施工項目管理成本控制探討2009-12-09

摘 要:論述在施工項目管理中如何進行成本控制,闡述了成本控制存在的問題、成本控制原則以及如何采取措施進行成本控制,使施工管理符合成本控制目標要求。關鍵詞:成本控制;原則;系統(tǒng);施工項目施工項目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行施工項目管理,只有...

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淺議工程項目的成本核算2009-12-09

【摘 要】工程項目的成本分為直接成本和間接成本。直接成本主要是工科機三項費用和其他直接費，間接費用主要是現(xiàn)場經(jīng)費和管理費用。而事實上，我們還有三大塊成本，人們常常視而不見，或者時長感覺到它們的存在，有很難對其定量分析、記錄，這就是體制成本、機制成本和素質(zhì)成本，我們可稱作隱性成本。...

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建筑工程項目成本控制措施分析探討2009-12-08

摘要:本文結(jié)合筆者多年建筑項目工程造價控制與管理實踐經(jīng)驗,詳細分析探討了建筑工程項目成本控制的內(nèi)容、特點及主要控制措施,并進行了具體總結(jié)。關鍵詞:建筑工程;成本控制;工程造價;控制措施工程項目成本的發(fā)生涉及到項目的整個施工周期,從施工準備開始,經(jīng)施工過程至竣工移交后的保質(zhì)期結(jié)束。...

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論施工項目的成本管理2009-12-08

摘要:建筑施工項目成本管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關系到施工企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。本文在對成本管理的涵義、構成和內(nèi)容進行分析的基礎上,對項目管理計劃的制定以及項目質(zhì)量控制的相關方面進行深入的探討,希望能夠?qū)椖抗芾韺嵺`研究做一些有益的...

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項目成本管理風險及控制分析2009-12-08

編者按：在建筑市場利潤率越來越低的形勢下，加強項目建設成本管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”，是管理的重點。筆者經(jīng)過多年的調(diào)研，剖析了十幾個項目成本管理案例。從項目競標、建造和構成項目成本的費用結(jié)構入手，剖析了項目成本的“黑洞”形成原因，并提出了“堵塞”的措施。查準項目成本管...

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論項目部對工程成本的管理與控制2009-12-08

建筑施工企業(yè)由于建筑產(chǎn)品的固定性、多樣性和龐大性,從而形成了建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動的流動性、單一性和長期性。而在當前建筑市場的競爭中,企業(yè)除了要有綜合實力、質(zhì)量品牌外,關鍵還是價格的競爭。在市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)賴以生存發(fā)展的空間即工程項目的盈利能力,就是講在工程施工過程中,項目...

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工程項目成本管理存在問題及應對措施2009-12-07

【摘要】項目的成本管理是貫穿在工程建設自招投標階段直到竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給予高度的重視，以期達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。本文針對工程項目成本管理過程中存在的問題進行分析和探討并提出相應的對策。【關鍵詞】工程項目;成本管理;對策...

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淺議建設項目在設計階段造價控制2009-12-04

【摘 要】在承接各類工程項目任務中,如何能最大限度的滿足投資者的需要,在限額設計的前提下,發(fā)揮使用功能,保證設計概算不超過投資估算,是造價師深入研究的課題,本文就此問題進行探討?！娟P鍵詞】設計概算 工程造價 　　 　　一、影響設計概算的因素分析 　　 　　設計概算是在初步設計或擴...

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淺析工程造價的控制及管理2009-12-03

摘要：作者結(jié)合自己的經(jīng)驗，在保證工程質(zhì)量和工程建設過程中，如何實現(xiàn)降低工程造價，對工程造價進行有效的控制、提高投資效益提出自己的觀點及看法。關鍵詞：工程造價 控制 0 引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項...

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關于工程造價管理的思考2009-12-02

摘要：建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經(jīng)濟、技術與管理為一體的綜合學科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。關鍵詞：工程造價 造價管理 0...

