大型交易展覽會項目策劃方案2006-05-24

攀枝花市自建市以來，全市人民一直兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，希望吃得好點、住得好點、穿得好點，但由于以往經(jīng)濟落后、山區(qū)條件差，住房一直非常緊缺，買車更是一種遙不可及的夢想。攀枝花市這幾年變化很大，經(jīng)濟條件也大大改善，全市人民對住和行的需求開始大量增加。有房未必有車，但有車必有房，房與車是...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?3658次閱讀

2006杭州世界休閑博覽會項目管理試行辦法 2006-05-24

為了做好2006杭州世界休閑博覽會(簡稱：休博會,下同)項目申報、立項、管理工作,特制定本辦法。 一、項目分類 (一)正式項目和培育項目。 1、正式項目為： (1)已經(jīng)與世界休閑組織達成協(xié)議,計劃在2006杭州世界休閑博覽會期間舉辦的國際性休閑類會展活動和教育培訓項目； (2)杭...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?2093次閱讀

成功項目管理有助科技創(chuàng)新2006-05-24

科技創(chuàng)新（Innovation）一直是我國科技企業(yè)希望能夠實現(xiàn)的目標，以幫助我國強化經(jīng)濟發(fā)展的基礎，開拓寬廣的經(jīng)濟發(fā)展領域及空間。但如何才能夠實現(xiàn)『創(chuàng)新』呢？很多科技企業(yè)都正在找尋有關答案。如何創(chuàng)新便成為我國科技企業(yè)的一個重要目標。其實我國科技企業(yè)的最大弱點并不是在技術開發(fā)或技術...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1610次閱讀

CBD寫字樓項目風險分析2006-05-24

中國加入WTO以后，中央商務區(qū)的建設被很多城市提上了日程。很多城市把建設CBD作為城市的核心和標志，期望通過CBD可以提高城市的整體競爭力。為此，中國的一些大中城市像上海的陸家嘴，外灘與竹園多于6平方公里的范圍內為上海發(fā)展中的CBD。北京中央國際商務區(qū)正在形成當中。一些大中城市和...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?2148次閱讀

淺談電廠機組大小修中項目管理的有效應用2006-05-24

每年各個電力公司都會安排機組的大小修。機組的大小修是公司運營成本開源的一大塊,所以電力公司都非常重視。過去很長時間人們不太在意機組大小修的工期，成本，只關注機組檢修的質量，只關心機組維修后好用不好用?？涩F(xiàn)在不行了，市場化經(jīng)濟讓我們不得不用市場的眼光看待每一個項目，所以電力公司高層...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?2520次閱讀

案例：專家分析ERP實施死結32006-05-23

在公司的ERP項目實施中，實施方的一些不規(guī)劃的操作，完全可以通過合同條款約束來解決。同樣，該公司把項目實施后的維護等責任通過第三方軟件公司進行擔保，而不對第三方軟件公司是否真正有后期維護的能力進行認證，這也是非常危險的做法。杜絕形式主義在旗標文具(深圳)有限公司ERP系統(tǒng)實施案例...

?發(fā)布人：harryguo?|?類型：轉載 |?1737次閱讀

案例：專家分析ERP實施死結22006-05-23

修改完成后旗標把第一期工程未付款項付給該ERP軟件公司。陳先生在項目款到位之后也辭職離開了那家軟件公司。陳先生辭職以后，該ERP公司又安排其系統(tǒng)規(guī)劃部經(jīng)理賈經(jīng)理接受旗標的項目。旗標ERP項目就這樣在斷斷續(xù)續(xù)中迎來了農(nóng)歷2005年春節(jié)。春節(jié)之后顏復紅給公司寫了一份報告，報告提出鑒于...

?發(fā)布人：harryguo?|?類型：原創(chuàng) |?1711次閱讀

案例：專家分析ERP實施死結12006-05-23

旗標文具(深圳)有限公司(以下簡稱旗標文具)，是一家外資獨資企業(yè)。經(jīng)過幾年的努力，公司已逐漸發(fā)展成為集研發(fā)、設計、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品遠銷歐、日等世界30多個國家和地區(qū)。公司現(xiàn)有員工500余人，新廠房修建完成后，有望在一年之內會擴充到1000人。2003年4月2日，旗...

?發(fā)布人：harryguo?|?類型：轉載 |?2076次閱讀

基于Internet的多項目管理信息系統(tǒng)2006-05-23

傳統(tǒng)的項目管理信息系統(tǒng)多是基于C/S結構和單個項目進行開發(fā)的，然而，考慮到多項目管理和Internet的發(fā)展，這就要求當前的項目管理信息系統(tǒng)應基于B/S結構來開發(fā)，并且能夠實現(xiàn)多項目的綜合管理。本文給出了基于Internet的多項目管理信息系統(tǒng)的要求和開發(fā)框架，并通過一個具體的系...

?發(fā)布人：guards?|?類型：原創(chuàng) |?1701次閱讀

中國移動研發(fā)中心綜合項目管理平臺的模型研究2006-05-23

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的進步，“項目”一詞已經(jīng)越來越多地應用于社會經(jīng)濟和文化生活的各個領域。所謂項目，就是在一定的資源條件限制和一定的時間要求下，在預算規(guī)定范圍內需要達到規(guī)定質量水平的一項一次性任務。項目的實現(xiàn)過程是由一系列的項目階段或工作過程構成的，任何項目可以劃分為許多...

