淺談工程設(shè)計單位造價資料的積累2009-10-15

【摘要】設(shè)計階段是控制工程投資的關(guān)鍵階段，文章通過探討設(shè)計階段造價工程相關(guān)資料的積累、整理、分析工作的重點，試圖建立起行之有效的工程造價資料積累及應(yīng)用體系，以期提高設(shè)計單位造價工作質(zhì)量，為投資決策提供更為可靠的依據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】工程設(shè)計；造價資料積累；投標(biāo)報價　　　　工程設(shè)計單位設(shè)...

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淺述工程造價的控制2009-10-15

【摘要】工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。文章通過案例論述了如何從工程招標(biāo)評標(biāo)方法、招標(biāo)工程量清單計算規(guī)則的編寫、合同的簽訂三方面來進(jìn)行工程造價的控制【關(guān)鍵詞】工程造價控制；工程招標(biāo)評標(biāo)方法；招標(biāo)工程量清單計算規(guī)則 　　工程項目的建設(shè)周期長，生產(chǎn)要素價格變化頻繁，使得工...

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施工項目成本控制的初探2009-10-15

【摘要】施工項目的成本控制，通常是指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。施工項目成本控制的目的在于降低項目成本，提高經(jīng)濟(jì)...

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論施工企業(yè)的工程造價管理2009-10-13

【摘要】工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，以提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。因此加強(qiáng)工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益是全過程管理工程項目的主要內(nèi)容。【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；工程造價管理；工程成本分析工程造價管理主要包括工程...

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論設(shè)計方案對工程造價的影響因素探討2009-10-12

【摘要】設(shè)計方案對工程造價的影響很大，設(shè)計人員要具有經(jīng)濟(jì)的理念，將安全、適用、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計原則貫穿與整個設(shè)計過程中。文章總結(jié)了方案設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段影響造價的因素并對不同做法做了比較，使之真正達(dá)到以最優(yōu)的設(shè)計、最經(jīng)濟(jì)的投資，以期設(shè)計出合理經(jīng)濟(jì)的工程。【關(guān)鍵詞】設(shè)計方案；工程造...

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對公路工程造價管理的探討2009-10-12

【摘要】文章通過對當(dāng)前我國公路工程造價管理現(xiàn)狀的分析，提出了改善我國公路工程項目成本管理的主要措施，為公路工程施工單位進(jìn)行成本控制時提供理論依據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】公路工程；項目管理；成本控制　　　　項目成本管理是工程項目管理的一個重要組成部分，通常指在項目的具體實施過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所...

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淺議我國工程造價改革的方向2009-10-09

摘要：隨著改革開放步伐的加快,我國經(jīng)濟(jì)日益融人世界市場, 特別是我國加人WTO后, 建設(shè)市場進(jìn)一步對外開放，面臨著更加激烈的競爭。目前我國工程造價管理行業(yè)競爭力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足入世后的競爭要求。文章從實施工程造價改革的重要性出發(fā)，提出我國工程造價改革的方向，為工程投資進(jìn)行成本控制時...

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淺談建筑施工企業(yè)公路項目成本管理控制2009-09-30

摘要：目前的公路建筑市場低價中標(biāo)已成為一種發(fā)展趨勢，施工企業(yè)要在低價中標(biāo)工程中贏得生存和發(fā)展的空間，在激烈的競爭中立于不敗之地，只有不斷加強(qiáng)工程項目成本管理工作，將成本管理貫穿于工程項目全過程，并融入各項管理工作當(dāng)中，充分發(fā)揮成本管理工作的作用。 　　關(guān)鍵詞：公路項目；成本管理；...

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公路工程項目成本管理中存在的問題分析以及施工前成本的有效管理與控制2009-09-30

摘要：文章針對公路工程施工中成本管理存在的問題，提出施工前的有效管理與控制。關(guān)鍵詞：管理與控制；投標(biāo)；成本管理；成本控制近年來阿克蘇地區(qū)公路建設(shè)市場競爭日益激烈，。激烈的市場競爭以及地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)導(dǎo)致的市場分割使得公路工程建設(shè)市場無序競爭、惡性競爭情況時有發(fā)生，壓價壓標(biāo)已成為...

