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試論工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及其對(duì)策

2010/10/12 9:22:09 |  5352次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),是指建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段可能遭到的風(fēng)險(xiǎn),可將其定義為:在建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定的條件下,所有影響工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,但并非不可控制。在對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者所要做的是以項(xiàng)目總體目標(biāo)為依據(jù),根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)及潛在影響,規(guī)劃并選擇行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地控制純風(fēng)險(xiǎn)并盡可能地利用投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)所造成的負(fù)面效應(yīng)降低到最低限度以減少損失,增加收益。以往,人們習(xí)慣僅靠工作經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷來(lái)處理建筑工程風(fēng)險(xiǎn),而隨著建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的日益廣泛和復(fù)雜,任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)決策,決策的科學(xué)性和合理性直接影響管理活動(dòng)的效果。當(dāng)然,人們對(duì)未來(lái)行為的決策本身也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。因此風(fēng)險(xiǎn)管理決策是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到以最小的成本獲得最大的安全保障,甚至獲得風(fēng)險(xiǎn)收益,必須進(jìn)行科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理決策。

    1建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

    1.1編制建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

    編制建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程,目的是為了提升實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì),降低對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅。編制應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所花費(fèi)用的有效性,采取措施的適時(shí)性,以及與工程環(huán)境的適應(yīng)性。編制應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù)是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)清單,風(fēng)險(xiǎn)的特征,項(xiàng)目主體抗風(fēng)險(xiǎn)能力,風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)分析資料和可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制工作的計(jì)劃和安排,是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、程序、責(zé)任和措施等內(nèi)容的全面規(guī)劃,其內(nèi)容包括:對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的描述,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人及其應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)分析及信息處理過(guò)程的安排,每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施及實(shí)施計(jì)劃;采取措施后期望殘留風(fēng)險(xiǎn)水平的確定,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的費(fèi)用預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃,處置風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急計(jì)劃和退卻計(jì)劃等。

    1.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

    (1)風(fēng)險(xiǎn)回避

    風(fēng)險(xiǎn)回避是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能性較大和損失較嚴(yán)重時(shí),主動(dòng)放棄項(xiàng)目或變更項(xiàng)目計(jì)劃從而消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件,以避免產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的方法。對(duì)潛在損失大,概率大的災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)一般采取回避對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)回避可以在某種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前,完全徹底地消除其可能造成的損失,而不僅僅是減少損失的影響程度,風(fēng)險(xiǎn)回避是一種最徹底的消除風(fēng)險(xiǎn)影響的控制技術(shù),而其它控制技術(shù)只能減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失的嚴(yán)重程度。

    (2)風(fēng)險(xiǎn)緩解

    風(fēng)險(xiǎn)緩解,也叫風(fēng)險(xiǎn)減輕,是指采取措施降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性,或同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和后果。風(fēng)險(xiǎn)緩解的措施主要有以下幾種:一是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,在建筑工程項(xiàng)目中常用的措施有:工程法、程序法和教育法。二是減少或控制風(fēng)險(xiǎn)損失,是指在風(fēng)險(xiǎn)損失已發(fā)生的情況下,采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴(kuò)大或限制其擴(kuò)展的范圍,使損失降到最低限度。如業(yè)主在確信承包商無(wú)力繼續(xù)實(shí)施其委托的工程項(xiàng)目時(shí),決定立即撤換該承包商;承包商在業(yè)主付款誤期已超過(guò)合同規(guī)定期限的情況下,采取的停工并提出索賠的措施;施工安全事故發(fā)生后對(duì)受傷人員立即采取緊急救護(hù)措施,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù);當(dāng)雨天無(wú)法進(jìn)行室外施工時(shí)盡量安排有關(guān)人員從事室內(nèi)作業(yè);投資商嚴(yán)格控制內(nèi)部核算,制定種種資金運(yùn)作方案等都是為了達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)損失的目的。三是分散風(fēng)險(xiǎn),是指通過(guò)增加風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)的壓力,達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險(xiǎn)的目的。

    (3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

    風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是項(xiàng)目管理者設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)單位以使自身免受風(fēng)險(xiǎn)損失。這種方式并非損人利己,因?yàn)橛行╋L(fēng)

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