淺談公路建設(shè)項(xiàng)目工程單價(jià)管理2010-09-26

[摘要]一個(gè)公路工程項(xiàng)目,清單缺項(xiàng)及工程變更項(xiàng)目的出現(xiàn)幾乎完全是不可避免的,現(xiàn)行工程清單模式下的新增項(xiàng)目單價(jià)確定處理,已不是定額計(jì)價(jià)模式下進(jìn)行變更費(fèi)用按計(jì)價(jià)時(shí)的定額標(biāo)準(zhǔn)簡單的加減算術(shù)問題,新增項(xiàng)目單價(jià)確定及由原有單價(jià)衍生問題的處理一直以來都是建設(shè)各方深感棘手的難題。 [關(guān)鍵詞]公...

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關(guān)于工程項(xiàng)目全過程工程造價(jià)的控制及管理2010-09-26

摘要：針對當(dāng)前工程項(xiàng)目全過程中造價(jià)成本控制不力的現(xiàn)狀，本論文重點(diǎn)分析討論了在全過程中實(shí)施全過程造價(jià)控制與管理的措施，對于提高工程全過程造價(jià)管理控制水平具有一定的借鑒意義。 　　 　 關(guān)鍵詞：全過程服務(wù)　造價(jià)控制　造價(jià)管理 1.引言 　　 　　長期以來，我國工程造價(jià)的全過程服...

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淺談工程造價(jià)的全過程管理2010-09-25

【摘要】工程造價(jià)管理是建筑工程最基本的管理工作，是提高投資效益和經(jīng)營效果的有效手段。文從“立項(xiàng)決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工”五個(gè)階段進(jìn)行了分析論述，提出了合理核定和有效控制工程造價(jià)的途徑 【關(guān)鍵詞】工程造價(jià) 有效管理 提高效益 工程造價(jià)管理也稱投資控制...

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淺談建筑企業(yè)在施工過程中如何管理好建筑材料2010-09-21

摘 要：建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。材料管理的主要目的是以價(jià)廉物美的（較好的性價(jià)比）材料滿足施工和生產(chǎn)的需要，并在過程中控制材料的質(zhì)量和數(shù)量，并把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在最低的區(qū)域范圍。 關(guān)鍵詞：建筑工程；材料管理；成本...

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關(guān)于建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本控制管理的探討2010-09-20

摘要:隨著建筑市場競爭的加劇,工程的單價(jià)越來越低,如何才能提高建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目的成本控制是當(dāng)前管理人員的深入研究的課題。為此,本文作者通過對目前施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了全面的分析,同時(shí)就如何有效地進(jìn)行成本控制作了詳細(xì)的闡述。 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工項(xiàng)目;成本控制 　　 　　...

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淺析合理控制建筑工程造價(jià)2010-09-20

【摘 要】本文針對建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究，結(jié)合我國的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)，提出建筑工程的造價(jià)控制建議，即解決建筑工程造價(jià)控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。 【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià) 合理控制 施工 　　 　　一、對建設(shè)項(xiàng)目決策階段的控制 ...

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淺析建設(shè)項(xiàng)目全過程價(jià)咨詢服務(wù)體系的構(gòu)建2010-09-17

摘要　當(dāng)前，我國正進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)化建設(shè)，與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)的工程造價(jià)咨詢業(yè)在控制投資、節(jié)約建設(shè)資金中有著舉足輕重的作用。本文在從法制框架、管理體制和風(fēng)險(xiǎn)約束體制三方面分析全過程遣價(jià)咨詢服務(wù)體系的構(gòu)建。 關(guān)鍵詞　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；工程造價(jià)；咨詢服務(wù)體系 　　 　　一...

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海外石油勘探開發(fā)項(xiàng)目成本管理控制系統(tǒng)應(yīng)用對策2010-09-17

摘要:本文在分析目前我國海外石油勘探開發(fā)項(xiàng)目成本管理基本做法的基礎(chǔ)上,通過對海外石油勘探開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分析,并進(jìn)一步結(jié)合了國外石油大公司的項(xiàng)目成本管理做法,最終在堅(jiān)持海外石油勘探開發(fā)項(xiàng)目的建立目標(biāo)和原則的基礎(chǔ)上,提出了海外石油勘探開發(fā)項(xiàng)目成本管理控制的應(yīng)用對策。 　　 　...

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關(guān)于控制工程成本的思路與對策2010-09-17

摘要:在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中，如何在滿足消費(fèi)者需求的前提下最大限度地降低成本、提高產(chǎn)品價(jià)格競爭力，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要問題。 　關(guān)鍵詞:工程成本 控制 消費(fèi)者需求 價(jià)格競爭力 競爭環(huán)境 現(xiàn)代企業(yè) 低成本 施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理工作縱向貫穿工程投標(biāo)、施工、竣工...

