網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在投標(biāo)工作中的應(yīng)用2011-01-26

1　網(wǎng)絡(luò)計劃的重要性及編制程序1)在投標(biāo)工作的施工組織設(shè)計中,網(wǎng)絡(luò)計劃是核心部分,是實現(xiàn)施工方法、施工組織和施工管理的統(tǒng)一體,它能充分反映企業(yè)的施工能力和經(jīng)濟效益。編制投標(biāo)標(biāo)書,應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù),再通過造價人員運用定額、市場信息、數(shù)字計算來體現(xiàn)。沒有實質(zhì)性影響工程的網(wǎng)絡(luò)計劃,很...

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網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程進度計劃管理中的應(yīng)用（下）2011-01-26

費用優(yōu)化就是按合同要求的工期尋求最低成本計劃的安排過程.網(wǎng)絡(luò)計劃的總費用由直接費和間接費組成.隨工期的縮短而增加的費用是直接費;隨工期的縮短而減少的費用是間接費.由于直接費隨工期縮短而增加,間接費隨工期縮短而減少,故必有一個總費用最少的工期,這便是費用優(yōu)化所要求尋求的目標(biāo).費用優(yōu)...

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網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程進度計劃管理中的應(yīng)用（上）2011-01-26

我國建筑施工已普遍應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行工程項目控制和管理.在工程投標(biāo)過程中,沒有網(wǎng)絡(luò)圖的標(biāo)書將不可能參與競標(biāo).本公司在房建工程中,利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行工程計劃管理,有效地保證了工程按計劃完成,取得了良好的經(jīng)濟效益.作者就自己在工程計劃管理中的經(jīng)驗,談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程計劃管理中...

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淺談網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用2011-01-26

一、前言網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是上世紀(jì)60年代后期發(fā)展起來的一種科學(xué)的計劃管理方法,基本內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)圖、時間參數(shù)、關(guān)鍵路線、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等,是項目時間進度管理中采用的最主要的管理技術(shù),在項目資源與成本的優(yōu)化方面也有廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)采用優(yōu)化技術(shù)進行時間、費用和資源等方面的平衡,以期獲取最...

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淺談組織計算機信息系統(tǒng)集成項目管理過程中應(yīng)注意的幾個方面（下）2011-01-24

(二)加強項目管理,促進項目效益最大化。加強項目的質(zhì)量管理、做好各項責(zé)任成本管理工作、做好項目的索賠補差和資金回收等一系列項目管理工作,推動項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,以保證工程質(zhì)量,降低項目成本,實現(xiàn)項目效益最大化。(三)強化項目內(nèi)部監(jiān)督機制,防止項目效益流失。項目經(jīng)理要站在項目...

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淺談組織計算機信息系統(tǒng)集成項目管理過程中應(yīng)注意的幾個方面（上）2011-01-24

一、把握項目管理的主要控制因素,是項目能否成功的關(guān)鍵項目管理的主要控制因素是質(zhì)量、進度和成本。項目管理的目標(biāo)是在保證質(zhì)量前提下,尋找進度和成本的最優(yōu)解決方案,確保對成本/進度進行有效地控制。以往的經(jīng)驗是對進度和成本分別管理,這帶來了很多的問題。例如當(dāng)項目進行到一定階段時,累計花費...

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淺談工程項目信息分類及編碼體系研究現(xiàn)狀2011-01-06

摘要： 建設(shè)項目分解結(jié)構(gòu)和編碼體系的合理與否在很大程度上決定了整個項目管理工作的績效水平。作者在介紹信息編碼原則和方法的基礎(chǔ)上，分析比較了國內(nèi)外項目信息分類和編碼體系的優(yōu)缺點，并對具體的應(yīng)用做了進一步探討。 關(guān)鍵詞： 信息；信息分類；編碼體系 0 引言 工程規(guī)模龐大和項目...

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試論建筑工程造價的信息管理2010-12-30

摘要:建筑工程造價的信息管理能有效控制成本,提高功效,增強竟?fàn)幜Α１疚姆治隽私ㄖこ淘靸r信息管理的內(nèi)容、工程造價資料的分析與使用。本文對于其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鑒作用。 　　 建筑工程造價信息管理是以房地產(chǎn)開發(fā)和工程項目建設(shè)投資為基礎(chǔ)的工程造價信息系統(tǒng),對建設(shè)...

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對工程項目管理信息化的發(fā)展趨勢研究2010-12-24

【摘　要】隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展及其在工程項目管理中的廣泛應(yīng)用，工程項目管理的信息化成為了工程項目管理研究領(lǐng)域的熱點。項目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了基于大型計算機的集中式項目管理信息系統(tǒng)、基于個人計算機桌面的項目管理信息系統(tǒng)、基于PIP的項目管理信息平臺三個重要階段，同時基于Gri...

