施工項(xiàng)目管理成本控制探討2009-12-09

摘 要:論述在施工項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行成本控制,闡述了成本控制存在的問題、成本控制原則以及如何采取措施進(jìn)行成本控制,使施工管理符合成本控制目標(biāo)要求。關(guān)鍵詞:成本控制;原則;系統(tǒng);施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行施工項(xiàng)目管理,只有...

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淺議工程項(xiàng)目的成本核算2009-12-09

【摘 要】工程項(xiàng)目的成本分為直接成本和間接成本。直接成本主要是工科機(jī)三項(xiàng)費(fèi)用和其他直接費(fèi)，間接費(fèi)用主要是現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和管理費(fèi)用。而事實(shí)上，我們還有三大塊成本，人們常常視而不見，或者時(shí)長感覺到它們的存在，有很難對其定量分析、記錄，這就是體制成本、機(jī)制成本和素質(zhì)成本，我們可稱作隱性成本。...

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建筑工程項(xiàng)目成本控制措施分析探討2009-12-08

摘要:本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)分析探討了建筑工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容、特點(diǎn)及主要控制措施,并進(jìn)行了具體總結(jié)。關(guān)鍵詞:建筑工程;成本控制;工程造價(jià);控制措施工程項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)施工周期,從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過程至竣工移交后的保質(zhì)期結(jié)束。...

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論施工項(xiàng)目的成本管理2009-12-08

摘要:建筑施工項(xiàng)目成本管理水平的高低,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到施工企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。本文在對成本管理的涵義、構(gòu)成和內(nèi)容進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定以及項(xiàng)目質(zhì)量控制的相關(guān)方面進(jìn)行深入的探討,希望能夠?qū)?xiàng)目管理實(shí)踐研究做一些有益的...

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項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)及控制分析2009-12-08

編者按：在建筑市場利潤率越來越低的形勢下，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)成本管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”，是管理的重點(diǎn)。筆者經(jīng)過多年的調(diào)研，剖析了十幾個(gè)項(xiàng)目成本管理案例。從項(xiàng)目競標(biāo)、建造和構(gòu)成項(xiàng)目成本的費(fèi)用結(jié)構(gòu)入手，剖析了項(xiàng)目成本的“黑洞”形成原因，并提出了“堵塞”的措施。查準(zhǔn)項(xiàng)目成本管...

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論項(xiàng)目部對工程成本的管理與控制2009-12-08

建筑施工企業(yè)由于建筑產(chǎn)品的固定性、多樣性和龐大性,從而形成了建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的流動(dòng)性、單一性和長期性。而在當(dāng)前建筑市場的競爭中,企業(yè)除了要有綜合實(shí)力、質(zhì)量品牌外,關(guān)鍵還是價(jià)格的競爭。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)賴以生存發(fā)展的空間即工程項(xiàng)目的盈利能力,就是講在工程施工過程中,項(xiàng)目...

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工程項(xiàng)目成本管理存在問題及應(yīng)對措施2009-12-07

【摘要】項(xiàng)目的成本管理是貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給予高度的重視，以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文針對工程項(xiàng)目成本管理過程中存在的問題進(jìn)行分析和探討并提出相應(yīng)的對策?！娟P(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;成本管理;對策...

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淺議建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制2009-12-04

【摘 要】在承接各類工程項(xiàng)目任務(wù)中,如何能最大限度的滿足投資者的需要,在限額設(shè)計(jì)的前提下,發(fā)揮使用功能,保證設(shè)計(jì)概算不超過投資估算,是造價(jià)師深入研究的課題,本文就此問題進(jìn)行探討。【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)概算 工程造價(jià) 　　 　　一、影響設(shè)計(jì)概算的因素分析 　　 　　設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)...

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淺析工程造價(jià)的控制及管理2009-12-03

摘要：作者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，在保證工程質(zhì)量和工程建設(shè)過程中，如何實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)，對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制、提高投資效益提出自己的觀點(diǎn)及看法。關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 控制 0 引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項(xiàng)...

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關(guān)于工程造價(jià)管理的思考2009-12-02

摘要：建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 造價(jià)管理 0...

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建筑裝飾工程施工造價(jià)管理的思考2009-12-02

摘要：隨著裝飾行業(yè)的發(fā)展，裝飾工程在建筑工程中的投資所占比例越來越大，由于裝飾工程設(shè)計(jì)、材料以及工程技術(shù)的不斷更新及發(fā)展，給建筑裝飾工程施工的造價(jià)管理工作增加了難度和問題。本文分析了建筑裝飾工程施工造價(jià)管理的現(xiàn)狀，提出了如何加強(qiáng)建筑裝飾工程施工造價(jià)管理的措施，供大家參考。 關(guān)鍵詞...

