關于施工項目成本控制方法的探討2009-05-20

當前我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展，大中型國企正面臨轉(zhuǎn)換機制，把企業(yè)推向市場，其目的在于增強企業(yè)活力，增強企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。同樣，作為建筑施工企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭，建筑企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于能否為社...

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未完施工工程成本測算控制2009-05-19

按照財政部頒布的《企業(yè)會計制度》和《建造合同》準則的要求，施工企業(yè)要根據(jù)工程合同的完工進度確認合同收入與合同費用，其中準確測算未來工程施工需要發(fā)生的成本是會計核算的關鍵。在建造工程未完工之前，該項工程的預計未來工程施工成本對項目當期的利潤起著決定性的作用。這一點往往被一些項目負責...

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淺議施工企業(yè)的項目成本管理2009-05-19

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和水利行業(yè)五大體系改革的不斷深入，施工項目管理已在水利施工建設中全面推行，其中成本管理占有舉足輕重的地位。成本管理的優(yōu)劣直接反映施工企業(yè)的管理水平和效益的高低。 施工項目成本是工程項目在施工中所耗費的勞動對象、勞動資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者必要勞動所...

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工程項目承包經(jīng)營體制中項目成本管理要點2009-05-15

建筑施工企業(yè)的項目工程管理部(以下簡稱項目部)，從一定意義上講，既是建筑產(chǎn)品的直接制造者，也是企業(yè)經(jīng)濟效益的主要創(chuàng)造者。因此，重視并抓好項目部的成本控制，對提高項目乃至企業(yè)的經(jīng)營效果具有十分重要的意義和決定性作用。筆者從事建筑施工項目管理二十多年，先后承包管理了十多個工程項目的施...

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工程造價管理中索賠探討2009-05-15

摘 要：針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。 關鍵詞：施工索賠 索賠意向書 工程索賠臺賬 在...

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淺議業(yè)主方對工程造價的控制2009-05-13

在人們的印象中，控制工程造價就是編制好預算、審查好決算、制止施工單位的高估冒算。其實，建設工程造價是指進行一項工程建設所需的全部費用。建設工程造價必須在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施，把建設工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財力，...

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加強工程造價管理改革 推行工程量清單計價法2009-05-13

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨激烈競爭,這種競爭的重心逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量的競爭向價格競爭過渡,加強工程造價管理改革勢在必行。造價管理的核心問題是價格機制問題，它也是投資宏觀決策和提高項目投資效益的一個核心問題。要加強造價管理，提高投資效益，必須形成一個國家宏觀調(diào)控下，以市場形成造...

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推行工程量清單計價深化工程造價管理改革2009-05-13

近年來，工程造價管理由國家指令性價格和規(guī)定性定額逐步向政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的工程造價管理機制轉(zhuǎn)變。在工程招標投標中 全面推行工程量清單計價，是工程造價管理的重大改革，它將從根本上改變傳統(tǒng)預算定額計價模式，是一項完善工程建設市場的基礎工作。 一、工程...

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建設項目全過程造價管理的研究2009-05-12

建設項目全過程造價管理是一種全新的建設項目造價管理模式，它是一種用來確定和控制建設項目造價的管理方法。它強調(diào)建設項目是一個過程，建設項目造價的確定與控制也是一個過程，是一個項目造價決策和實施的過程，人們在項目全過程中都需要開展對于建設項目造價管理的工作。 一、建設項目全過...

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物資采購之成本控制方略2009-05-12

眾所周知，施工企業(yè)的材料費用約占整個工程造價的60%，甚至更多。因此，材料費用的節(jié)超直接影響到整個工程的盈虧和企業(yè)的效益，如何加強建筑企業(yè)物資的精細管理，降低建筑企業(yè)成本，成為每個管理者必須深入思考的問題。 長期以來，受傳統(tǒng)觀念的影響，很多建筑施工企業(yè)的管理人員一直放不下...

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加強項目管理 控制工程造價2009-05-06

[摘要] 本文主要介紹了在項目建設過程中制訂切實可行的控制目標，從工程建設的各個環(huán)節(jié)探索控制建設成本的有效途徑和方法。 [關鍵詞] 建設 管理 控制 成本 1、前言 近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，增強城市服務功能，完善城市功能定位，改善投...