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公路建設(shè)項目造價管理分析2009-09-29

摘要：文章簡要論述了我國公路建設(shè)項目造價管理的現(xiàn)狀特點以及存在問題,并提出解決的方法和建議。關(guān)鍵詞：公路建設(shè)項目；造價管理；高速公路里程一、前言近年來，我國公路建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，至2002年全國公路通車?yán)锍踢_(dá)到176.5萬公里，公路網(wǎng)密達(dá)到18.4公里/100平方公里，位居全世界...

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論如何做好施工項目的成本控制2009-09-28

摘要：建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，項目的成本控制是貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給于高度的重視，以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。關(guān)鍵詞：施工項目；成本控制；成本考...

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略談如何加強(qiáng)施工項目管理、成本控制2009-09-28

作為一個在項目摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對加強(qiáng)施工項目成本控制深有體會,面對日趨激烈的建筑安裝市場,建筑施工企業(yè)的生存結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程項目管理為核心的經(jīng)營管理體制已基本在實踐中不斷完善和發(fā)展。必須樹立以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以管理求盈利的理念；堅持以接一...

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工程項目成本造價管理中存在問題與對策2009-09-23

工程造價管理一直是廣大建筑工作者關(guān)注的問題和工作的核心內(nèi)容?；谖覈F(xiàn)階段工程造價管理存在的弊端，為了更好地對工程造價工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，需要建立一套健全的工程造價管理體系。工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜化，計劃...

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項目開發(fā)中的成本控制研究2009-09-21

摘 要：在我國許多施工企業(yè)在成本控制方面存在許多問題，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從項目開工前的成本預(yù)測、施工中的成本控制和竣工時的工程結(jié)算三方面，詳細(xì)闡述了項目開發(fā)中的成本控制具體環(huán)節(jié)與步驟。 關(guān)鍵詞：工程項目；成本控制；全過程 目前國內(nèi)許多施工企業(yè)還存在忽略項目開發(fā)...

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如何控制施工項目成本2009-09-25

當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展，大中型國有企業(yè)正面臨著激烈競爭和機(jī)制轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)。把企業(yè)推向市場，其目的在于增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。建筑企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低...

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淺談項目管理中各階段的造價控制2009-09-18

摘 要：加強(qiáng)工程造價管理的目的不僅在于把項目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固定資產(chǎn)投資效益。文章論述了項目管理各主要階段造價控制的要點，針對在工程項目管理中常見的造價問題，提出了有效的控制方法與技巧，在工程造價控制實踐中有一定的應(yīng)用價值。 ...

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工程項目風(fēng)險性成本管理2009-09-18

摘 要：針對工程項目大多技術(shù)復(fù)雜、工期長、風(fēng)險大的特點，為了有效控制成本，分析了成本風(fēng)險的原因，闡述了成本風(fēng)險分布概率理論，退出工程實例，介紹風(fēng)險概率模擬計算方法，提出風(fēng)險性成本控制措施。 　　 關(guān)鍵詞：工程項目 成本風(fēng)險 簡化分布 蒙特卡羅法 控制措施 　　工程項目...

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如何控制施工項目成本2009-09-27

我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步形成，工程量清單計價也已推行開來，建筑施工企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭，建筑企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品。而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在施工項目成本的控制，下面就施工項目成本控制的原則和有...

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工程造價的全過程控制方法談2009-09-16

工程造價控制涉及到建筑市場商品經(jīng)濟(jì)各要素，對于施工企業(yè)有著重要的經(jīng)濟(jì)意義，與其生存發(fā)展休戚相關(guān)。工程造價控制在多年發(fā)展下，早已形成了一套較為完整的理論體系。本文中所提及的“工程造價的全過程控制”，是指施工企業(yè)面臨的在工程投標(biāo)、項目實施、工程竣工結(jié)算三個基本環(huán)節(jié)里將工程造價管理與施...

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怎樣管理與控制施工企業(yè)項目成本2009-09-27

【摘 要】 我國施工企業(yè)在工程項目成本管理與控制方面存在諸多問題。加強(qiáng)工程項目成本管理與控制，是增強(qiáng)施工企業(yè)競爭力的必然途徑。本文詳細(xì)闡述了施工企業(yè)項目成本管理與控制的措施及其操作模式。 【關(guān)鍵詞】 工程項目；成本管理；成本控制 　　 　　工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工...

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