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項(xiàng)目管理資源網(wǎng) > 知識庫 > 造價(jià)管理與成本管理 ?
建筑工程造價(jià)管理的問題及改革措施2010-03-01
摘要:建筑工程造管理,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。 關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理      1 建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及問題  ...

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淺析市政道路工程的成本控制2010-03-01
摘要 市政道路工程成本控制中存在的問題及成本控制中必須遵循的原則,市政道路工程成本控制的途徑。 關(guān)鍵詞 市政道路工程;成本控制;途徑      一,當(dāng)前市政道路工程成本控制中存在的問題      長期以來,市政道路施工企業(yè)在加強(qiáng)和改善成本控制方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,并取得了較...

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淺談建筑工程造價(jià)管理2010-02-28
摘要:建設(shè)工程造價(jià)管理與建筑施工企業(yè)密切相關(guān),屬于價(jià)格管理范疇,要通過宏觀調(diào)控、市場調(diào)節(jié)和施工單位嚴(yán)格管理來實(shí)現(xiàn)。為此,本文重點(diǎn)就國家宏觀調(diào)控與建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理談點(diǎn)認(rèn)識和體會。 關(guān)鍵詞:投標(biāo);施工造價(jià)管理;結(jié)算      1國家對施工企業(yè)承包價(jià)格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管 ...

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論建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理2010-02-28
摘要:項(xiàng)目部是施工企業(yè)的基本單位,搞好工程的施工質(zhì)量管理也就成為項(xiàng)目部的基本出發(fā)點(diǎn)。施工技術(shù)管理貫穿施工工期、工程成本和施工質(zhì)量整個(gè)施工過程。決定工程施工質(zhì)量的好壞。所以,項(xiàng)目部技術(shù)管理要滿足施工的要求,要完善施工技術(shù)管理體系。關(guān)鍵詞:工期;成本;組織管理;技術(shù)管理;影響;質(zhì)量每...

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國有公路施工企業(yè)在實(shí)行項(xiàng)目承包制后對項(xiàng)目成本的管理2010-02-27
【摘要】我國的工程造價(jià)管理起步晚,發(fā)展相對滯后,目前雖然改革了計(jì)價(jià)模式,推行了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,實(shí)行造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度,但在造價(jià)管理方面仍然缺乏先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理模式。本文分析了當(dāng)前我國工程造價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀,及造價(jià)管理中存在的一些問題,并在此基礎(chǔ)上提出了提高工程造價(jià)管...

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對建筑工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識2010-02-27
一、建筑工程項(xiàng)目管理的作用建筑工程項(xiàng)目管理是在一定的約束條件(質(zhì)量、工期、投資)下,以建筑工程項(xiàng)目為對象,以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)為目的,按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。根據(jù)各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同,主要有總承包方、設(shè)計(jì)方、施工方...

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淺析建設(shè)項(xiàng)目中的投資控制2010-02-25
[摘要]分析建設(shè)項(xiàng)目各主要環(huán)節(jié)控制投資的因素,引入工程量清單計(jì)價(jià)的概念,指出各階段的投資控制重點(diǎn),闡述如何有效控制工程造價(jià)。[關(guān)鍵詞]建設(shè)項(xiàng)目投資控制工程造價(jià)工程量清單計(jì)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目投資與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,共同構(gòu)建了建設(shè)項(xiàng)目管理的三大要素,我們的工程管理正是圍繞這三項(xiàng)任務(wù)展開工作...

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試論工程項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理2010-02-24
摘 要:我國一些建筑業(yè)發(fā)生虧損的原因是多方面的,除工程代墊資和工程款尾欠外,工程項(xiàng)目成本和工期控制是主要原因,文章結(jié)合實(shí)際工作,闡述工程項(xiàng)目部責(zé)任成本管理的方法和體會。關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目部 責(zé)任成本管理 方法和體會我國加入WTO之后,建筑業(yè)面臨國際競爭的新形勢,施工企業(yè)在任務(wù)取得、...

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工程項(xiàng)目管理中的預(yù)算管理2010-02-23
[摘 要]工程項(xiàng)目管理中的預(yù)算管理直接影響到企業(yè)綜合盈利能力、工程的招標(biāo)、施工價(jià)格等方面。本文詳細(xì)論述了目前工程項(xiàng)目管理中預(yù)算管理存在的問題,并提出了一定的解決意見。[關(guān)鍵詞]工程 項(xiàng)目 預(yù)算 管理隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和財(cái)務(wù)管理中心地位的確立,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用越來越重要。在企...

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鐵路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理初探2010-02-22
【摘 要】加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,努力降低工程成本,是鐵路施工企業(yè)面臨的一個(gè)非常重要的課題。本文結(jié)合中鐵五局一公司推行項(xiàng)目管理,控制工程項(xiàng)目成本的實(shí)踐,從項(xiàng)目成本管理模式的角度對如何開展和加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理進(jìn)行粗淺的探討,就目前鐵路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的管理模式、操作實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)...

