上海地鐵 11 號線關鍵節(jié)點工可階段工程風險評估2010-11-12

摘 要：最大程度地減小市區(qū)地鐵施工中的風險事故發(fā)生率以及事故造成的損失，已成為一個迫切需要解決的課題。根據風險評估流程，結合上海地鐵 11 號線工程實例，對該線工可階段關鍵節(jié)點的主要風險，采用專家調查法和層次分析法進行了識別和評估，最后針對關鍵節(jié)點的風險控制提出了一些建議。 ...

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地鐵施工對鄰近建筑物安全風險管理(2)2010-11-12

3 建筑物風險控制措施3.1 施工過程監(jiān)測 監(jiān)控量測是地下工程信息化設計、施工必不可少的手段。由于地鐵施工，必然會對其周圍影響范圍內的建筑物產生影響，導致建筑物出現裂縫、傾斜、甚至倒塌。因此，應將建筑物的監(jiān)控量測作為一個重要的工序納入到建筑物的風險評估中。 在地鐵施工...

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地鐵施工對鄰近建筑物安全風險管理(1)2010-11-12

摘 要：隨著城市現代化進程的加速，對交通設施建設的需求在不斷的增加。由于城市所處的特殊環(huán)境，地鐵在城市交通中占有很重要的位置，且發(fā)展迅速。地鐵施工對近鄰建筑物的影響已成為地鐵工程中的重點和難點。因此，在施工過程中必須采取可靠措施，并且根據建筑物的沉降及傾斜控制標準，對地鐵施工過程...

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建筑施工安全與質量問題的協同管理研究2010-11-10

【提要】安全和質量問題是建筑施工作用中的兩個核心問題。文章首先論述了建筑施工安全與質量不到位引發(fā)的危害，分析了建筑施工安全與質量的關系，最后對建筑施工安全與質量協同管理的實施運用進行了探討。一、建筑施工安全與質量不到位引發(fā)的危害我國正處在經濟的飛速發(fā)展階段，建筑業(yè)以其巨大的推動力...

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淺談新時期我國建筑施工企業(yè)風險防范對策2010-10-21

[摘要]盡管建筑行業(yè)擔負著2010年以及未來幾年間國家拉動經濟增長的重要責任,前景大好,但是在當前的經濟形勢下,建筑行業(yè)同時面臨著來自內外兩個方面的諸多風險,不容樂觀,須小心防范。本文分析新時期我國建筑施工企業(yè)風險現狀,并提出了相應的對策。 　　[關鍵詞]新時期 建筑 施工 企業(yè)...

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建筑施工企業(yè)風險防治探析2010-10-20

[摘要]在市場經濟條件下,企業(yè)作為市場主體,如何防范風險,減少和避免經濟損失,已成為現代企業(yè)管理的重要內容。本文分析了我國建筑企業(yè)風險的特點,就如何防治風險提出了自己的對策。 [關鍵詞]建筑 施工 企業(yè) 風險 防治 　　 　　一、我國建筑企業(yè)風險的特點 我國的許多建筑施工企業(yè)對風...

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淺析建設項目施工中的綠色風險管理2010-10-15

[摘要]本文從目前人類面臨的環(huán)境問題入手,嘗試對我國建設項目施工中的綠色風險管理進行了分析,主要介紹了綠色風險的概況和我國的施工企業(yè)如何正確對待綠色風險、識別綠色風險,科學進行綠色施工,防范和應對綠色風險。 [關鍵詞]綠色風險 建設項目施工 風險管理 綠色施工 　　 　　一、背景...

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項目經理視角下的建設工程合同風險管理2010-10-13

1 項目經理在工程合同風險管理中的重要地位 優(yōu)秀的項目經理是建設工程項目成功的關鍵因素之一。首先,他是項目中各方利益的焦點。發(fā)包方對建設項目的訴求,承包方對利潤的追求,社會和分包商的需求都要通過其運作來實現;其次,他是項目建設的總指揮。國家工程建設中的各類法律法規(guī),工程公司...

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基于業(yè)主方的某辦公樓智能化工程項目風險管理研究2010-10-13

0 引言 工程項目在實施過程中，始終存在各種各樣的風險。對于項目組來說，如何有效地識別工程項目實施過程中的各類風險是至關重要的。但風險有大有小，項目進程不同階段其風險程度也有差異，項目組對待識別出來的各類風險一定要基于一些基本原則進行處理。 本文在工程項目中引入風險管...

