建設(shè)工程合同及造價(jià)管理2008-12-16

建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同。建設(shè)工程合同是工程承發(fā)包雙方實(shí)現(xiàn)市場交易的重要方式和依據(jù)?！督ㄖā贰ⅰ逗贤ā泛汀顿|(zhì)量管理?xiàng)l例》對于建設(shè)工程合同都做出了明確的規(guī)定。其要點(diǎn)有： 　　建設(shè)工程的發(fā)包單位和承...

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市政工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制2008-12-15

市政建設(shè)項(xiàng)目中垃圾處理場工程屬市政工程，該項(xiàng)目標(biāo)段多，工程較復(fù)雜，影響因素多，受自然條件和客觀因素的影響大，因此從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，加強(qiáng)投資控制；做好工程記錄，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理；嚴(yán)格控制工程變更；加強(qiáng)合同管理、減少對方索賠適時(shí)提出反索賠；嚴(yán)格控制中間計(jì)量；嚴(yán)格審定工程結(jié)算是在市政工...

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控制工程成本的思路與對策2008-12-15

在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中，如何在滿足消費(fèi)者需求的前提下最大限度地降低成本、提高產(chǎn)品價(jià)格競爭力，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要問題　　施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理工作縱向貫穿工程投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算的全過程，橫向涉及企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)等職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部等現(xiàn)場部門?！　∪^程施行工程...

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工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制探討2008-12-15

工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一個(gè)由投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工等建設(shè)程序各個(gè)階段全過程的控制。項(xiàng)目經(jīng)過可行性分析論證,決策一經(jīng)確立,設(shè)計(jì)即成為關(guān)鍵。工程造價(jià)看上去完成于施工階段,而實(shí)際上人力、物力、財(cái)力的投入絕大部分形成于設(shè)計(jì)時(shí)期。國內(nèi)外大量工程實(shí)例表明工程設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響可達(dá)到35...

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工程造價(jià)常見的名詞2009-01-12

一、工程造價(jià) 是建設(shè)工程造價(jià)的簡稱。兩種不同的含義： 1、指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本，即是完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程） 所需費(fèi)用的總和，包括建筑工程、安裝工程、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用。 2、指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格（或稱承包價(jià)格）。 二、定額 在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，...

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清單報(bào)價(jià)工程成本要素的管理2009-01-12

【摘要】 工程量清單（Bi11 of Quantities）簡稱B.Q單。以BQ單中標(biāo)的工程，其施工過程同與傳統(tǒng)的投標(biāo)形式?jīng)]有很大區(qū)別。但對工程成本要素的確認(rèn)同以往傳統(tǒng)投標(biāo)工程確大相徑庭?，F(xiàn)就BQ單中標(biāo)的工程成本要素如何管理，這里淺談一下自己的見解。 工程量清單（Bi11...

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強(qiáng)化我國施工項(xiàng)目成本管理的核心問題——論加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本核算2009-01-12

【摘要】對建筑企業(yè)而言,企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價(jià)格競爭。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,減支增效,將成為大多數(shù)企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生的或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲,它可以用貨幣單位加以衡量。 對建筑企業(yè)而言,企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價(jià)格競爭。加...

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施工項(xiàng)目管理與成本控制探討2009-01-08

摘 要：施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，施工企業(yè)只有加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格成本控制，才能最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的目的，從而使企業(yè)自身獲得更為廣闊的生存發(fā)展空間。 　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；成本控制；特點(diǎn) 　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈，如何加強(qiáng)內(nèi)部...

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掙值分析法及其在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用2009-01-08

【摘 要】項(xiàng)目成本管理控制的主要要素是質(zhì)量、進(jìn)度和成本。本文介紹了一種有效的項(xiàng)目成本管理方法——掙值分析法。掙值分析法是項(xiàng)目成本管理中的一種測量工作績效的常用方法。文章介紹了掙值的概念，掙值分析法原理以及掙值分析法在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用。 　　【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目成本管理；成本；進(jìn)度...

