施工成本控制的步驟2010-03-16

在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟如下。 1.比較 按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。 　　2.分...

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施工成本計(jì)劃的類型2010-03-16

施工成本計(jì)劃的類型 （一）競爭性成本計(jì)劃 即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。 （二）指導(dǎo)性成本計(jì)劃 即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃。 （三）實(shí)施性計(jì)劃成本 即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別...

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工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理2010-03-12

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉，是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本條件。在經(jīng)過激烈的投標(biāo)競爭承攬到工程項(xiàng)目的施工任務(wù)后，如何優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，特別是有效的加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理和控制，獲取較好的盈利，已成為企業(yè)能否發(fā)展和壯大的關(guān)鍵所在。目前多數(shù)施工企業(yè)的成本管理仍沿用傳...

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監(jiān)理工作滲透設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方法探析2010-03-10

建設(shè)工程投資控制是貫穿于工程建設(shè)的各個階段全過程的動態(tài)控制，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終，也就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，對工程造價(jià)進(jìn)行比較研究，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)...

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工程項(xiàng)目采購管理成本控制2010-03-09

提 要：項(xiàng)目管理(PMC)方興未艾,已成為當(dāng)今一個備受關(guān)注的領(lǐng)域,項(xiàng)目采購管理又是其中一個重要的管理內(nèi)容,本文探討在工程項(xiàng)目采購管理中,從管理方式和資金使用的角度出發(fā),降低工程項(xiàng)目采購成本,有效進(jìn)行工程項(xiàng)目投資控制。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;采購成本;供應(yīng)商一、工程項(xiàng)目采購管理發(fā)展趨勢工...

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論成本核算在項(xiàng)目管理中的作用2010-03-08

摘要:成本核算工作在許多施工企業(yè)得不到重視,對成本核算工作的目的和作用認(rèn)識不清,故借以本文闡述筆者對成本核算在施工項(xiàng)目管理中的重要作用的一些觀點(diǎn)。關(guān)鍵詞:成本核算;項(xiàng)目管理;重要作用成本核算工作在許多建筑企業(yè)沒有系統(tǒng)開展或流于形式,作為項(xiàng)目成本管理的最基本職能,作用得不到發(fā)揮,而...

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項(xiàng)目成本控制提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑2010-03-08

[摘要] 本文認(rèn)為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制是當(dāng)前企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，并對應(yīng)采取的措施進(jìn)行了探討。[關(guān)鍵詞] 項(xiàng)目成本控制 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 措施成本控制是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的重要保障, 是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須把成本控制貫穿到整個經(jīng)營管理的全過程中...

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從全面成本管理角度看工程項(xiàng)目成本管理與控制2010-03-08

【摘 要】工程項(xiàng)目成本管理與控制關(guān)系是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑,只有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)全面成本管理,才能使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。從全面成本管理角度看工程項(xiàng)目成本管理與控,成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的前期、中期和(后期)竣工期全面控制,控制,在“動工”中落實(shí),施工準(zhǔn)備階段是構(gòu)想和...

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影響施工項(xiàng)目成本控制的因素分析及對策2010-03-08

摘要：影響施工項(xiàng)目成本控制的原因主要是企業(yè)管理水平不高、缺乏對項(xiàng)目成本控制的精細(xì)化管理，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制缺乏協(xié)調(diào)性，對來自企業(yè)外部影響施工項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測不夠，要想解決這些問題，必須從企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營思想、管理水平、運(yùn)行機(jī)制、信息化建設(shè)等方面人手，全力倡導(dǎo)和實(shí)施效益為先，成本控制為要...

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試析項(xiàng)目成本管理2010-03-08

項(xiàng)目成本管理貫穿于管理活動的全過程和各個方面，它是一個全員的、全過程的動態(tài)管理過程。其內(nèi)容一般包括成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本決算等。根據(jù)本人從事施工企業(yè)成本管理工作的實(shí)踐，就項(xiàng)目責(zé)任成本管理進(jìn)行簡要探討。1.加強(qiáng)技術(shù)管理，降低技術(shù)成本。過去我單位在責(zé)任成本管理中，對人工費(fèi)...

