工程量清單報(bào)價(jià)可能出現(xiàn)的現(xiàn)象及其對(duì)策2010-11-09

建國(guó)以來(lái)，工程計(jì)價(jià)定額在我國(guó)基本建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮了積極的、巨大的作用。但隨著改革和開(kāi)放的不斷深入，原有工程造價(jià)的定額計(jì)價(jià)方式不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，也不符合我國(guó)政府在加入WTO法律文件中的具體承諾。今后一段時(shí)期，原有的計(jì)價(jià)定額將逐漸淡出，新的消耗量定額將得到廣泛的運(yùn)用，工程量清單...

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施工企業(yè)項(xiàng)目物料成本控制管理2010-11-03

摘要：針對(duì)目前施工企業(yè)項(xiàng)目物料成本（物資、設(shè)備、材料、工具、辦公耗材、勞保用品等的統(tǒng)稱）管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出了各職能部門共同協(xié)作的管理模式和運(yùn)作方法，通過(guò)各職能部門在物料管理中的作用發(fā)揮，來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目物料成本控制，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。在建筑企業(yè)項(xiàng)目施工中，物料（物資、設(shè)備...

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著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型工程造價(jià)咨詢組織2010-11-03

學(xué)習(xí)型組織管理模式是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然要求，它與傳統(tǒng)的管理理論的本質(zhì)區(qū)別是強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新求效益、以知識(shí)為資本、以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，提出通過(guò)強(qiáng)化自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考等五個(gè)方面的修煉，使咨詢單位全體員工養(yǎng)成科學(xué)的思考方法，善于自我管理和溝通，使咨...

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施工階段工程造價(jià)控制2010-11-02

施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開(kāi)始，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的管理。 目前我國(guó)正規(guī)的施工合同是建設(shè)部推薦使用的《EF—1999—0201建設(shè)工程施工合同示范文本》，本文...

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制約我國(guó)工程造價(jià)管理體制改革的主要問(wèn)題2010-11-02

近年來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和國(guó)家積極的財(cái)政政策的影響下，我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額每年都以30%左右速度增長(zhǎng)，2002年已達(dá)4.3萬(wàn)億元，其中建安工作量完成2.6萬(wàn)億。為了加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，當(dāng)前工程造價(jià)管理工作改革主要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展工作：一是提高國(guó)有投資工程經(jīng)濟(jì)效益，合理確定和有...

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加強(qiáng)技經(jīng)工作管理有效控制工程造價(jià)2010-11-02

建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿足合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在每個(gè)項(xiàng)目中合理的使用人力、財(cái)力、物力，盡可能的提高投資效益。我廠廠...

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特殊工程的造價(jià)管理2010-11-02

停建、緩建工程由于建筑安裝產(chǎn)品沒(méi)有按照施工圖全部完成，因而它在工程結(jié)算的審核，工程變更的計(jì)價(jià)，材料帳款的管理等方面，與一般正常建設(shè)的工程相比，有較大的差別。因而做好停建、緩建工程的造價(jià)管理，具有特殊的意義。 一、首先做好工程停建、緩建后現(xiàn)場(chǎng)工程量的清理工程停建、緩建后已經(jīng)完成的現(xiàn)...

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建立工程造價(jià)管理的法制化體系探討2010-11-02

目前，在我國(guó)的建筑領(lǐng)域中，工程造價(jià)常用的計(jì)算方法為定額單價(jià)法。定額單價(jià)法也稱為施工圖預(yù)算法，是以施工圖紙及預(yù)算定額等為依據(jù)，按定額工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的工程量，由分部分項(xiàng)工程套用相應(yīng)定額，并按工程類別及施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級(jí)計(jì)算直接費(fèi)、間接費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)等各項(xiàng)費(fèi)用，最...

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關(guān)于工程項(xiàng)目的施工成本管理2010-11-01

[摘 要]工程項(xiàng)目的施工成本管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程, 盡最大可能降低施工成本,才能使工程項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化。本文論述了工程項(xiàng)目施工成本管理的原則以及降低施工成本、實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)的有效途徑。 [關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目 施工成本 管理工程項(xiàng)目施工成本管理就是在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,在保證...

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如何建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的研究？2010-11-01

摘 要：建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式，它是一種用來(lái)確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理方法。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制也是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)決策和實(shí)施的過(guò)程，人們?cè)陧?xiàng)目全過(guò)程中都需要開(kāi)展對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的工作。一、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程...