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（AHP法）在工程項目風險管理中的應用2010-10-13

風險分析與評價是工程項目風險管理過程中的關鍵環(huán)節(jié)，其分析與評價的結果直接影響到項目的風險決策。工程風險是模糊的、不確定的，難以進行準確的定義和量化，而這恰恰是現有的量化評價方法的基礎。因此，如何對項目風險進行合理的定量分析與評價就成為當前風險研究的主要熱點之一。目前最常用的風險分...

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現代大型工程項目全面風險管理體系研究2010-10-13

風險管理是目前國內外研究的熱點問題，在現代管理活動中，風險管理占據著越來越重要的地位。 全面風險管理（enterprise-wide risk management, EWRM, 或稱enterprise risk management, ERM）是現代風險管理理論的最新發(fā)...

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項目風險規(guī)避2010-10-13

近年來，隨著經濟全球化、信息化程度的不斷加深，資金、人才、技術、商品等活動日益加快，使整個社會、經濟中的各種關系日趨復雜化，這些變化給我們的社會、經濟活動帶來了許多不確定因素，也給我們建筑施工企業(yè)帶來多方面、多層次的風險。項目生產階段風險的來源 工程項目作為施工企業(yè)的生產第...

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談工程項目的風險分析2010-10-13

在經濟活動中，風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。工程項目也不例外，無論是建設開發(fā)單位，還是工程承包單位，在項目實施過程中都存在著許多不確定性，當這種不確定性的結果低于預期，甚至使企業(yè)遭受損失，這就是風險。當然這種不確定性也有可能沒有發(fā)生，也可能發(fā)生的結果高于人的預期。但在實際...

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基于信息不對稱理論的工程項目風險管理2010-10-13

隨著全球經濟的飛速發(fā)展和科學技術的不斷進步,經濟結構急劇變化,市場競爭日益激烈,工程項目所涉及的不確定因素將日益增多,面臨的風險將越來越大,風險損失也越來越重。從信息經濟學的角度來看,信息不對稱所誘發(fā)的機會主義行為,即逆向選擇與道德風險問題是項目風險產生的根本原因。信息不對稱理論...

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試論工程項目風險控制及其對策2010-10-12

建筑工程項目風險,是指建筑工程項目在設計、施工和竣工驗收等各個階段可能遭到的風險,可將其定義為:在建筑工程項目目標規(guī)定的條件下,所有影響工程項目目標實現的不確定因素的集合。風險是客觀存在的,但并非不可控制。在對建筑工程項目風險識別、分析、評價的基礎上,項目風險管理者所要做的是以項...

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淺淡工程項目風險分析、控制與轉移2010-10-12

引言 解決工程項目在營建過程中，從承包商角度來看，存在著建設周期長，投資數額大，工作和工序繁多的特點。因此，在施工中，這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設周期長，各個時期的不可預見因素就會相應增多，與時間相關的外界因素和內部因素的變化都會影響工期的按期完成；投資額巨...

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工程項目的風險管理2010-10-12

任何工程項目的實施等都是基于正常的、理想的技術、管理和組織以及對將來預測的基礎之上而進行的。而在項目的施工過程中，所有的這些因素都可能產生變化，而這些變化將可能使原定的目標受到干擾甚至不能實現，這些事先不能確定的內部和外部的干擾因素，稱之為風險，風險是指可能出現的影響目標實現的不...

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論工程項目風險管理2010-10-12

近年來,建筑市場的競爭日趨激烈,工程項目投資大,建設周期長,建設過程中的各種不確定因素,使得工程項目的投資控制及其風險管理比較復雜和困難。在現代工程項目管理中,風險管理已成為衡量業(yè)主和承包商管理水平的主要標志之一。 風險是指由于可能發(fā)生的事件,導致實際結果與主觀預料之間的差...

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現代工程項目風險分析和管理2010-10-12

自改革開放以來，我國經濟快速發(fā)展，尤其是建筑行業(yè)的飛速前進更是引領了我國現代化進程的腳步。然而在發(fā)展大型工程項目的同時，各種各樣的風險同樣也浮出了水面，象政治風險、經濟風險、技術風險、公共關系風險、管理風險等等。而對于項目風險的管理方式是屬于一種高層次、高定位的綜合性非常強的管理...

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工程項目風險管理研究2010-10-12

1　工程項目風險管理現狀 現代項目管理開始于上世紀七八十年代,最初是在美國軍事項目和宇航項目上發(fā)展起來,后來蔓延到各種類型的民用項目。項目管理對計劃、采購、合同、進度、質量、風險等諸多方面都有充分重視,并形成有機的管理框架。20世紀90年代以后,項目管理開始更加注重人的因素...

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