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對施工項(xiàng)目成本控制的思索2010-03-05

一、施工項(xiàng)目成本控制的概念和責(zé)任施工項(xiàng)目成本控制是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用的總和，包括直接成本和間接成本。其中直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其他直接費(fèi);間接成本是指在施工現(xiàn)場發(fā)生的現(xiàn)場管理費(fèi)和臨時設(shè)施費(fèi)。因?yàn)椤兑?guī)范》中所指的成本是制造成本。規(guī)范10.1.1條指出，項(xiàng)目成...

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控制項(xiàng)目成本　實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈余2010-03-05

項(xiàng)目管理作為建筑施工企業(yè)參與市場競爭的一個重要途徑與手段，而成本管理體現(xiàn)在項(xiàng)目管理的全過程，成本項(xiàng)目收入占工程造價(jià)的80%以上，成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性無可置疑。施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)項(xiàng)目成本管理的對象具有單一性。施工企業(yè)的產(chǎn)品與其它企業(yè)的產(chǎn)品截然不同，工程項(xiàng)目成...

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項(xiàng)目工程成本管理探討2010-03-05

摘 要：項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動。項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，就是采取有效措施，降低工程項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 ...

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建筑施工項(xiàng)目成本管理面面觀2010-03-05

摘 要：項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志。施工項(xiàng)目成本形式有預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本之分，項(xiàng)目經(jīng)理、會計(jì)人員，財(cái)務(wù)部門對項(xiàng)目成本的認(rèn)知角度各有不同，鑒此，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，要從建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系、項(xiàng)目經(jīng)理要形成正確全面的成本意識、建立項(xiàng)目...

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淺議當(dāng)前工程項(xiàng)目成本管理存在的問題及對策2010-03-05

摘 要：隨著工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理方法中一些好的做法正在逐漸被市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展所淘汰，新的有效的工程項(xiàng)目成本管理方法一時又未能形成，從而使得工程項(xiàng)目成本管理中存在的不足日益明顯，值得我們認(rèn)真研究和探討。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;成本;管理一、當(dāng)前工程項(xiàng)目成本管理中存在的...

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施工項(xiàng)目成本控制方法(2)2010-03-04

(1)以計(jì)劃進(jìn)度控制實(shí)際進(jìn)度;(2)以計(jì)劃成本控制實(shí)際成本;(3)隨著每道工序進(jìn)度的提前或拖期，對每個分項(xiàng)工程的成本實(shí)行動態(tài)控制，以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的進(jìn)度與成本的同步控制網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的進(jìn)度與成本的同步控制，與橫道圖計(jì)劃有異曲同功之處。所不同的是，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工...

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施工項(xiàng)目成本控制方法(1)2010-03-04

成本控制的方法很多，而且有一定的隨機(jī)性。也就是:在什么情況下，就要采取與之相適應(yīng)的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下:(一) 以施工圖預(yù)算控制成本支出在施工項(xiàng)目的成本控制中，可按施工圖預(yù)算，實(shí)行"以收定支"，或者叫"量入為出&q...

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論建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理2010-03-04

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理有兩種含義，一是建設(shè)項(xiàng)目工程投資費(fèi)用管理，二是建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)格管理。建設(shè)項(xiàng)目工程投資費(fèi)用管理，就是為了達(dá)到預(yù)期的投資效果對建設(shè)工程的投資行為進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測、組織、指揮和監(jiān)控等系統(tǒng)活動。建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)格管理在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)格管理分兩個層次。在微觀層次...

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建筑項(xiàng)目的成本控制2010-03-03

所謂成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。 成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過...

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我國工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展之我見2010-03-02

摘要:工程造價(jià)管理是建設(shè)管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善和改革的不斷深化,工程造價(jià)領(lǐng)域改革的步伐也在不斷地加快,...

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