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建筑裝飾工程施工造價管理的思考2009-12-02

摘要：隨著裝飾行業(yè)的發(fā)展，裝飾工程在建筑工程中的投資所占比例越來越大，由于裝飾工程設計、材料以及工程技術的不斷更新及發(fā)展，給建筑裝飾工程施工的造價管理工作增加了難度和問題。本文分析了建筑裝飾工程施工造價管理的現(xiàn)狀，提出了如何加強建筑裝飾工程施工造價管理的措施，供大家參考。 關鍵詞...

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建筑工程造價動態(tài)管理2009-12-01

摘要：本文分析了建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀，對各個階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施，供大家參考關鍵詞：建筑工程 造價 動態(tài)管理 控制 0 引言 對于工程造價，當前有兩種理解，一種是從字意上理解：工程造價是建造一項工程的價格，估算、概算、預算不是商...

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建筑施工成本控制的研究與探索2009-11-30

摘要：成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和各個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。關鍵詞：成本控制;節(jié)約;成本管理...

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淺析施工企業(yè)的成本管理2009-11-27

[摘要]文章從施工企業(yè)成本管理概述入手，通過對施工企業(yè)成本管理存在的主要問題及原因分析，提出施工企業(yè)成本管理的對策。 [關鍵詞]施工企業(yè)；成本管理；對策分析 　　 　　一、施工企業(yè)成本管理概述 　　 　　施工企業(yè)在進行施工管理過程中所涉及的人、財、物很多，牽涉的面很廣，各式各樣的...

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建筑工程項目成本管理淺析2009-11-27

摘要：建筑工程的獨特性、復雜性決定了成本管理模式的多樣性。成本管理工作內(nèi)在的持續(xù)改進要求，決定了在成本管理上沒有最好、只有更好。文章由此探討了如何才能保證建筑企業(yè)在市場競爭日趨激烈的環(huán)境，進一步提高企業(yè)自身的贏利能力和參與競爭能力。 關鍵詞：建筑工程項目；成本管理；材料成本 　　...

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關于完善施工企業(yè)成本管理的思考2009-11-27

【摘要】隨著建筑市場的逐步規(guī)范，施工企業(yè)已將控制施工成本作為追求企業(yè)利潤的主要方法。本文對工程項目的成本預測、成本控制、降低成本的有效途徑進行探討，以期對施工企業(yè)有所借鑒。 【關鍵詞】成本管理 成本預測 成本控制 　　 　　 項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提...

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淺析地勘施工項目的責任成本管理2009-11-27

摘要：對地勘施工項目，建設施工企業(yè)必須把責任成本與項目管理相結(jié)合，合理劃分核算對象，正確歸集成本費用，規(guī)范費用分配原則；這樣使企業(yè)的經(jīng)濟責任制建立在的責任會計的基礎上，才能更好的進行成本預測，達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的。 關鍵詞：地勘企業(yè)，施工項目，責任成本管理 　　 　...

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項目責任成本管理在土木工程中的應用2009-11-26

任何形式的生產(chǎn)和經(jīng)營，其最終目的都是通過一定的成本投入獲取相應的利潤收益。在相同的產(chǎn)出情況下，投入的成本直接影響最終的經(jīng)濟效益，所以在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，對生產(chǎn)和經(jīng)營成本進行控制，就顯得必不可少，而且至關重要。 　　 　　一、土木工程項目成本管理的特點 　　 　　成本費用控制目標的...

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淺談施工項目進度－成本管理2009-11-26

建筑企業(yè)投標互相壓價的局面愈演愈烈，大多數(shù)建筑施工企業(yè)的利潤變得很少或趨于零，甚至虧損。施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須降低成本。本文就是針對目前施工企業(yè)一般承接的工程要求工期短、造價低的情況，從管理的角度，提出在施工項目管理中應加強進度和成本管理的具體方法和措施，提高施工企業(yè)項目...

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市政工程項目成本管理與控制2009-11-26

[摘要]：投資低、工程項目連年虧損已成為當前市政工程施工企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，文章對此進行了分析，指出只有在工程項目全過程中進行成本管理與控制，才能更好地提高經(jīng)濟效益。 [關鍵詞]：市政；工程；成本；管理；控制 當前，在日趨激烈競爭的建筑市場中，市政工程項目的投資越來越低，如何增收...

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