91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

工程造價基礎知識問答(一)

2009/2/12 9:54:48 |  1314次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  1.基本建設工程預算都有哪幾種?     
  按照國家規(guī)定;基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同,基本建設工程預算可以人為兩類,即:一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。 
  2.什么叫工程項目?工程項目綜合概、預算書都包括哪些內(nèi)容?如果編制? 
  工程項目又稱單項工程,是指具有獨立存在意義的一個完整工程,它由許多單位工程組成的綜合體。 
  工程項目綜合概、預算書是確定工程項目(如生產(chǎn)車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物)全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目,就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。 
  工程項目綜合概、預算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。 
  上述各項費用是根據(jù)各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程,則匯編時,與這個單項工程有關(guān)的其他工程和費用,即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。 
  3.什么是建設項目?建設項目總概預算書的作用是什么?如何編制? 
  建設項目:一般指具有設計任務書和總體設計,經(jīng)濟上實行獨立核算,行政上具有獨立組織形式的基本建設單位,如:在工業(yè)建設中,一般以一個工廠為一個建設項目,在民用建設中,一般以一個學校,一個醫(yī)院等為一個建設項目,一個建設項目中可以有幾個單位工程。 
  建設項目總概、預算書是設計文件的重要組成部分,它是確定一個建設項目(工廠或?qū)W校等)從籌建到竣工驗收過程的全部建設費用的文件。 
  建設項目總概、預算書是由各生產(chǎn)車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預算書,以及其它工程費用概、預算書匯編組成的。 
  4.基本建設工程造價由哪幾部分費用組成? 
  基本建設工程全部造價,由建筑工程費、設備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。 
  5.什么叫建筑、安裝工程費? 
  建筑及設備安裝工程費,是建設項目中用于主要生產(chǎn),輔助生產(chǎn),生活福利建筑和類設備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設項目總造價的重要組成部分。 
  6.什么叫建筑、安裝工程概算定額? 
  建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權(quán)機關(guān)規(guī)定完成一定計量單位的建筑中設備安裝擴大結(jié)構(gòu)或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量,以貨幣形式表示的標準。建筑安裝工程概算指標是在建筑或設備安裝工程概算定額的基礎上,以主體項目為主,合并相關(guān)部分進行綜合,擴大而成,因此,也叫擴大定額。 
  7.建筑、安裝工程概算定額在工程建設中,都有哪些作用? 
 ?。?)建筑、安裝工程概算定額是設計單位進行設計方案技術(shù)經(jīng)濟比較的依據(jù),也是編制初步設計概算和修正概算的依據(jù); 
 ?。?)建筑、安裝工程概算定額,也可作為建設、施工單位編制主要材料計劃的依據(jù)。 
  8.什么叫可行性研究?研究的目的是什么? 
  可行性研究是隨著科學技術(shù)進步和經(jīng)濟管理科學發(fā)而逐步興起,并日趨完善的綜合性科學,所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性,能成功者謂可和,不能成功者就不可行??尚行匝芯烤褪窃谛袆右郧?,對要辦的事進行調(diào)查其可行與不可行,即:可行則行,不可行則止。 
  基本建設可行性研究,是基本建設前期工作的重要內(nèi)容,也是按基本建設程序辦事的重要步驟,其目的就是要使建設項目決策正確,避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。 
  9.在可行性研究中進行投資估算的重要作用是什么? 
  建設項目投資估算,是可行性研究報告的重要組織部分,也是對建設項目進行經(jīng)濟效益評價的重要基礎,項目確定后,投資估算總額還將對初步設計和概算編制起控制作用。 
  10.什么叫經(jīng)濟效益評價? 
  建設項目經(jīng)濟效益評價是在投資估算的基礎上,對其生產(chǎn)成本、銷售收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內(nèi)部效益率等進行計算后,對建設項目是否可行做出的結(jié)論。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款