?發(fā)布人：guards?|?類型：轉載 |?1500次閱讀

飛越手工管理——GCM在中國航空港建設總公司頤德家園的應用2006-05-23

1. 項目簡介：“頤德家園”項目位于北京市朝陽區(qū)三元橋，框剪結構，檐高： 53米 ，建筑面積 66778 平方米 。其中A棟 38900平方米 ，工程為地下2層、地上28層。開發(fā)商是北京頤德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工方是中國航空港建筑總公司第三工程公司頤德家園項目部。工期 2004...

?發(fā)布人：guards?|?類型：轉載 |?2122次閱讀

配置管理的流程2006-05-23

在項目啟動階段，項目經(jīng)理首先要制定整個項目的開發(fā)計劃，它是整個項目研發(fā)工作的基礎。總體研發(fā)計劃完成之后，配置管理的活動就可以展開了，如果不在項目開發(fā)之初制定配置管理計劃，那么配置管理的許多關鍵活動就無法及時有序地進行，而它的直接后果就是造成項目開發(fā)狀況的混亂，并注定使配置管理活動...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1555次閱讀

信息溝通的幾種方式及其適用情境2006-05-23

摘要：一項調查表明，項目管理人員有70%左右的時間花在信息溝通上。的確，“信息溝通”在項目建設的過程中具有至關重要的作用。我們知道，要想實現(xiàn)有效的溝通，除了當事人要具備良好的溝通技巧外，溝通方式的正確選擇也是非常重要的。本文結合作者的工作經(jīng)驗，重點討論一下信息溝通的幾種方式及其適...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1810次閱讀

如何有效改善組織溝通?2006-05-23

組織溝通是人力資源管理中最為基礎和核心的環(huán)節(jié)，它關系到組織目標的實現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多企業(yè)在組織溝通領域的確存在許多問題。雖然有些問題所導致的不良現(xiàn)象已有所反映，但是企業(yè)的管理者們卻不能正確認識問題的起源和本質。所以，重視組織溝通、采取有效措施改善組織溝通是實現(xiàn)組織目...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1564次閱讀

三大缺陷制約質量管理2006-05-23

質量業(yè)績管理體系殘缺 質量改進活動體系不健全 質量管理和業(yè)務體系缺乏緊密融合 三大缺陷制約質量管理 為什么在日本，質量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內一種“全民”的自覺行為？在美國，質量管理可以由較早的PPM質量目標再到如今的6δ管理，成為企業(yè)內一種 對卓越持續(xù)追求的內在精神？ 我...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1654次閱讀

第三方測試機構選擇要點2006-05-23

在選擇第三方測試機構時，主要查看其資質、信息系統(tǒng)工程測評經(jīng)驗、測試環(huán)境、測試工具及測試工程師隊伍的素質等。第三方獨立的測試機構目前只有國家級和省級兩級，一般為各省軟件測評中心。但也有些企業(yè)成立的軟件測試機構符合ISO17025體系要求，成為國家級或省級軟件測評中心。信息應用系統(tǒng)工...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1523次閱讀

網(wǎng)絡時代的團隊：虛擬團隊2006-05-23

內容提要：網(wǎng)絡時代的到來，使得虛擬團隊研究在組織行為學和管理學領域中備受矚目。本文在總結虛擬團隊相關研究的基礎上，分析了虛擬團隊管理研究的發(fā)展動向。 一、引言 虛擬團隊是為滿足組織快速協(xié)調各地區(qū)成員的迫切需要而產(chǎn)生的，最早產(chǎn)生于軍隊中。二次大戰(zhàn)期間在法國出現(xiàn)了Jedburg團隊，...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?2890次閱讀

團隊組建階段，項目經(jīng)理要做些什么？2006-05-23

團隊組建處于團隊的形成階段，在這個階段中，團隊成員一般而言會有一個積極的心態(tài)，急于施展身手，開展工作。另一方面，團隊成員對未來的工作應如何進展還不明確，團隊規(guī)范尚未建立，團隊成員不了解自己的職責及其他成員的角色，成員的相互關系還很模糊，成員心中充滿疑問，如，我們的目的是什么，其他...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1380次閱讀

如何進行項目管理才具有執(zhí)行力？2006-05-23

導讀：項目執(zhí)行力，是實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的關鍵點。只有激發(fā)出公司員工的激情，營造一種特殊的企業(yè)文化氛圍，才會有助于執(zhí)行力的提高。本文就項目開發(fā)執(zhí)行力的界定、項目開發(fā)在執(zhí)行中存在的問題以及如何采取應對措施幾方面展開論述，并以事實證明，卓越的公司不僅在戰(zhàn)略規(guī)劃上需要花費時間或努力，并...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1853次閱讀

審計項目計劃管理的思考2006-05-22

編制審計項目計劃是國家審計的一個法定程序，是關乎審計質量提高和審計風險防范的一項重要工作。可是，長期以來，由于相關法規(guī)制度不夠健全，使得這項工作在一個較低水平上徘徊，影響其作用的發(fā)揮。以下就審計項目計劃管理工作中存在的問題及如何改進談談自己的看法： l、關于計劃體系。目前的審計計...

?發(fā)布人：lvchutao?|?類型：轉載 |?1598次閱讀