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工程造價(jià)全過(guò)程控制的重點(diǎn)與對(duì)策2010-11-01

目前，工程造價(jià)控制基本上僅僅著眼于預(yù)算（標(biāo)書(shū)、標(biāo)底）及結(jié)算的審核。這種控制雖能取得一定的效果，但這種控制模式存在著以下幾方面的缺陷：1、只能事后承認(rèn)“事實(shí)”，無(wú)法事先做好預(yù)測(cè)和影響，從而影響建設(shè)項(xiàng)目各實(shí)施階段的決策，造成工程造價(jià)的失控和心中無(wú)數(shù)。2、忽視了建設(shè)工程前期工作階段的造...

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建設(shè)單位如何利用施工合同控制工程造價(jià)2010-11-01

建設(shè)工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程實(shí)體，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在承發(fā)包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中形成的建設(shè)工程總價(jià)格。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，合理測(cè)算工程造價(jià)并將其控制在計(jì)劃限額以內(nèi)是提高建設(shè)資金投資效益的有效手段，也是評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目投資效果的重要指標(biāo)。建筑安裝工程具有體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建造周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)，建設(shè)單...

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建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)控制措施2010-11-01

目前，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把計(jì)算工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)人員、造價(jià)人員的工作，認(rèn)為與己無(wú)關(guān)。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，工程技術(shù)人員只注重工程質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制，忽略了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制，致使出現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)階段造價(jià)失控的局面。為了避免出現(xiàn)失控局面，企業(yè)應(yīng)采...

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工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制規(guī)程2010-11-01

第一章 總 則第一條 為有效實(shí)施工程造價(jià)咨詢質(zhì)量全面管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，充分保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，根據(jù)本省實(shí)際情況，特制定本規(guī)程。第二條 工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)工程造價(jià)咨詢過(guò)程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核的三級(jí)質(zhì)量控...

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工程造價(jià)咨詢信息化管理及檔案管理規(guī)則2010-11-01

第一章 總則第一條 為了規(guī)范我省工程造價(jià)咨詢服務(wù)信息化和檔案管理工作，明確工作責(zé)任，維護(hù)各方合法權(quán)益，提高造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量，根據(jù)本省實(shí)際情況，特制定本規(guī)則。第二條 工程造價(jià)咨詢信息化管理包括工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、工程造價(jià)軟件使用及咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的建立，利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技...

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造價(jià)管理改革重頭戲2010-11-01

（一）與傳統(tǒng)計(jì)價(jià)方式的區(qū)別價(jià)格形成指導(dǎo)思想不同傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式采用的是指令性計(jì)價(jià)的模式，是以定額子目構(gòu)成直接費(fèi)，并以其為基礎(chǔ)，得出其他費(fèi)用，組成建安工程造價(jià)。工程量報(bào)價(jià)清單模式采用的是市場(chǎng)計(jì)價(jià)的模式，在計(jì)價(jià)依據(jù)上實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”，在管理方式上，實(shí)行“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的模式。在...

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造價(jià)定額模式與清單模式的鑒別2010-10-29

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程造價(jià)管理按照傳統(tǒng)的定額模式進(jìn)行計(jì)價(jià)，實(shí)行的是與調(diào)試集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的概預(yù)算定額管理制度。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，工程建設(shè)概預(yù)算定額管理制度曾經(jīng)對(duì)工程造價(jià)的確定和控制起過(guò)積極有效的作用。但進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟(jì)體制改革、對(duì)外經(jīng)濟(jì)...

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提高工程造價(jià)編制水平的幾點(diǎn)體會(huì)和建議2010-10-29

摘要：工程造價(jià)是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。工程造價(jià)除與工程內(nèi)容有關(guān)外，它還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼?、法令等外部條件有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。工程項(xiàng)目的唯一性決定了工程造價(jià)也具有唯一性。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策...

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市政排水工程招標(biāo)及施工階段的造價(jià)控制2010-10-29

摘要：市政排水工程主要用于解決城區(qū)雨、污水排放問(wèn)題。其屬于線型工程，地上及地下障礙物的拆遷改移、施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件及地下水狀況等多種因素都會(huì)影響工程的造價(jià)控制。為使工程造價(jià)得到有效的控制，在招標(biāo)階段，根據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)條件確定完善的招標(biāo)文件及標(biāo)底，擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位；在...

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招投標(biāo)制與工程造價(jià)2010-10-29

影響工程造價(jià)的因素很多，控制工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作，從工程項(xiàng)目的規(guī)劃計(jì)劃、可研報(bào)告、工程設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查、工程的過(guò)程管理、設(shè)備、材料的價(jià)格、定額管理等因素?zé)o不涉及到工程造價(jià)。在這里我著重談一下，在實(shí)踐招投標(biāo)工作中的一點(diǎn)體會(huì)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家斧正：近年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹國(guó)...

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