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電工程項目成本管理(2)2009-05-06

單位工程項目成本計劃的控制 1．項目成本各階段的控制 (1)施工準備階段 ①優(yōu)化施工方案②編制成本計劃并進行分解③對施工隊伍、機械的調(diào)遷，臨時設施建設等其他間接費用的支出，做出預算，進行控制。 (2)施工階段 ①對分解的計劃成本進行落實。②及時準確地記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用...

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機電工程項目成本的構(gòu)成2009-05-05

工程項目成本的構(gòu)成 (1)人工費。 (2)材料費。(3)施工機械使用費。(4)其他直接費。(5)間接費用。 工程項目竣工結(jié)算的依據(jù)和程序 機電安裝工程竣工結(jié)算是指項目經(jīng)理按照規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后向工程發(fā)包方進行的最終工程...

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建筑工程項目成本管理中存在的問題及對策2009-05-04

１ 工程項目成本管理中存在的主要問題１．１ 企業(yè)內(nèi)部沒有形成責權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制 任何一種經(jīng)濟管理活動只有建立完善的責權(quán)利相結(jié)合的管理體制才能取得成效，工程項目成本管理也不例外。成本管理體系中項目經(jīng)理擁有很大的權(quán)力，在成本管理及項目效益方面對公司領導負責，其他業(yè)務部門...

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優(yōu)化設計與造價控制2009-04-30

方案優(yōu)化設計，就是在原設計方案的基礎上，結(jié)合新工藝和設備的使用、新材料的投入，進行局部設計改變。在滿足功能要求的條件下，使技術更可行，同時又節(jié)約材料，使工程造價明顯降低?！　≡诮ㄖY(jié)構(gòu)設計中，不同方案的選擇及不同建筑材料的選用對工程造價會有較大影響，如基礎類型選用、進深與開間的確...

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強化施工項目成本管理芻論2009-04-30

對建筑企業(yè)而言，企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價格競爭。加強項目成本核算，減支增效，將成為大多數(shù)企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。　　—、施工項目成本核算的內(nèi)容　　在現(xiàn)代成本管理中，成本的概念有兩大分支。一是以國家規(guī)定的財務會計準則和企業(yè)制定的財務制度為基礎進行核算的成本，稱為企業(yè)財務成...

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亟待強化工程造價計價行為監(jiān)管2009-04-29

針對建筑市場中存在的工程招投標中弄虛作假、不按合同按期結(jié)算及拖欠工程款等突出問題，筆者認為，認真分析造成這些問題的原因，結(jié)合工程造價管理改革工作，在招標標底編制、投標報價、評標、合同簽訂及結(jié)算等管理工作中提出切實可行的治理措施，是當前及今后一段時期的重要工作?！　‰S著我國工程招標...

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建筑工程造價審計的常用方法2009-04-29

我國建筑工程造價的改革剛剛實施，原有的定額計價和改革后的工程量清單計價法正處在雙軌并行，逐步過渡階段，并貫穿于施工圖預算、標底編制和工程決算等各個計價環(huán)節(jié)之中。造價真實性審計的難度進一步加大。在提高審計質(zhì)量的前提下，為提高審計工作效率，最大限度地節(jié)約審計成本，根據(jù)建設項目的不同特...

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兩種項目全過程造價咨詢淺析2009-04-28

隨著中國市場經(jīng)濟改革的深入，建設項目的復雜性增加，業(yè)主對造價的管理由事后的審價逐步轉(zhuǎn)移到事先的控制上來，項目全過程造價咨詢業(yè)務也隨之孕育而生。對各種工程項目來說，隨著業(yè)主的要求不同、針對性不同，造價咨詢的模式也隨之而不同。如何找準全過程造價咨詢的定位和切入點是一個十分重要的環(huán)節(jié)，...

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施工項目成本管理芻議2009-04-28

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，成本管理也變得越來越重要。施工項目成本管理是企業(yè)一項重要的基礎管理，它是在保證工期和質(zhì)量的情況下，采取相關管理措施如組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工項目成本...

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