合同清單報(bào)價(jià)工程成本要素管理2009-02-26

工程建設(shè)在其發(fā)展過程中，形成了大量的概念和術(shù)語。每一概念或術(shù)語都有其特定的含義。如不經(jīng)解釋，很可能導(dǎo)致模糊甚至錯(cuò)誤的理解，甚至糾紛。最近廣東電白縣第二建筑工程公司與廣州五元名都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就發(fā)生了一起因合同條款解釋不清而導(dǎo)致的巨額債務(wù)糾紛。當(dāng)時(shí)雙方約定：從工程動(dòng)工（即地下室...

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工程項(xiàng)目中的合同管理對(duì)造價(jià)控制的作用2009-02-24

工程建設(shè)項(xiàng)目合同：雙方（或數(shù)方）當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含：用地協(xié)議，代理合同，勘察、設(shè)計(jì)合同，審圖合同，監(jiān)理合同，施工合同，材料、設(shè)備供給合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的要數(shù)施工合同，施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程...

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工程量清單報(bào)價(jià)內(nèi)容和報(bào)價(jià)方法2009-02-23

摘要：我國(guó)從2003年7月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，這是一種全新的計(jì)價(jià)模式。為盡快適應(yīng)清單計(jì)價(jià)模式需要弄清工程量清單的報(bào)價(jià)內(nèi)容和報(bào)價(jià)方法。 　　關(guān)鍵詞：工程量；清單，計(jì)價(jià)?！　‰S著我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行，以及加入世界貿(mào)易組織（WTO）...

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路橋工程施工項(xiàng)目成本控制措施分析探討2009-02-20

摘要：本文結(jié)合筆者多年路橋工程施工成本控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從路橋工程施工項(xiàng)目的成本控制的內(nèi)容入手,詳細(xì)闡述了項(xiàng)目成本控制措施,并從路橋工程施工項(xiàng)目成本控制與管理的角度詳細(xì)分析探討了項(xiàng)目成本控制方法和改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的總體目標(biāo)?！　￡P(guān)鍵詞：路橋工程；施工項(xiàng)目；成本控制　　20...

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關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法的探討2009-02-20

我們已經(jīng)確定了工程造價(jià)管理體制改革的最終目標(biāo)，就是要在統(tǒng)一工程量計(jì)量規(guī)則和消耗量定額的基礎(chǔ)上，遵循商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律，建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制，企業(yè)依據(jù)政府和社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)提供的市場(chǎng)價(jià)格信息和造價(jià)指數(shù)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，自主報(bào)價(jià)，通過市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有...

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用《施工項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》管住工程成本2009-02-19

目前，低成本、高品質(zhì)是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也是建筑施工企業(yè)所追求的目標(biāo)，施工項(xiàng)目的成本管理是建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基石。北京市政一建設(shè)工程有限責(zé)任公司在多年的工作實(shí)踐中摸索出一套適合工程項(xiàng)目管理的成本管理方法，即在各施工項(xiàng)目經(jīng)理部推廣執(zhí)行《施工項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》，經(jīng)過一年多的推廣...

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醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理具體分析2009-02-18

醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目的成本管理是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效地、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng)，以達(dá)到強(qiáng)化醫(yī)院 經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的目的。一、做好醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè) 成本預(yù)測(cè)是成本控制的...

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對(duì)監(jiān)理造價(jià)管理現(xiàn)狀的一點(diǎn)思考2009-02-18

一、工程建設(shè)監(jiān)理無力對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制　　近十幾年來，工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的很快，而且其對(duì)提高我國(guó)投資效益和建設(shè)水平，尤其對(duì)工程質(zhì)量的提高上，確實(shí)發(fā)揮了巨大的作用。但是，也應(yīng)該看到，在對(duì)項(xiàng)目投資控制方面所起的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制的初衷。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)目前實(shí)施監(jiān)...

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建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理是造價(jià)咨詢單位面臨的新課題2009-02-17

近幾年，在工程造價(jià)咨詢的過程中，全過程造價(jià)管理漸漸地引起了人們的重視。所謂全過程造價(jià)管理就是要求工程造價(jià)咨詢單位從立項(xiàng)開始就進(jìn)行全過程管理，因此筆者認(rèn)為造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要想適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，就應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，擴(kuò)大咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)面，在探索實(shí)踐中積極參與各個(gè)階段的造價(jià)管理工作，全面建...

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施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管理2009-02-16

長(zhǎng)期以來，我國(guó)建筑工程中工程造價(jià)控制很不得力，超投資的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重影響建筑工程的投資效益。工程造價(jià)控制主要有兩個(gè)階段，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段和工程施工階段，而施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)生產(chǎn)而決定的。施工組織設(shè)計(jì)的好壞直接影響了工程造價(jià)控制?！　∈┕そM織設(shè)計(jì)是為了完成某一具...

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項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全的控制2009-02-16

一、進(jìn)度控制 編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)安...