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工程項(xiàng)目成本管理的淺析2010-09-15

建設(shè)市場全方位開放后,市場競爭日趨激烈,建筑企業(yè)要在這樣的環(huán)境中謀求經(jīng)濟(jì)效益,拓展生存發(fā)展空間就要有一個(gè)好的管理模式,而實(shí)施項(xiàng)目成本管理是提高企業(yè)效益的一種有效途徑,而這種管理模式實(shí)施起來要做到以下幾個(gè)方面:第一方面:建立一個(gè)好的管理制度建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本管理與控制,是關(guān)系到企業(yè)...

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施工項(xiàng)目成本控制的分析2010-09-15

摘要：項(xiàng)目的成本控制是貫穿在工程建設(shè)自招投標(biāo)階段直到竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給予高度的重視，以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。傳統(tǒng)的成本降低基本是通過成本的節(jié)省來實(shí)現(xiàn)的，即力求在工作現(xiàn)場不浪費(fèi)資源和改進(jìn)工作方式以節(jié)約成本將發(fā)生的成本支...

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施工企業(yè)項(xiàng)目管理與成本控制2010-09-15

隨著社會的發(fā)展，施工企業(yè)競爭日趨激烈，獲利空間是越來越小，為使企業(yè)今后的發(fā)展，或立足不敗之地，施工企業(yè)都重視了對項(xiàng)目的管理。根據(jù)相應(yīng)的管理模式，對施工成本進(jìn)行控制，使企業(yè)獲利空間有所提高，對于項(xiàng)目的成本控制，主要還是從管理模式上著手，從組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)等方面，降低成本，提...

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淺議工程項(xiàng)目成本分析2010-09-15

【摘要】 成本分析是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,適時(shí)組織項(xiàng)目成本分析,對保證項(xiàng)目成本管理制度貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效目標(biāo)至關(guān)重要。【關(guān)鍵詞】 工程項(xiàng)目; 成本分析; 整改措施從近幾年工程項(xiàng)目開展成本分析的情況看,不少單位的項(xiàng)目對成本進(jìn)行分析,把成本分析作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要...

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淺議如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理2010-09-15

【摘 要】工程項(xiàng)目成本管理,是指在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對工程項(xiàng)目有組織、有系統(tǒng)的進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等科學(xué)管理活動,以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營管理、降低工程成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益之目的。本文通過對目前工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題、改善的對...

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關(guān)于工程項(xiàng)目施工成本管理的思考2010-09-15

【摘 要】施工企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)得以發(fā)展需建立現(xiàn)代成本管理體系?！娟P(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;施工成本管理;成本控制《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)中對項(xiàng)目成本的解釋為:在施工合同簽訂后,由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和招標(biāo)文件中的工程量清單,確定正常情況下的企業(yè)...

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工程項(xiàng)目成本管理體系實(shí)務(wù)淺談2010-09-15

隨著市場競爭日趨激烈，在人們管理概念中成本管理的重要性愈加突顯出來。在工程項(xiàng)目的運(yùn)行中，怎樣通過對工程的成本進(jìn)行管理、控制和監(jiān)測，以便隨時(shí)預(yù)測工程成本的發(fā)展趨勢，從而判斷能否滿足成本目標(biāo)的要求，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，已成為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容和熱點(diǎn)論題。何為工程項(xiàng)目成本管理，首先...

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淺談項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理2010-09-03

摘要:工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動態(tài)的過程。工程設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段,因此,為有效控制工程建設(shè)投資,就必須把控制工作的重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段。只有在總平面設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等方面把握好設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),才能做好工程建設(shè)投資管理工作。 　　關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)階段;工程造價(jià)...

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淺談工程造價(jià)的有效控制2010-08-31

摘要　為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會效果，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程造價(jià)。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；問題分析；控制 　　 　　一　建設(shè)工程造價(jià)控制概述 　　 　　從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對...

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建筑工程造價(jià)管理及控制2010-08-31

摘要：工程項(xiàng)目是企業(yè)的主體，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上，通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合成目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，提高工程投資效應(yīng)，才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的，求得全方位的社會信譽(yù)，從而獲得更為廣闊的企業(yè)自身生存，發(fā)展的空間。施工項(xiàng)目管...

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論項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理2010-08-31

摘要：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過科學(xué)化、現(xiàn)代化的成本管理體系來進(jìn)行管理，以此提高企業(yè)綜合實(shí)力。項(xiàng)目施工建設(shè)企業(yè)成本管理一直以來都是施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。作為項(xiàng)目施工成本管理的直接管理體系，工程造價(jià)管理的實(shí)施對于建筑施工企業(yè)有著重要的作用。文中就項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理...

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