項目施工階段的成本控制需要注意的四個要點2008-11-11

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)是隨著國家住房分配供給體系的改革而產(chǎn)生的。雖然與基建項目具有共性，但也會不可避免地發(fā)生“三超”現(xiàn)象，但“三超”的超額必須由企業(yè)的贏利來彌補，如果控制失衡，會使企業(yè)...

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控制工程造價需從設計開始2009-09-02

長期以來，我國建筑工程控制很不得力，超投資的工程項目屢見不鮮。這既影響業(yè)主的投資效益，又會令業(yè)主超出預算，以致使業(yè)主出現(xiàn)資金困難影響以后的經(jīng)營管理，甚至出現(xiàn)拖欠工程款等問題，因此控制工程造價具有重要意義。工程造價控制的主要手段是設計，目前絕大多數(shù)業(yè)主卻很少在設計階段進行工程成本控...

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非財務手段降低工程項目成本的途徑2008-11-07

2003年以鋼材、水泥大幅漲價為標志的物價攀升，使建筑行業(yè)進入了微利時代。使建筑企業(yè)要在建筑材料日益上漲和同業(yè)競爭不斷加劇的環(huán)境下得以生存和發(fā)展，關鍵在于狠抓內部管理，將工程項目的每一個成本環(huán)節(jié)降低到最合理的標準。筆者認為，降低和控制項目工程成本的環(huán)節(jié)包括事前計劃，事中控制和事后...

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裝飾工程項目成本控制的方法2008-11-06

裝飾裝修工程項目的成本控制要在裝飾裝修工程項目的實施過程中，對各項費用的開支進行監(jiān)督，及時糾正發(fā)生的偏差，把各項費用支出控制在計劃成本規(guī)定的范圍內，以保證成本計劃的實現(xiàn)。成本控制的辦法很多，而且具有一定的隨機性，要根據(jù)不同的工程情況采用與之相適應的控制手段和控制方法。成本控制的方...

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施工項目成本分析2009-11-11

對于施工企業(yè)來說，主營業(yè)務是建筑施工，收入較為單一，即合同預算收入。但是，由于施工企業(yè)一般是兩級管理，所以成本構成較為復雜?？苫緞澐譃椋汗竟芾碣M用、公司直接用于某項目的費用、項目本身的管理費用、用于工程項目的直接費用。用于工程項目的直接費用又分成兩部分：一是直接用于工程實體的...

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工程量清單計價模式下的建筑企業(yè)目標成本管理研究2009-11-11

1、引言工程量清單計價模式與以往基本建設概預算管理體制下的定額計價模式相比，是一種適應目前中國建筑市場要求的計價模式，是國際慣例的通行做法。在這種新的計價模式下，承包商面臨加強成本管理，從而制定適應本企業(yè)使用的目標成本管理系統(tǒng)的迫切要求。由于在工程量清單計價方式下，承包合同價格事...

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入世后的工程項目造價管理對策2008-11-05

[摘 要] 本文在簡要分析我國工程造價管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的基礎上，提出了面對WTO的中國工程造價管理應該采取的對策。 關鍵字： 造價管理 發(fā)展趨勢 對策 現(xiàn)狀 Chinese Cost Management of Facing WTO Xiangpengcheng The...

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淺談在施工過程中項目成本管理及控制2008-11-05

摘要：成本管理和控制，施工項目成本管理越顯重要，成本管理成為施工管理的核心內容 隨著我國經(jīng)濟體制改革進一步深化,建筑施工企業(yè)己全面實行改制,企業(yè)將全面走向市場,并在市場中競爭,這使企業(yè)更靈活自主,也將使它承擔更大的風險。建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展,靠的是在競爭中獲取更多的...

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水利工程施工成本控制2008-11-03

在市場經(jīng)濟條件下，一個施工企業(yè)存在的意義，不僅在于它向社會提供優(yōu)質的工程產(chǎn)品，同時也在于追求“低成本高收益”的目標，以達到企業(yè)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。施工企業(yè)加強施工階段的成本控制，是達到這一目標的關鍵。1．建立完善的成本控制管理組織機構和成本控制體系 首先在組織機構內部建立以項...

