工程造價管理淺談2010-01-06

摘要：目前建設(shè)工程概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象還普遍存在，所以加強建設(shè)工程造價管理，控制和合理確定工程造價，是建設(shè)工程造價管理的首要任務(wù)。關(guān)鍵詞：工程造價 造價管理 控制 0 引言 工程造價管理是建設(shè)工程管理的重要環(huán)節(jié)，此項工作的好壞體現(xiàn)著工程...

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淺談建筑工程概預(yù)算的編制2010-01-05

【摘 要】為了使基本建設(shè)資金能夠發(fā)揮出最大的效用，創(chuàng)造出最好的社會效益，就需要通過必要的程序和方法對工程建設(shè)資金的使用進(jìn)行有效的計劃和控制。基于此,本文介紹了工程概預(yù)算的編制依據(jù)、程序及方法。 　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程 概預(yù)算 　　 　　一、建設(shè)工程概預(yù)算的概念 　　 　　建筑產(chǎn)品...

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加強工程竣工結(jié)算審查控制工程造價2010-01-05

摘要：為了能準(zhǔn)確、合理地確定工程造價，使結(jié)算工作順利進(jìn)行，減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛，目前，我國采用財政委托社會中介咨詢機構(gòu)對工程結(jié)算進(jìn)行審查，以及審計部門對工程結(jié)算進(jìn)行再監(jiān)督。關(guān)鍵詞：工程 竣工結(jié)算 審查 工程造價 0 引言 為了能準(zhǔn)確、合理地確定...

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淺談建筑工程造價控制中合同管理的規(guī)范化2010-01-04

摘要：如何規(guī)范建筑工程合同管理，確保工程按合同規(guī)定的內(nèi)容保質(zhì)、保量、按期完成工程建設(shè)，減少工程變更和索賠，合理有效地控制投資，是保證建筑工程項目取得最大經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)鍵。本文針對建筑工程造價控制如何規(guī)范合同管理的措施進(jìn)行了分析，包括：正確區(qū)分概算投資控制與實施階段投資控制的關(guān)系；規(guī)...

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工程項目全過程工程造價控制2009-12-22

摘要:本文分析了工程建設(shè)造價全過程控制中的每個階段的控制措施,供廣大工程技術(shù)人員參考。關(guān)鍵詞:建設(shè)項目;工程造價;投資管理1 前言建設(shè)項目全過程造價管理是一種全新的建設(shè)項目造價管理模式,它是一種用來確定和控制建設(shè)項目造價的管理方法。一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程,大...

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議項目責(zé)任成本控制的幾點作法2009-12-22

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)則通過價值的確認(rèn)、計量、記錄和報告來提供企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息資料。現(xiàn)今市場競爭激烈,其實質(zhì)就是企業(yè)核心競爭力和財務(wù)控制力的較量。對施工企業(yè)來說,工程項目是成本核算控制中心,歸根結(jié)底利潤是靠項目加強管理降低成本來實現(xiàn)的。可見一個工程項目所追求的...

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淺談建設(shè)單位對工程項目的造價管理2009-12-22

摘 要:本文針對建設(shè)單位對工程項目造價管理中的一些現(xiàn)狀問題,提出對工程項目進(jìn)行全過程造價控制,僅對建設(shè)單位同行參考。關(guān)鍵詞:工程項目;造價管理工程造價控制是工程項目建設(shè)中的一項重要的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動,是以建設(shè)項目為對象,研究其在建設(shè)前期,工程實施和工程竣工的全過程中計算和控制工程造...

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淺議提高項目成本管理水平的關(guān)鍵2009-12-21

【摘 要】施工企業(yè)施工項目成本對于施工企業(yè)和項目部自身都十分重要。但是，由于種種原因，項目部成本管理一直不是很到位。項目部材料管理混亂，勞務(wù)結(jié)算扯皮嚴(yán)重，成本數(shù)據(jù)匯總不及時、反映不真實;企業(yè)對項目成本監(jiān)控失效。各施工項目部已普遍實行了項目成本核算制度，但是只管干活、不管算賬的生產(chǎn)...

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基于作業(yè)成本法的施工項目成本核算探析2009-12-21

【摘要】筆者通過對作業(yè)成本法的概念、原理及計算方法的介紹，探討作業(yè)成本法在施工項目成本核算中應(yīng)用的可行性。 　　 　　成本核算是在成本計劃和成本控制的基礎(chǔ)上對各成本對象的實際耗費進(jìn)行計算和比較的過程。經(jīng)過成本核算得出數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性對企業(yè)獲得真實的工程成本信息，計算盈利都有著...