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淺議我國工程項(xiàng)目的造價(jià)管理2010-02-22
【摘要】我國的工程造價(jià)管理起步晚,發(fā)展相對滯后,目前雖然改革了計(jì)價(jià)模式,推行了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,實(shí)行造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度,但在造價(jià)管理方面仍然缺乏先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理模式。本文分析了當(dāng)前我國工程造價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀,及造價(jià)管理中存在的一些問題,并在此基礎(chǔ)上提出了提高工程造價(jià)管...

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論建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理2010-02-22
摘要:詳細(xì)分析闡述了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)有效控制與管理的方法和措施,并分別進(jìn)行了充分舉例論證說明。關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;實(shí)施階段;工程造價(jià);管理1 引言建設(shè)單位對工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程,造價(jià)管理只重建設(shè)項(xiàng)目前期做個(gè)預(yù)算和竣工時(shí)做個(gè)結(jié)算的做法是不全面的。工程造價(jià)控制...

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如何進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目成本管理2010-02-22
摘 要:根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目成本的特點(diǎn),結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目成本的實(shí)際情況,由管理人員共同研究探討,制訂出更具有針對性的管理方法。降低建設(shè)項(xiàng)目成本,創(chuàng)造更高的利潤,使企業(yè)具有更強(qiáng)的市場競爭力。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目;成本;管理隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標(biāo)底招投標(biāo),企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗...

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施工項(xiàng)目成本管理的思考2010-02-22
摘要:企業(yè)要生存、求發(fā)展,就必須建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,揚(yáng)棄封閉、事后靜態(tài)的成本管理模式,發(fā)揮事前預(yù)測、事中控制、事后分析職能。關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目 成本管理0 引言目前很多項(xiàng)目成本管理局限于事后分析總結(jié),缺乏事前的預(yù)測控制,事中成本控制措施沒有力度,降低了成本管理的效益。因此,改變成...

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項(xiàng)目成本管理淺探2010-02-21
摘 要:目前,我國建筑施工企業(yè)正在逐步推進(jìn)施工項(xiàng)目法管理,但尚處于初級階段,也就是人們經(jīng)常說的準(zhǔn)項(xiàng)目法施工,即公司對項(xiàng)目的管理還沒有完全放開,因此,對準(zhǔn)項(xiàng)目成本管理的研究就更顯現(xiàn)實(shí)和重要。雖然有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的理論和相關(guān)論述相當(dāng)多,但是真正成熟的理論或具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的管...

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談如何解決項(xiàng)目成本管理中存在的問題2010-02-21
[摘 要]隨著建筑市場競爭形勢深入發(fā)展,項(xiàng)目成本管理已經(jīng)成為施工企業(yè)的一個(gè)極具挑戰(zhàn)意義的課題。目前,施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理過程中普遍存在:成本觀念談薄、系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散、管理手段落后、指標(biāo)沒有量化等問題。對此,應(yīng)采取以下對策:堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益評估為前提,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和狠抓落實(shí),建立并完...

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施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問題及對策分析2010-02-21
為適應(yīng)目前建筑市場日益激烈的競爭與挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身的生存和發(fā)展,工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍正不斷擴(kuò)展,其中應(yīng)用最迅速的是建筑工程。但目前的項(xiàng)目成本管理中存在著很多問題,阻礙著項(xiàng)目成本管理進(jìn)一步發(fā)展,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的最終目標(biāo)。下面就施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理工作中實(shí)際存在的問題...

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淺談在建項(xiàng)目施工階段成本控制2010-02-21
摘要:施工階段成本控制是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制的關(guān)鍵,施工成本占建設(shè)總費(fèi)用的很大比重,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)從抓好合同管理,施工組織、技術(shù)措施, 做好市場材料價(jià)格調(diào)查,反索賠,控制工程變更、現(xiàn)場簽證,工程款的動(dòng)態(tài)結(jié)算等方面做一分析,探討施工階段建設(shè)項(xiàng)目的成本控制,為建設(shè)項(xiàng)...

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論施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理2010-02-21
摘要:改革開放以來,國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,施工企業(yè)也因此得到高速發(fā)展,但在高速發(fā)展的背后,資源的高消耗和企業(yè)盈利能力的普遍低下,己嚴(yán)重影響了國內(nèi)施工企業(yè)的發(fā)展,造成國家資源浪費(fèi)。因此,加強(qiáng)對施工企業(yè)項(xiàng)目成本的管理,己成為當(dāng)前國內(nèi)施工企業(yè)的重中之重。在分析了當(dāng)前我國施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理...

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淺析建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)的控制2010-02-20
【摘 要】 本文針對國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目投資失控普遍存在的現(xiàn)象,通過分析建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)失控原因,提出招投標(biāo)階段是造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)及應(yīng)采取的措施,為建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制提供一些參考?!娟P(guān)鍵詞】 建設(shè)項(xiàng)目;招投標(biāo)階段;造價(jià)控制目前,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,存在著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。大多數(shù)工程技術(shù)...

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