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建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理2009-12-01

摘要：本文分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀，對各個(gè)階段的工程造價(jià)有效控制和動(dòng)態(tài)管理提出了具體的措施，供大家參考關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià) 動(dòng)態(tài)管理 控制 0 引言 對于工程造價(jià)，當(dāng)前有兩種理解，一種是從字意上理解：工程造價(jià)是建造一項(xiàng)工程的價(jià)格，估算、概算、預(yù)算不是商...

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建筑施工成本控制的研究與探索2009-11-30

摘要：成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和各個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。關(guān)鍵詞：成本控制;節(jié)約;成本管理...

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淺析施工企業(yè)的成本管理2009-11-27

[摘要]文章從施工企業(yè)成本管理概述入手，通過對施工企業(yè)成本管理存在的主要問題及原因分析，提出施工企業(yè)成本管理的對策。 [關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；成本管理；對策分析 　　 　　一、施工企業(yè)成本管理概述 　　 　　施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理過程中所涉及的人、財(cái)、物很多，牽涉的面很廣，各式各樣的...

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建筑工程項(xiàng)目成本管理淺析2009-11-27

摘要：建筑工程的獨(dú)特性、復(fù)雜性決定了成本管理模式的多樣性。成本管理工作內(nèi)在的持續(xù)改進(jìn)要求，決定了在成本管理上沒有最好、只有更好。文章由此探討了如何才能保證建筑企業(yè)在市場競爭日趨激烈的環(huán)境，進(jìn)一步提高企業(yè)自身的贏利能力和參與競爭能力。 關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；成本管理；材料成本 　　...

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關(guān)于完善施工企業(yè)成本管理的思考2009-11-27

【摘要】隨著建筑市場的逐步規(guī)范，施工企業(yè)已將控制施工成本作為追求企業(yè)利潤的主要方法。本文對工程項(xiàng)目的成本預(yù)測、成本控制、降低成本的有效途徑進(jìn)行探討，以期對施工企業(yè)有所借鑒。 【關(guān)鍵詞】成本管理 成本預(yù)測 成本控制 　　 　　 項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提...

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淺析地勘施工項(xiàng)目的責(zé)任成本管理2009-11-27

摘要：對地勘施工項(xiàng)目，建設(shè)施工企業(yè)必須把責(zé)任成本與項(xiàng)目管理相結(jié)合，合理劃分核算對象，正確歸集成本費(fèi)用，規(guī)范費(fèi)用分配原則；這樣使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制建立在的責(zé)任會計(jì)的基礎(chǔ)上，才能更好的進(jìn)行成本預(yù)測，達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的。 關(guān)鍵詞：地勘企業(yè)，施工項(xiàng)目，責(zé)任成本管理 　　 　...

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項(xiàng)目責(zé)任成本管理在土木工程中的應(yīng)用2009-11-26

任何形式的生產(chǎn)和經(jīng)營，其最終目的都是通過一定的成本投入獲取相應(yīng)的利潤收益。在相同的產(chǎn)出情況下，投入的成本直接影響最終的經(jīng)濟(jì)效益，所以在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，對生產(chǎn)和經(jīng)營成本進(jìn)行控制，就顯得必不可少，而且至關(guān)重要。 　　 　　一、土木工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn) 　　 　　成本費(fèi)用控制目標(biāo)的...

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淺談施工項(xiàng)目進(jìn)度－成本管理2009-11-26

建筑企業(yè)投標(biāo)互相壓價(jià)的局面愈演愈烈，大多數(shù)建筑施工企業(yè)的利潤變得很少或趨于零，甚至虧損。施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須降低成本。本文就是針對目前施工企業(yè)一般承接的工程要求工期短、造價(jià)低的情況，從管理的角度，提出在施工項(xiàng)目管理中應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)度和成本管理的具體方法和措施，提高施工企業(yè)項(xiàng)目...

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市政工程項(xiàng)目成本管理與控制2009-11-26

[摘要]：投資低、工程項(xiàng)目連年虧損已成為當(dāng)前市政工程施工企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，文章對此進(jìn)行了分析，指出只有在工程項(xiàng)目全過程中進(jìn)行成本管理與控制，才能更好地提高經(jīng)濟(jì)效益。 [關(guān)鍵詞]：市政；工程；成本；管理；控制 當(dāng)前，在日趨激烈競爭的建筑市場中，市政工程項(xiàng)目的投資越來越低，如何增收...

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