成本管理是鐵路施工企業(yè)項目管理的關鍵2010-08-06

摘要：企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷完善項目管理和項目成本控制，強化各項管理工作，健全成本管理責任制。 關鍵詞：施工企業(yè)；成本管理；項目管理 　　 　　一　引言 　　 　　企業(yè)要在激烈的市場競爭中立干不敗之地，就必須不斷完善項目管理和項目成本控制，強化各項管理工...

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淺析建筑工程的施工成本管理2010-08-06

摘要：如今建筑企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，通過建筑工程的施工成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益顯得尤為重要。本文將從建立成本管理的體系、遵循成本管理的原則、運用成本管理的方法三方面加以闡述。 關鍵詞：建筑工程；成本管理；體系；原則；方法 　　 　　建筑工程的施工成本管理是在保證工程質(zhì)量，不...

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精細化成本控制　提高成本運行質(zhì)量2010-08-06

摘要：隨著油田管理機制的轉(zhuǎn)變，勘探開發(fā)的不斷深入，油田開發(fā)難度越來越大，綜合生產(chǎn)成本越來越高，生產(chǎn)經(jīng)營形勢日益嚴峻。面對這種困難局面，認識到只有積極轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，才能有效改變油田開發(fā)狀況，改善生產(chǎn)經(jīng)營形勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 　　關鍵詞：管理機制；成本控制；質(zhì)量 　　...

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淺議工程量清單招標的現(xiàn)狀及改進措施2010-08-06

摘要:工程量清單計價模式下招標的優(yōu)點，分析了現(xiàn)階段工程量清單招標存在的問題，提出了工程量清單招標的改進措施，最終確保工程量清單招標工作的順利進行。 關鍵詞:工程量清單計價；成本控制 　　 　　一、工程量清單招標及其優(yōu)勢 　　 　　工程量清單招標是由招標人提供工程量清單，投標人根據(jù)...

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淺談施工企業(yè)項目成本控制2010-08-06

摘要:水利水電施工企業(yè)建筑承包市場競爭激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，這就要求施工企業(yè)不斷提高項目管理水平。施工項目成本控制就是重要的途徑。本文指出了施工項目成本控制存在的四個問題，然后從四個方面詳細闡述加強施工項目成本控制的對策。 關鍵詞:施工項目成本控制;存在問題 加強控制...

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淺析建筑施工項目成本控制2010-08-06

摘要：我國建筑施工企業(yè)推行施工項目管理尚處于初級階段，施工項目成本管理的方法還很不完善，施工項目成本控制存在著諸多問題，極大地阻礙了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。筆者就當前建筑施工項目控制中存在的一些問題己改進措施談一點粗淺的看法。 關鍵詞：建筑施工；項目成本控制；改進措施 1 ...

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淺談建筑施工企業(yè)的工程項目成本控制2010-08-05

摘要:介紹建筑工程項目成本控制的概念、原則、內(nèi)容及控制方法。 關鍵詞:工程項目；成本；控制 　　 　　建筑施工工程項目的成本控制，是指工程施工過程中，把控制成本的觀念滲透到施工技術、施工方法、施工管理的措施中，通過技術、方法比較、經(jīng)濟分析和效果評價，對工程施工過程中所消耗的資源和...

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市政施工企業(yè)成本管理的探討2010-08-05

摘要:市政施工企業(yè)的成本管理工作是財務管理的重要環(huán)節(jié)。做好企業(yè)成本管理工作,有利于提高市政工程經(jīng)濟效益。本文將從市政施工企業(yè)的經(jīng)營管理中的人才管理、成本管理、合同管理等進行一些闡述。 關鍵詞:市政施工;企業(yè)管理;成本管理;經(jīng)營管理 　　 　　前言 施工企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的大潮中求...

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論橋梁工程項目的成本控制2010-08-05

摘要:文章結合筆者多年橋梁工程施工經(jīng)驗,從橋梁工程施工項目的成本控制的原則出發(fā),詳細闡述了橋梁工程項目成本控制的體系和施工組織設計對成本控制的影響,并從橋梁工程施工項目成本控制與管理的角度分析了成本控制的主要方法。 關鍵詞:橋梁工程;施工項目;成本控制 　　 　　隨著我國市場經(jīng)濟...

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倒推項目成本法在施工企業(yè)成本管理中的應用2010-08-05

摘要:施工企業(yè)成本管理是施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容,降低工程成本是施工企業(yè)讓項目成為企業(yè)利潤的源泉,本文介紹了一種比較先進的成本控制方法一倒推項目成本法,并詳談了它與計劃成本的區(qū)別,它的成本控制方法,為施工企業(yè)進行很好的項目成本控制提供了參考依據(jù)。 關鍵詞:成本管理;計劃成本;倒推項...