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施工企業(yè)工程項目成本核算若干問題研究2009-12-21

【摘 要】成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。而成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作。搞好成本核算工作,是實現(xiàn)企業(yè)成本管理目標(biāo)的重要手段,對最大限度地挖掘降低成本、費用的潛力發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此如何做好成本核算工作,是會計人員必須認(rèn)真思索的問題。 【關(guān)...

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淺析公路工程項目成本管理2009-12-28

摘要：公路工程施工企業(yè)面臨極大的競爭壓力，生存環(huán)境不容樂觀。因此，想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須抓住成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并采取相應(yīng)的措施，實施有效的公路工程項目成本管理。關(guān)鍵詞：公路；工程項目；成本管理工程項目成本管理是指在施工過程中運用一定的技術(shù)和管理手段，對生產(chǎn)經(jīng)營所消...

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施工項目成本管理之我見2009-12-17

[摘要]在競爭日趨激烈的建筑市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，施工項目成本管理工作對全面提高企業(yè)管理水平，落實企業(yè)各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有很大的推動作用，是搞好工程項目成本管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。[關(guān)鍵詞]施工項目 成本管理 　一、施工項目成本管理的基本...

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工程施工項目成本管控方法分析2009-12-17

摘 要:針對目前建筑工程施工項目成本管理中存在的一些問題，本文提出了使用工程量清單計算成本，用質(zhì)量管理和范圍管理控制成本，用目標(biāo)成本法控制成本等措施并作出簡要分析。關(guān)鍵詞:建筑工程 成本 管理 措施引言建筑工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所發(fā)生的成本費用支出，有...

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項目施工成本控制概述2009-12-17

摘要 項目施工的成本控制是一個動態(tài)的管理過程,是工程項目管理的重點工作,根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)成本,選定合適的施工技術(shù)和方法來實現(xiàn)目標(biāo)。在保證工期和工程質(zhì)量安全的前提下,以少用工、低價格、高效率、省開支為原則,來控制實際成本。本文通過分析某廠建工程施工項目成本管理現(xiàn)狀及存在的問題,從該公...

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淺析施工企業(yè)工程項目的成本管理2009-12-17

摘 要:加強施工企業(yè)工程項目的成本管理,實施有效的成本控制,是科學(xué)細(xì)化施工企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點,對各工程項目實行項目管理、獨立核算、全面預(yù)算管理,加強工程項目成本控制,提高資金使用效益,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,在競爭中不斷發(fā)展壯大。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);工程項目;成...

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工程項目動態(tài)成本控制的有效途徑2009-12-16

一、前言工程項目管理中的核心為成本管理，成本管理是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉，工程項目成本管理一般包括五大環(huán)節(jié)，即成木的預(yù)測、控制、核算、分析和考核，而成本的控制是五大環(huán)節(jié)中的重中之重，只有對工程項目成本在施工過程中進(jìn)行有效的控制，才能最終使工程項目成本獲得好的效果。工程項目成本控制...

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公路養(yǎng)護(hù)項目管理降低成本的幾點看法2009-12-10

項目管理作為管理科學(xué)的重要分支已滲透到各行各業(yè),并對管理實踐作出了重要貢獻(xiàn),從而引起了廣泛的重視。近年來.我國項目管理的應(yīng)用正從建筑行業(yè)不斷向其他領(lǐng)域快速拓展,如IT、電信、制造等眾多行業(yè)。為切實公路養(yǎng)護(hù)管理工程效益.在項目領(lǐng)域大力推廣項目管理的研究和應(yīng)用已顯得極為迫切?，F(xiàn)代項目...

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試析工程清單之工程造價控制2010-01-12

摘要：工程量清單計價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，比傳統(tǒng)的定額計價方法更趨合理、準(zhǔn)確、有效。是真正和市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報價模式，也是未來發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價模式下，工程造價控制有許多問題有待深入研究和把握。造價人員要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，做到客觀、...

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淺談工程項目成本管理2009-12-09

【摘 要】對施工企業(yè)而言：任務(wù)開發(fā)是前提，成本管理是關(guān)鍵。工程項目成本管理對施工企業(yè)來說是一個永恒的話題。文章探討了工程項目的成本管理問題?！娟P(guān)鍵詞】工程項目 成本管理施工單位要提高市場競爭力，最終要在項目施工中爭取以最少的投入來獲取最大的利潤，從而最大限度的占有社會價值，把企業(yè)...

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關(guān)于項目管理中工程成本控制的探討2009-12-09

摘要：隨著建筑市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)如何利用科學(xué)的管理參與競爭，建立科學(xué)合理的經(jīng)營體系極為重要。施工項目的管理水平，集中體現(xiàn)在成本管理的水平上，而成本管理又主要決定于直接成本以及相關(guān)管理目標(biāo)的控制，本文從施工項目中幾個方面來探討如何實現(xiàn)工程成本的有效控制。關(guān)鍵詞：施工成本 成...

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