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論施工企業(yè)成本管理2009-01-08

摘 要：在建筑市場中,成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的主要手段之一。從分析施工企業(yè)成本管理中存在的問題入手，對施工企業(yè)成本核算方法做了初步探討,有利于施工企業(yè)有的放矢地開展成本管理工作。 關(guān)鍵詞：成本管理;責(zé)任;目標(biāo);核算　　1 成本的事前預(yù)測 　?。?）制定合理的目標(biāo)控制成...

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淺談施工階段工程項(xiàng)目成本造價(jià)控制2009-01-08

[摘要] 施工企業(yè)對工程成本造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段把工程項(xiàng)目成本造價(jià)控制在準(zhǔn)許的限額內(nèi)，力求合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。本文從提高全員經(jīng)濟(jì)意識、材料使用和管理、人力資源管理、增加預(yù)算收入四個(gè)方面就施工項(xiàng)目成本...

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淺談?wù)姓こ淘靸r(jià)的控制2009-01-04

摘要：市政基礎(chǔ)設(shè)施具有公益性，屬于市政公用事業(yè)，它建成后不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但其產(chǎn)生的社會(huì)效益以及間接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益巨大，無法估量。市政工程的特點(diǎn)決定了其建設(shè)資金的來源靠國家或地方政府的財(cái)政投入。在實(shí)施過程中，尤其是在推行工程量清單計(jì)價(jià)方式的情況下，如何強(qiáng)化全過程監(jiān)管，嚴(yán)格控制工...

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強(qiáng)化工程造價(jià)工作，提升企業(yè)利潤水平2009-01-04

摘要：工程項(xiàng)目前期工作的敗筆，很大程度上影響著施工企業(yè)的利潤水平。項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)價(jià)模式等都是影響最終利潤形成的前期因素。從工程造價(jià)的角度采取措施，或許是對待高產(chǎn)低利現(xiàn)象一個(gè)不錯(cuò)的理念。 　　建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其主流大軍建筑施工企業(yè)卻日益面臨著高產(chǎn)低利的尷尬...

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項(xiàng)目施工的節(jié)約問題及解決途徑2009-01-04

摘要：在當(dāng)前加快建設(shè)節(jié)約型建筑施工企業(yè)背景下，面對項(xiàng)目施工現(xiàn)場中普遍存在的施工浪費(fèi)現(xiàn)象和突出表現(xiàn)，筆者就如何加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高“四節(jié)”應(yīng)用效果方面，做為項(xiàng)目施工的節(jié)約問題及解決途徑，進(jìn)行有益探討。 　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工節(jié)約 　　1、問題的提出 　　我...

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談淺施工企業(yè)成本管理的發(fā)展趨勢2008-12-15

一、成本管理的主體由專職人員向全員成本管理發(fā)展 　　我國建筑企業(yè)中，成本管理是專設(shè)的成本管理機(jī)構(gòu)及成本管理人員的職責(zé)。但實(shí)際上他們只是企業(yè)日常成本控制的組織者與執(zhí)行者，只靠他們的努力，難以實(shí)施成本控制。因?yàn)槠髽I(yè)的成本表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營全過程的物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的耗費(fèi)。成本的形成是企業(yè)內(nèi)...

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淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理2008-12-12

建設(shè)單位對工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程...

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工程變更價(jià)款的確定方法2008-12-12

1．建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500—2003)約定的工程變更價(jià)款的確定方法 　　合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定。 　　(1)工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算...

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工程造價(jià)的管理和控制內(nèi)容2008-12-11

工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。工程造價(jià)涉及到國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)，是項(xiàng)目決策、制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，是籌集建設(shè)資金的依據(jù)，是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段，是評價(jià)投資效果的重要指標(biāo)，在國...

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施工階段工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制2008-12-11

建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社...

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某公司施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南2008-12-11

施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面，一個(gè)是因各種變更帶來的費(fèi)用，另一個(gè)是材料、工程款的支付。由于市場變化與市場把握的原因，施工階段不可避免由于各種情況而要對施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段進(jìn)行成本控制時(shí)要注意各部門的及時(shí)溝通和良好合作?！?..

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