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企業(yè)項目成本管理與控制研究2010-08-05

摘要:隨著我國經(jīng)濟形勢的不斷變化和發(fā)展,市場競爭機制逐漸形成,建筑企業(yè)的生產(chǎn)和管理發(fā)生了深刻的變化,進行成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)管理水平進而提高企業(yè)競爭力的重要手段之一,因此,必須采取有力措施,加強管理,切實加強施工項目的成本管理。 　　關鍵詞:建筑企業(yè);工程項目...

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淺談水利工程項目材料費用的控制2010-08-05

摘要:分析材料費用,一般是先將材料費的實際數(shù)與計劃數(shù)對比,檢查材料費的變動情況;其次,分析影響材料費變動的因素和原因,以達到降低生產(chǎn)成本的目的。 關鍵詞:工程成本;材料費;控制方法 　　 　　水利項目實施過中材料費是構成工程成本的主要項目之一,在工程成本中所占比例近半。由于建筑產(chǎn)...

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淺談工程造價全過程控制2010-08-05

摘要:工程造價是指一項工程預計開支或?qū)嶋H支出的全部費用,它貫穿于工程的各階段,是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結構的手段,是評價投資效果的重要指標。因此研究工程造價全過程控制具有重要的意義。 關鍵詞:工程造價;全過程;控制;重要性 　　 　　...

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淺談施工項目的成本控制2010-08-05

【摘要】強化施工任務單和限額領料單的管理。首先，對實耗人工、實耗材料進行計量，為成本控制提供真實可靠的數(shù)據(jù)。其次，將施工任務單和限額領料單的結算資料與施工預算進行核對，計算分部分項工程的成本差異并分析原因，采取有效的糾偏措施。 【關鍵詞】施工項目；成本控制【Abstract】St...

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淺談建設工程項目施工成本控制2010-08-04

【摘 要】 建設工程施工成本控制是工程項目管理的關鍵,成本控制管理措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施四項。本文分析四項管理措施,為相關管理人員提出參考。【關鍵詞】 工程項目 成本控制 管理措施 　　 　　 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。而在工程項目施工...

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確保工程質(zhì)量 合理控制工程造價2010-08-04

摘要：提高工程質(zhì)量、降低工程造價也是投資者的始終如一的追求目標。加強工程造價管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑，必須從建設工程的全過程，按照建設工程內(nèi)在的經(jīng)濟規(guī)律以及工程造價與工程質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系，利用政策、法律科學地進行調(diào)節(jié)，挖掘建設市場的巨大潛力，調(diào)動各方面的積極因素，達到提高工程質(zhì)...

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論工程量清單計價模式下的施工合同管理2010-08-03

摘要：為解決由于公路或鐵路路基工程橫斷面設計的模糊性，導致路基工程土石方比例以及數(shù)量的不合理使得所計算出來的造價出入較大的問題，尤其是施工招投標與實際施工所發(fā)生的費用往往需追加大量投資。現(xiàn)對路基工程造價影響因素進行原因分析，同時提出對應的對策和措施，確保招投標中的路基造價合理。關...

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對外承包工程面臨的資金問題及對策2010-08-02

在國際承包工程市場上，擁有雄厚的資金實力和很強的融資能力已成為能否贏得工程項目的重要因素，而我國對外工程承包企業(yè)的資金實力和融資能力普遍較弱，這已成為我國工程承包企業(yè)承攬大型國外工程項目的最大“瓶頸”，筆者結合10多年來實際工作中的經(jīng)驗體會，對國外工程資金管理中存在的問題，總結為...

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建筑裝飾工程項目成本的控制與管理2010-08-02

摘要：在建筑裝飾工程項目中，關于成本管理存在著很多薄弱的環(huán)節(jié)？本文針對裝飾工程成本管理過程中存在的各種具體問題，如項目工程核算體系不健全？認識上的誤區(qū)？成本管理失控？缺乏績效考核體系？效益與質(zhì)量等方面的問題，提出應健全工程項目成本核算體系，進一步建立規(guī)范的責權利相結合的成本管理體...

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建設工程造價控制管理2010-07-29

1建設工程造價的基本程序 目前，建設工程造價基本程序是： （1）工程設計階段，設計單位應根據(jù)業(yè)主的要求和設計合同的規(guī)定，努力將概算控制在擬定的估算內(nèi)。 （2）工程招標階段，編制投資預算。 （3）工程實施階段，進行施工合同簽訂。 （4）竣工竣工階段，全面匯集竣工結算資料，編制竣工結...

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