對政府投資項目實行“代建制”的思考2008-07-07

【摘要】 通過對政府投資項目實施“代建制”的發(fā)展現(xiàn)狀及推行意義的分析，研究了目前推廣代建制存在的問題，并提出了解決問題的相關建議。 1 “代建制”的含義及發(fā)展現(xiàn)狀 近年來隨著我國投資體制改革的不斷深入，政府投資項目的建設管理模式已由投、建、管和用多位一體的模式，逐漸向投、...

?關鍵詞：對政府投資項目實行“代建制”的思考?|?5656次閱讀

國外十種工程總承包與工程項目管理方式2008-07-03

1、設計采購施工總承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction） EPC總承包是指承包商負責工程項目的設計、采購、施工安裝全過程的總承包，并負責試運行服務（由業(yè)主進行試運行）。EPC總承包又可分為兩種類型：EPC（max s/c）和...

?關鍵詞：國外十種工程總承包與工程項目管理方式?|?14274次閱讀

分包工程的質(zhì)量控制2008-07-01

[摘要]：分包工程是總包工程的一個重要組成部分，分包工程的好壞，會直接影響到總包工程質(zhì)量和總承包單位的信譽。因此，應對分包工程的各個環(huán)節(jié)實施有效管理，以確保分包工程質(zhì)量和進度符合要求。文中簡單介紹了對分包工程進行有效控制的幾方面內(nèi)容。 所謂“分包工程”是指在建筑施工單位簽訂...

?關鍵詞：分包工程的質(zhì)量控制?|?6549次閱讀

市場發(fā)達國家施工發(fā)包承包價格的管理2008-06-27

我國工程承發(fā)包價格管理的改革已進行了多年，然而由于種種原因，至今未能建立起一套完全適應于市場經(jīng)濟發(fā)展的工程計價模式。在市場經(jīng)濟發(fā)達國家的工程承發(fā)包計價與管理方面，以英聯(lián)邦式、美國、日式較具有代表性。本文試圖通過對國際三大施工承發(fā)包計價式及工程價格管理的借鑒，能對我國相應領域的改革...

?關鍵詞：市場發(fā)達國家施工發(fā)包承包價格的管理?|?5403次閱讀

工程項目分承包管理特點初探2008-06-25

我國建筑工程項目管理方式由粗放型向現(xiàn)代項目管理轉變已多年，但與國外先進的管理尚有一定差距。除部分專業(yè)程度較高的工程分項由專業(yè)分包商完成外，大部分具體的施工任務是由建筑總承包企業(yè)將勞務隊和自有機械設備、自供材料組織起來完成的。專業(yè)化程度低，勞務隊伍素質(zhì)不穩(wěn)定，總承包要花費大量的人力...

?關鍵詞：工程項目分承包管理特點初探?|?4217次閱讀

加強分承包管理，提高企業(yè)經(jīng)營能力2008-06-18

【摘要】 在市場經(jīng)濟體制下企業(yè)對分承包管理工作的內(nèi)涵和外延都得到了豐富和擴展，分承包管理已成為企業(yè)經(jīng)營活動的一項重要工作。分承包管理不僅包含生產(chǎn)過程的勞務分包和專業(yè)分包，還包括原材料、半成品和成品采購及代加工。結合建設工程勞務分包和專業(yè)分包的實際，深入探討如何加強分承包管理，以提...

?關鍵詞：加強分承包管理，提高企業(yè)經(jīng)營能力?|?8421次閱讀

施工總承包工程管理模式的優(yōu)化2008-05-30

改革開放以來，我國工程管理理論與實踐都得到了飛速的發(fā)展，并逐漸形成了一些較為完善的工程管理模式。但自我國加入WTO以后，建筑業(yè)對工程管理模式提出了更高的要求，也使目前在我國廣泛采用的施工總承包工程管理模式暴露出各種弊端與不足。本文針對施工總承包工程管理模式作進一步優(yōu)化，以期能找出...

?關鍵詞：施工總承包工程管理模式的優(yōu)化?|?8262次閱讀

工程項目承包商風險控制和防范初探2008-05-22

【論文摘要】工程項目從承包商角度來看，存在著建設周期長，投資數(shù)額大，工作和工序繁多的特點。因此，在施工中，這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。所以，對工程項目施工進程中風險問題的分析和控制研究，具有重要意義。 承包商面臨重要的風險因素主要有：勞力、設備和材料的取得；勞力和設備...

?關鍵詞：工程項目承包商風險控制和防范初探?|?10265次閱讀

淺談工程總包模式下的項目管理2008-05-13

眾所周知，由于市場競爭的加劇，建設工程項目業(yè)主變得越來越專業(yè)化，對質(zhì)量和服務水平的要求越來越高。這樣對任何施工企業(yè)都要求必須有增強競爭力、降低成本、提高利潤的要求，專業(yè)化的趨勢不可避免，任何施工企業(yè)將不會是大而全，而是精而強。這種趨勢將使施工企業(yè)壓縮規(guī)模，專注于提升核心競爭力，將...

?關鍵詞：淺談工程總包模式下的項目管理?|?6791次閱讀

國際水泥工程總承包風險及其應對2008-04-25

【摘要】 目前國際上通常采用的項目總承包方式有以下幾種：交鑰匙總承包方式；設計、采購、施工總承包方式；設計加采購承包方式；設計加施工承包方式、設計加建造承包方式；以及BOT、BOOT 等多種項目建設和承包方式。中材科工集團現(xiàn)在承接的國外水泥總承包工程通常采用設計、采購、施工總承包...

