤(rùn)＝工程造價(jià)—目標(biāo)成本—稅金。在...

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論電力檢修項(xiàng)目成本管理2008-03-06

【摘要】電力檢修實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目成本管理成為重要一環(huán)。會(huì)計(jì)人員可以從事前、事中和事后三個(gè)階段參與項(xiàng)目成本管理全過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)。 　　隨著電力體制改革，新建電廠一般不專(zhuān)門(mén)設(shè)立檢修隊(duì)伍，電力檢修企業(yè)在完成原有檢修任務(wù)的同時(shí)，承接外部檢修項(xiàng)目增多，給電力檢修企業(yè)成本管理...

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施工項(xiàng)目可控成本的預(yù)算與價(jià)差分析2008-03-04

施工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)一般是建筑施工，收入較為單一即合同預(yù)算收入。但由于施工企業(yè)一般是兩級(jí)管理，所以成本構(gòu)成較為復(fù)雜，可基本分為：公司管理費(fèi)用、公司直接用于某項(xiàng)目的費(fèi)用、項(xiàng)目本身的管理費(fèi)用、用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用。用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用又分為直接用于和間接用于工程實(shí)體的消耗。項(xiàng)目部可控...

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論建筑工程造價(jià)控制中施工項(xiàng)目成本的核算2008-03-04

建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)久存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合確定和有效控制工程造價(jià)，起目的不僅把項(xiàng)目投資控制在計(jì)劃之內(nèi)，更合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益。隨著社會(huì)注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工程造價(jià)管理也出現(xiàn)...

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淺議建設(shè)工程項(xiàng)目管理中全過(guò)程工程造價(jià)控制2008-03-04

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容就是對(duì)項(xiàng)目工期、造價(jià)及質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，全過(guò)程的工程造價(jià)控制就是在建設(shè)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工決算審計(jì)階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本文著重從編制投資估算、實(shí)施階段工程...

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項(xiàng)目經(jīng)理如何在開(kāi)發(fā)過(guò)程中增加成本管理意識(shí)2008-02-29

項(xiàng)目成本管理是貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目拿地、設(shè)計(jì)、施工、入住及后期物業(yè)管理的各個(gè)階段,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種管理活動(dòng)，主要通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利...

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