學(xué)習(xí)型組織管理模式是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然要求，它與傳統(tǒng)的管理理論的本質(zhì)區(qū)別是強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新求效益、以知識為資本、以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，提出通過強(qiáng)化自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考等五個(gè)方面的修煉，使咨詢單位全體員工養(yǎng)成科學(xué)的思考方法，善于自我管理和溝通，使咨詢單位建立靈活而有彈性的管理組織，從而大大提高員工個(gè)人和單位的創(chuàng)造力。
按照學(xué)習(xí)型組織管理理論，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織就是要建立一個(gè)具有“全體衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命的組織”，學(xué)習(xí)型組織是“一個(gè)促使人們不斷發(fā)現(xiàn)自己如何造成目前的處境，以及如何能夠加以改進(jìn)的地方”。締造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織不是最終目的，“而是為引出一個(gè)實(shí)驗(yàn)與進(jìn)步的新觀念，使組織日新月異，不斷創(chuàng)造未來”。美國財(cái)星雜志的報(bào)導(dǎo)曾指出：美國麻省理工史隆管理學(xué)院致力探討的學(xué)習(xí)型管理科學(xué)新技術(shù)，“將是未來最具競爭力的管理技術(shù)”。因此工程造價(jià)咨詢單位為了提高自己組織的競爭力，必須建立學(xué)習(xí)型工程造價(jià)咨詢組織，樹立不斷創(chuàng)新的觀念。
構(gòu)建學(xué)習(xí)型工程造價(jià)咨詢組織是時(shí)代發(fā)展的客觀需要。信息知識時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢日益增強(qiáng)，新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)，建安工程的內(nèi)外聯(lián)系越來越復(fù)雜。工程造價(jià)咨詢單位間的競爭日趨激烈，而人們知識的更新速度和人力資源的開發(fā)在競爭中越來越具有決定性意義。學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑，是前進(jìn)的基礎(chǔ)、創(chuàng)新的動力。在未來社會里，成功者將是那些在競爭中比對手學(xué)習(xí)的更快的工程造價(jià)咨詢單位。江澤民同志提出要把中國建成 “人人學(xué)習(xí)之邦”。我們每個(gè)工程造價(jià)咨詢單位都要成為學(xué)習(xí)型組織，刻苦修煉系統(tǒng)思考的基本功，樹立全所一盤棋的思想，達(dá)到結(jié)構(gòu)優(yōu)化，業(yè)務(wù)互動，才能走在時(shí)代的前列，才能得以生存、發(fā)展、成功。
構(gòu)建學(xué)習(xí)型工程造價(jià)咨詢組織是咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的內(nèi)在需求。工程造價(jià)咨詢單位經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日益加大，競爭日益激烈，市場環(huán)境日益嚴(yán)峻，我們要規(guī)范地開展各項(xiàng)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，成功地規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)咨詢利潤最大化，樹立工程造價(jià)咨詢單位新形象，建立現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢組織系統(tǒng)運(yùn)作的新機(jī)制，注冊造價(jià)工程師就必須不斷地學(xué)習(xí)、探索、吃透國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、咨詢政策精神，掌握市場經(jīng)濟(jì)下工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法，并逐漸的積累資料，分析測算適合自己專業(yè)的內(nèi)部報(bào)價(jià)體系，摸清市場環(huán)境、價(jià)格走勢，為科學(xué)、合理的確定工程概預(yù)算打下良好的政策、市場基礎(chǔ)。并且還應(yīng)刻苦鉆研技術(shù)、掌握各種工藝流程、建筑模數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)和施工組織方案，建立最優(yōu)模糊向量數(shù)據(jù)庫，為限額設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的工藝、結(jié)構(gòu)、建筑基礎(chǔ)，變被動的確定為能動的控制，進(jìn)而才能駕輕就熟的組織建設(shè)資金的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)多方共贏，節(jié)約資金，造福社會。
構(gòu)建學(xué)習(xí)型工程造價(jià)咨詢組織為咨詢機(jī)構(gòu)可持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了新動力。眾所周知，工程造價(jià)咨詢是一種知識服務(wù)活動，入世后，中國的服務(wù)市場逐步全面開放，世界各地的著名咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)陸續(xù)搶占國內(nèi)市場，并逐步擴(kuò)大市場份額。我們要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，就必須從學(xué)習(xí)入手，通過廣泛學(xué)習(xí)，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的咨詢理念、管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)實(shí)際，創(chuàng)造出我們自己的品牌產(chǎn)品，開拓新興市場，提高綜合競爭能力，厚積薄發(fā)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。建設(shè)學(xué)習(xí)型工程造價(jià)咨詢單位就是要充分調(diào)動每位員工的積極性，創(chuàng)造性地思維、學(xué)習(xí)、工作，形成科學(xué)的咨詢服務(wù)理念、組織架構(gòu)、管理手段、安全意識、超越自我，挑戰(zhàn)極限，實(shí)現(xiàn)咨詢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)互動、結(jié)構(gòu)平衡、有序發(fā)展，使組織機(jī)構(gòu)獲得永生不息的強(qiáng)勁動力，保持工程造價(jià)咨詢組織可持續(xù)健康發(fā)展。
構(gòu)建學(xué)習(xí)型工程造價(jià)咨詢組織，必須抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：
其一，認(rèn)真學(xué)習(xí)基