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淺析小水電工程的造價控制2008-10-30

【摘要】從決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段等方面詳細介紹了小水電工程的造價控制，說明對項目進行全過程的造價控制是提高小水電效益的途徑之一。【關鍵詞】小水電 造價控制 限額設計 優(yōu)化設計O引言 從環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的目標出發(fā)，對支持和加速可再生能源發(fā)展的技術、...

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淺析水利工程造價管理存在的問題及對策2008-10-30

摘 要： 由于水利水電工程建設工期長、投資大且受自然環(huán)境、地質因素以及人為因素影響較大，因此如何進行水利水電工程造價的有效控制成為關鍵性問題。通過對建設項目投資決策階段、設計階段中工程造價管理所存在的問題進行探討，提出了實現(xiàn)建設項目工程造價有效控制的主要途徑和措施，以期對投資者有...

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淺析建筑工程造價中各個階段的合理控制2008-10-28

[摘要]本文從經(jīng)濟角度來看，針對建設項目決策階段的控制、招標和簽約階段的工程造價控制、施工階段的工程造價控制及其竣工結算的造價控制及后評價階段對造價控制，并分析了工程實施過程中存在的主要問題，通過對國內建筑工程造價控制方面的經(jīng)驗研究，結合我國的實際情況和項目管理中成熟的造價控制經(jīng)...

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淺談政府投市政工程造價的控制2008-10-28

摘要：市政基礎設施具有公益性，屬于市政公用事業(yè)，它建成后不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但其產(chǎn)生的社會效益以及間接產(chǎn)生的經(jīng)濟效益巨大，無法估量。市政工程的特點決定了其建設資金的來源靠國家或地方政府的財政投入。在實施過程中，尤其是在推行工程量清單計價方式的情況下，如何強化全過程監(jiān)管，嚴格控制工...

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水利工程成本控制的實踐與思考2008-10-27

摘 要：根據(jù)水利工程的特點，施工企業(yè)可受用下達計劃成本形式確定成本控制目標 ，并通過指標分解、動態(tài)控制、加強基礎管理等手段，達到降低成本、增加效益的目的。水利工程施工項目成本控制的目的 ,在于降低工程項目成本 ,提高經(jīng)濟效益。只有加強水利工程施工項目的成本控制 ，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗...

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淺議龍王廟“水上世界”項目的成本管理2008-10-24

摘要: 工程項目是施工企業(yè)效益的源泉，進行規(guī)范的成本控制，不僅能使企業(yè)效益節(jié)節(jié)攀升，更會增強企業(yè)競爭實力。施工項目成本管理與控制是一個全員、全過程、全系統(tǒng)控制的過程。項目施工成本的管理與控制是企業(yè)生產(chǎn)組織管理的中心，是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵。結合龍王廟水上世界工程實際對項目成本管理進...

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淺談工程項目建設各階段的造價控制2008-10-24

摘 要：造價控制貫穿于工程項目建設的全過程，闡述了設計階段、招標投標階段、施工階段和竣工階段控制工程造價的措施。　　關鍵詞：造價控制；招投標；限額設計；工程索賠 　　長期以來，人們習慣于把造價控制放在建設實施階段，其實，在工程項目建設的全過程中，造價控制貫穿于各個階段。造價控制、...

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規(guī)范工程造價之我見2008-10-23

盡管國家政府相關部門一再重申承接工程項目不準帶資墊資，許多權威人士也一再要求合理底價中標，但建筑市場的不規(guī)范報價競爭方式卻似乎愈演愈烈，最低價中標成了發(fā)包商的首選。隨之，要求補價、變更、停工抗議、偷工減料、行賄受賄，經(jīng)濟糾紛等一系列問題由此產(chǎn)生?？梢姡灰?guī)范的承包方式、競價方式會...

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與國際接軌的全過程工程造價控制2008-10-22

一、與國際慣例接軌，注重全過程工程造價管理 　　發(fā)達國家都十分重視全過程工程造價管理，都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術與管理高度結合的專業(yè)。以美國為例，美國工程造價管理組織稱為TheAssociation for the Advancement of Cos...

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淺談工程造價分析和控制2008-10-21

建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。它不僅與工程內容有關，還與建設地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主...

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工程施工方項目管理初探2008-10-20

隨著我國建設事業(yè)的迅速發(fā)展，加強建設工程的項目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項目管理。一、施工方項目管理 施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標。施工方項...

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