作為一個在項目摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對加強(qiáng)施工項目成本控制深有體會,面對日趨激烈的建筑安裝市場,建筑施工企業(yè)的生存結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程項目管理為核心的經(jīng)營管理體制已基本在實踐中不斷完善和發(fā)展。必須樹立以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以管理求盈利的理念；堅持以接一項工程，樹一塊牌子，占一方市場；要牢牢堅持以人為本，充分挖掘與調(diào)動全體項目管理人員積極性的原則；要始終堅持以上乘服務(wù)為宗旨，賺取陽光下最大利潤為目標(biāo)的管理思路。
一、項目管理必須堅持以人為本，充分挖掘與調(diào)動全體項目管理人員積極性，執(zhí)行全面項目成本控制的原則。項目成本控制要隨著項目施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行，每個環(huán)節(jié)均不能疏漏，不能時緊時松，應(yīng)該使成本控制始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程，這叫成本的動態(tài)控制。倘若臨近工程要竣工了，你再來考慮成本，那將為時已晚，因為盈利與虧損已基本定局。
人是實現(xiàn)項目成本控制的關(guān)鍵性因素，項目管理也就象商海一樣，商人均是在商言商，我們搞工程就是要賺取陽光下最大的利潤，怎樣賺取更大的利潤呢？首先，要在質(zhì)量上，施工水平上，管理水平上使業(yè)主放心，其次加上上乘服務(wù)的意識，主動為業(yè)主分擔(dān)工作上的一些事情，并適時恰當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┯嗅槃有?，建設(shè)性的意見。這個有針動性，建設(shè)性的意見就是要說服甲方產(chǎn)生更多的變更，并且要計算好其變更能為我施工方創(chuàng)造一定的或較好的項目經(jīng)濟(jì)效益，若測算后發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更無贏利或變更難度較大，利潤又小，則盡量說服甲方相關(guān)人員放棄其變更。但對于這些，我們的工程技術(shù)管理者，首先要煉好內(nèi)功，豐富自己的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，形成一種全員參與的、全面的、全過程的項目成本控制意識，我想說的就是在整個項目控制過程中，均要養(yǎng)成一種商業(yè)競爭理念，個個成為替項目、為公司理財?shù)娜瞬拧?/P>
二、為了降低控制成本，必須多動腦筋，學(xué)會怎么樣去辦變更、洽商，多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)，并運(yùn)用這些技巧性的東西運(yùn)用到施工管理當(dāng)中。在同一個施工項目中有三件事，使我深有體會：我利用主體主筋及圈梁主筋作等電位接地敷設(shè)，僅此一項節(jié)省約6000多米鍍鋅扁鋼，并為勞務(wù)施工提供了很大的便捷。第二、通過自己的努力，說服甲方產(chǎn)生了一個近40萬的電氣變更，變更初期，我從工程量，選擇材料廠家入手，為甲方提供了不少幫助，與變更有關(guān)的線路圖、平面圖、立面圖均繪制好交給甲方，使其進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)結(jié)果后，我發(fā)現(xiàn)通過施工方法的變換，可以將7000多米的YJV三芯電纜改成YJV二芯電纜，進(jìn)行替換的是前期工程過剩的153米鍍鋅扁鋼，與其相應(yīng)的配電端子箱內(nèi)也節(jié)省了196個接地端子排，就變換施工方法，為項目贏利幾萬元。因此，技術(shù)是一種硬東西，是實實在在的，運(yùn)用得好能夠成倍地降低項目成本并產(chǎn)生非常好的項目經(jīng)濟(jì)效益。第三件事：在主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋前，我對圖紙已熟記于心中并以藍(lán)圖為依據(jù)進(jìn)行細(xì)部的調(diào)整，把調(diào)整好的強(qiáng)弱電的功能點位、空調(diào)洞口、排水管預(yù)留位置，其尺寸，標(biāo)高繪制好后，連同技術(shù)交底說明一起交給甲方、監(jiān)理進(jìn)行審定、認(rèn)可，以此獲得了甲方與監(jiān)理的充分肯定，也從另一個側(cè)面反映出我司所管理項目的雄厚技術(shù)實力。
三、控制是關(guān)鍵。因工程材料成本控制并非完全就是從事材料采購、庫管人員的份內(nèi)事，工程技術(shù)人員首先要仔細(xì)看圖，分階段做好準(zhǔn)確的材料計劃，并要不定時地會同材料管理相關(guān)人員清點庫存材料，理清有多少庫存材料后，才能做好下一道工序材料計劃；第二，工程材料進(jìn)場必須堅持三方（材料人員、技術(shù)人員、勞務(wù)隊）在場進(jìn)行點數(shù)、登記的原則，這一點對土建材料管理尤其重要，如砂石、鋼筋、扣件、水泥等，不然會出現(xiàn)監(jiān)管不力，進(jìn)場材料有水份的問題；第三，項