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工程項目中的合同管理對造價控制的作用

2009/2/24 9:21:07 |  3570次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  工程建設(shè)項目合同:雙方(或數(shù)方)當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,代理合同,勘察、設(shè)計合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設(shè)備供給合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的要數(shù)施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合同。下面就發(fā)包人(業(yè)主)如何對施工合同進行治理以達到控制工程主要造價進行論述。
  施工合同是工程建設(shè)項目的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個完整、科學(xué)、合理的施工合同具體內(nèi)容均體現(xiàn)在與工程造價有關(guān)的信息,包括:合同文件的組成與解釋順序,具體、明確的工程實施范圍,工程數(shù)量,總造價的組成,計費方式及費率,浮動率,工程款的支付方式,工程的變更、簽證等規(guī)定,工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的約定,檢測、檢驗費,索賠、風(fēng)險責(zé)任,保險,甲供材料和設(shè)備,分包工程等等。上述各項內(nèi)容應(yīng)在合同簽訂前予以全部、合理、科學(xué)地明確(涉及承包人自報項目除外),以便各投標(biāo)單位有針對性地報價,使中標(biāo)造價盡可能接近竣工后的實際造價。所以施工合同的治理必須從施工招標(biāo)開始。
  1、合同簽訂前的治理
  由于施工合同中包含上述諸多信息,所以加強合同簽訂前治理是非常必要的。其主要任務(wù)是如何確定涉及上述內(nèi)容的合同條款,以及在什么時機向承包人明確這些條款。
  1.1 目前國家出臺了施工合同示范文本,其中專用條款的內(nèi)容是由合同訂立各方協(xié)商確定
  為了使每一個投標(biāo)單位都能接受相應(yīng)的合同條款,就要在發(fā)放招標(biāo)文件時,將科學(xué)、合理的合同條款納入其中,這項工作對業(yè)主來說,招標(biāo)前的工作量是巨大的,但在實施過程中的受益也是非常大的。招標(biāo)文件中未列入的工程信息越多,工程造價就越難控制,工程項目建設(shè)過程中的麻煩越大,因此業(yè)主要聘請高素質(zhì)的代理機構(gòu)來協(xié)助完成招標(biāo)工作。主要工作內(nèi)容應(yīng)包括:
 ?。?)最接近實施施工圖的工程量清單,包括對其中主要材料單價的確定及其方式、程序、時間;
 ?。?)工程造價的確定方式,即計價方式;
 ?。?)施工合同包含的工程實施范圍;
 ?。?)工程預(yù)付款的支付比例、計算基數(shù)、起扣點的規(guī)定,以及工程進度款的支付方式;
 ?。?)施工圖紙的確定,設(shè)計變更程序及規(guī)定;
 ?。?)設(shè)計圖紙或工程清單以外的工程計費方式,費率及費率的調(diào)整規(guī)定;
 ?。?)投標(biāo)浮動率的適用范圍;
 ?。?)提前或延遲竣工時間的獎罰條款;
  (9)質(zhì)量優(yōu)劣的獎罰條款;
 ?。?0)檢測、檢驗;
  (11)工程索賠;
 ?。?2)違約責(zé)任、風(fēng)險責(zé)任,包括不可抗力因素造成的損失處理;
 ?。?3)工程保險;
 ?。?4)甲供材料和設(shè)備清單;
 ?。?5)分包工程,以及總包收取的配合治理法;
  (16)工程變更、工程簽證等規(guī)定;
  (17)工程履約保證金或履約銀行保函數(shù)額和支付時間。
  1.2 工程變更及簽證是一個復(fù)雜的問題,也是工程造價難以控制的主要所在
  在實際施工中筆者曾碰到一項工程施工合同造價為100多萬元,結(jié)算時則達到400多萬元,其中300多萬元為不可預(yù)見的工程變更簽證。所以對工程變更的簽證治理非常重要,根據(jù)筆者的經(jīng)驗應(yīng)從以下幾個方面對工程變更及簽證進行治理。
 ?。?)明確工程變更、簽證的治理程序,各個環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé)分別把關(guān),相互制約。事前審方案,事中計量,事后按規(guī)定計算。
  (2)治理各項變更內(nèi)容,工程變更涉及諸多方面,主要包括:
  ①業(yè)主對功能標(biāo)準(zhǔn)的變更;
  ②現(xiàn)場地質(zhì)條件等不可預(yù)見因素的變化;
 ?、塾捎跇I(yè)主原因工程總進度計劃的變更;
  ④業(yè)

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