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論做好工程造價(jià)資料積累工作2009-02-13

新形勢(shì)下，工程造價(jià)信息的收集，整理，發(fā)布成為工程造價(jià)管理的重要部分。各類工程建設(shè)定額、指標(biāo)、指數(shù)的編制以及工程造價(jià)信息的發(fā)布都來自于真實(shí)可靠的工程造價(jià)資料。包括：建設(shè)項(xiàng)目的決算資料，單項(xiàng)工程結(jié)算資料，從事工程建設(shè)的人工價(jià)格，機(jī)械的租賃價(jià)格，材料價(jià)格，設(shè)備價(jià)格，工具器具及周轉(zhuǎn)材料的...

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“按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款”的理解與適用2009-02-12

長(zhǎng)期以來，工程款的結(jié)算依據(jù)問題，一直是建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人與承包人產(chǎn)生爭(zhēng)議最多的問題，可以說建設(shè)工程合同糾紛案件中有90%以上都不同程度存在著工程款的結(jié)算爭(zhēng)議。在訴訟過程中，承包人往往拿著合同約定的結(jié)算文件，請(qǐng)求人民法院按結(jié)算價(jià)確定工程價(jià)款；而發(fā)包人則認(rèn)為結(jié)算文件是承包人單方...

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工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)問答(二)2009-02-12

1.什么叫造價(jià)分析？造價(jià)分析的目的是什么？ 　　工程造價(jià)分析，是在建設(shè)項(xiàng)目施工中或竣工后，對(duì)施工圖預(yù)算執(zhí)行情況的分析，即：設(shè)計(jì)預(yù)算與竣工決算對(duì)比，運(yùn)用成本分析的方法，分析各項(xiàng)資金運(yùn)用情況，核實(shí)預(yù)算是否與實(shí)際接近，能否控制成本分析的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距和原因，為改進(jìn)以后工作提供...

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工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)問答(一)2009-02-12

1.基本建設(shè)工程預(yù)算都有哪幾種？ 　　按照國(guó)家規(guī)定；基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進(jìn)行的。由于各階段的預(yù)算制基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以人為兩類，即：一是概算；二是預(yù)算。概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計(jì)概算兩種，預(yù)算又有施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算之分，...

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施工企業(yè)質(zhì)量成本控制研究2009-02-09

前言 　　建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是質(zhì)量、成本、工期的競(jìng)爭(zhēng)，建筑生產(chǎn)管理的過程是進(jìn)度、質(zhì)量、投資在建筑生產(chǎn)周期內(nèi)的控制過程。但當(dāng)前許多施工企業(yè)在開展全面質(zhì)量管理（TQM）或?qū)嵤?ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的過程中，都忽視了質(zhì)量成本的管理和控制，不能正確處理質(zhì)量與質(zhì)量成本之間的關(guān)系。結(jié)果...

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淺談項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的要點(diǎn)2009-02-09

工程項(xiàng)目是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的源頭，成本控制的中心。項(xiàng)目成本管理水平的高低，直接決定著項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益高低。為此必須有效地對(duì)工程成本進(jìn)行管理和控制。本文就如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理要點(diǎn)，談?wù)勎覀兊恼J(rèn)識(shí)。 一、組建精干、高效的項(xiàng)目班子 項(xiàng)目要達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)最大限度的盈利目標(biāo)，...

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施工企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)思考2009-02-06

摘要： 施工企業(yè)成本管理的缺陷分析，加強(qiáng)施工企業(yè)成本管理的幾點(diǎn)思考等 關(guān)鍵詞： 成本管理 成本管理作為企業(yè)管理的核心，如何適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，成為企業(yè)興衰的主要課題。筆者針對(duì)施工企業(yè)成本管理中存在的缺陷進(jìn)行分析，對(duì)如何搞好成本管理提出幾點(diǎn)思考。 一、...

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關(guān)于實(shí)施目標(biāo)成本管理的思考2009-02-06

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本著眼點(diǎn)在于如何擴(kuò)大收入和降低成本。實(shí)施目標(biāo)成本管理，是降低成本的有效途徑。目標(biāo)成本管理指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)潛力和發(fā)展規(guī)劃，綜合測(cè)算確定目標(biāo)利潤(rùn)后，以目標(biāo)利潤(rùn)約束成本支出的管理方法。它具有全面、綜合的特征，強(qiáng)化成本的超前管理。 成本是企業(yè)為謀求當(dāng)期或未來...

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企業(yè)成本管理目標(biāo)研究2009-02-06

成本管理目標(biāo)的確立取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的狀況、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的要求以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革。本文從企業(yè)目標(biāo)演化的角度分析了與之相適應(yīng)的三種成本管理目標(biāo)模式，以如何培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向探索成本管理目標(biāo)，提升我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合管理水平。一、企業(yè)成本管理目標(biāo)分析成本管理目標(biāo)與一定的...

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