?關鍵詞：國際水泥工程總承包風險及其應對?|?8111次閱讀

工程總承包：現(xiàn)狀與對策2008-04-17

【摘要】 工程總承包成效顯著 從開展工程總承包初期，一些企業(yè)幾百萬元、幾千萬元的承包額，到目前一些企業(yè)已經(jīng)有能力承擔幾億元乃至十幾億元或幾十億元項目的總承包，我國企業(yè)的工程總承包額在不斷增大。如北京鋼鐵設計總院，２００３年度工程總承包合同額為３５．６億元，中國成達化學工程公...

?關鍵詞：工程總承包：現(xiàn)狀與對策?|?7632次閱讀

動態(tài)聯(lián)盟在工程總承包商項目管理中的應用2008-04-14

摘要：在總承包模式下,總承包商選擇合適的項目管理模式是實現(xiàn)總包合同目標和企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。10多年來動態(tài)聯(lián)盟已成為在制造業(yè)得到成功實踐的一種新的管理模式,實現(xiàn)了雙贏甚至多贏。從現(xiàn)行法律法規(guī)、交易費用和博弈論三方面對動態(tài)聯(lián)盟在總承包商項目管理中應用合理性作了分析，提出了實施聯(lián)...

?關鍵詞：動態(tài)聯(lián)盟在工程總承包商項目管理中的應用?|?7119次閱讀

一個參與國際工程實施者的思考2008-04-14

目前，XXX集團公司的國際工程項目多數(shù)執(zhí)行的是項目管理程序，但是過去有些國際工程項目的執(zhí)行結果并不很好，這里面的原因何在？問題出在什么地方？很有幸，我在伊朗XXX水壩及電站工程項目部工作了6年，想談一點個人的看法和大家商榷。 一、對國際工程承包的正確認識是競爭國際承包市場的思想基...

?關鍵詞：一個參與國際工程實施者的思考?|?5474次閱讀

EPC總承包與代建制的比較研究2008-03-21

[摘要]從起源、理論分析、合同內(nèi)容、風險等方面對EPC總承包和代建制進行比較并指出其中的差異，為實際工作過程中的責權分析與界面管理提供依據(jù)。 一個全過程的代建制合同涵蓋從可行性研究至工程竣工驗收之間的代建管理，實質(zhì)上是項目管理工作。目前對總承包與代建制之間的區(qū)別存在著界定不...

?關鍵詞：EPC總承包與代建制的比較研究?|?9200次閱讀

代建制對建筑施工企業(yè)的影響與應對措施2008-03-21

【摘要】 本文介紹了代建制的政策依據(jù)，分析了國內(nèi)代建制的演變過程和發(fā)展勢頭， 論述了代建制的特點和操作模式， 研究了代建制對建筑施工企業(yè)的影響， 提出了代建制環(huán)境下建筑施工企業(yè)的應對措施。 代建制是指政府通過招標的方式，選擇社會專業(yè)化的項目管理單位， 負責項目的投資管理和...

?關鍵詞：代建制對建筑施工企業(yè)的影響與應對措施?|?7735次閱讀

加強分包單位管理，實現(xiàn)項目總目標2008-03-12

【摘要】 工程建設實行總分包是工程建設客觀要求，能發(fā)揮專業(yè)特長，對保證提高工程質(zhì)量起重要作用，但是分包單位多，增加管理難度。總包單位、監(jiān)理單位必須加強對分包單位的管理力度，才能確保項目總目標的實現(xiàn)。筆者總結分包單位管理的經(jīng)驗；分包施工前管理；分包施工過程中的管理。 1 分包施工前...

?關鍵詞：加強分包單位管理，實現(xiàn)項目總目標?|?10005次閱讀

淺談企業(yè)實行代建制工程項目管理模式2008-03-06

摘要:自《國務院關于投資體制改革的決定》（2004年）中提出對非經(jīng)營性政府投資項目加快推進“代建制”以來，全國已有多個省市開展了“代建制”試點工作，更有一些省市及相關主管部門還陸續(xù)出臺了有關政府投資公益性項目實行“代建制”的管理辦法及相關規(guī)定?！按ㄖ啤弊鳛槲覈顿Y體制改革的一項...

?關鍵詞：淺談企業(yè)實行代建制工程項目管理模式?|?5112次閱讀

對BOT項目建設管理三要素的幾點思考2008-02-29

摘要：以BOT模式進行了大型基礎設施項目建設在我國已經(jīng)起步，結合目前公路BOT建設項目實際，重點分析了設計、監(jiān)理、施工三個要素中存在的問題。特別提出了重視設計環(huán)節(jié)，引入設計監(jiān)理，強化設計階段的投資控制，完善監(jiān)理制度等一些值得深入思考的問題，以及解決這些問題的思路或辦法。 關鍵字：...

?關鍵詞：對BOT項目建設管理三要素的幾點思考?|?8742次閱讀

論對外承包工程十大關系2008-02-29

對外承包工程發(fā)展到今天的規(guī)模，面臨空前的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)未來對外承包工程又好又快的發(fā)展，無論是從政府的層面、行業(yè)組織的層面，還是實施承包工程的主體——企業(yè)的層面，都需要處理好以下幾方面的關系。 　　處理好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關系 　　與2005年相比，2006年對外承包...

?關鍵詞：論對外承包工程十大關系?|?6120次閱讀

中國對外承包工程發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望2008-02-27

當前我國國際工程合作正處在一個快速發(fā)展的階段，越來越多的施工企業(yè)正在積極地開拓國際市場，因此，總結、交流我國建筑施工企業(yè)走出去的方式、方法、途徑以及應該注意的問題，是一件非常有價值的事情。圍繞這個主題，本文主要包括四方面的內(nèi)容：第一個是我國對外承包工程的發(fā)展現(xiàn)狀；第二個是發(fā)展前景...

?關鍵詞：中國對外承包工程發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望?|?10475次閱讀