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論土木工程的信息化建設(shè)2010-11-15

當(dāng)今時代，全球進入到經(jīng)濟的全球化，進入到知識經(jīng)濟的年代，世界上各個國家，特別是發(fā)達(dá)國家，包括我們經(jīng)濟速度發(fā)展較快的發(fā)展中國家提出來用信息化帶動工業(yè)化。我國土木工程也同樣存在信息化建設(shè)問題。隨著經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，城市化進程加快，以青藏鐵路、南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送等為代表的一大...

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工程企業(yè)項目管理信息化之十大必須2010-11-08

概 述：工程企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，管控問題將越來越突出，本文列數(shù)了工程企業(yè)的管控的十大常見難題，并做了簡要分析，只有通過信息化手段是解決工程企業(yè)發(fā)展過程中最積極可行的手段。隨著社會主義改革開放的持續(xù)深入，國家基建項目投資建設(shè)速度加快，工程建設(shè)行業(yè)又迎來了發(fā)展的新高潮，2010年兩會...

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小議建筑工程的信息化2010-08-25

摘要：建筑企業(yè)的信息化建設(shè)是條企業(yè)創(chuàng)新的必然之路，本文從五個方面探討了項目信息化管理的必要性、應(yīng)用、管理策略及發(fā)展趨勢，供同行參考。 關(guān)鍵詞：建筑工程 信息化 管理 發(fā)展趨勢 0 引言 當(dāng)前，計算機技術(shù)在各個行業(yè)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，當(dāng)然在...

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建筑企業(yè)如何破解信息化風(fēng)險2010-08-04

目前，國內(nèi)許多建筑企業(yè)都在搞信息化建設(shè)，但卻遇到不少困惑，失敗的也不在少數(shù)。一些建筑企業(yè)感嘆：怎么搞信息化建設(shè)也會有如此大的風(fēng)險？那么建筑企業(yè)信息化究竟面臨哪些風(fēng)險呢？又該如何破解呢？四大風(fēng)險不容忽視風(fēng)險一：方案風(fēng)險，也就是路徑風(fēng)險，通過選擇什么道路，從哪里入手來進行信息化，如是...

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淺析我國建筑企業(yè)工程管理信息化難成功的問題2010-08-02

我國建筑業(yè)工程項目管理信息技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用從最初的工程預(yù)算與進度計劃管理開始發(fā)展到現(xiàn)在走過了20多年的歷程，存在兩個明顯的問題：一是我國的工程項目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用效果普遍不理想，二是我國至今尚未形成能與國際上著名工程項目管理系統(tǒng)相抗衡的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件系統(tǒng)。由這兩個問題帶來的...

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我國建筑工程管理信息化難成功問題在哪2010-08-02

摘要：根據(jù)對我國工程項目管理信息化實施過程的經(jīng)驗看，我國的工程項目管理模式大概有企業(yè)直接經(jīng)營管理項目、項目經(jīng)理管項目、借用資質(zhì)經(jīng)營管項目等三種主要類型。關(guān)鍵字：建筑工程；管理信息化我國建筑業(yè)工程項目管理信息技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用從最初的工程預(yù)算與進度計劃管理開始發(fā)展到現(xiàn)在走過了20多年的...

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工程項目管理的信息化發(fā)展2010-07-28

摘 要：分析了工程項目管理中信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題，從基于計算機網(wǎng)絡(luò)的工程項目管理出發(fā)，提出推進我國項目管理信息化建設(shè)的建議。關(guān)鍵詞：工程項目管理;信息化;計算機網(wǎng)絡(luò)1 工程項目管理應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀(1)基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)用這種如Oracle、DBZ等數(shù)據(jù)庫，...

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建筑業(yè)信息化發(fā)展趨勢2010-07-27

信息化發(fā)展歷程1、簡單應(yīng)用工具軟件階段。早期施工企業(yè)的信息化，應(yīng)用場所僅限于辦公室、人事管理和財務(wù)管理等，是以文字處理、報表打印和資料管理為主的簡單應(yīng)用。但隨著一些工具軟件的先后推出，大多建筑企業(yè)形成了以工具軟件為代表的初步信息化，而且隨著各類工具軟件的推陳出新，信息化呈加速增長...

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建筑企業(yè)信息化的意義2010-07-27

1 前言隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的管理理念和手段已無法適應(yīng)建筑業(yè)快速發(fā)展的要求。在這樣激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品，成為制約建筑企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。而充分運用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應(yīng)用水平和...

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如何推進建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)2010-07-26

信息化管理是當(dāng)代最具潛力的新的生產(chǎn)力，信息資源己成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源，信息化水平己成為現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)志。企業(yè)信息化就是圍繞提高企收的經(jīng)濟效益和競爭力，充分利用電子信息技術(shù)，不斷擴大信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用和服務(wù)，提高信息資源的共享程度。于2007年10...

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關(guān)于工程項目的“集約化管理”與“法人管項目”信息化實施的討論2010-07-26

工程項目管理與信息化實施是國內(nèi)外建設(shè)行業(yè)及企業(yè)管理現(xiàn)代化的重大課題。改革開放后，我國的建設(shè)工程項目管理方式經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，管理手段也從傳統(tǒng)的方法走向信息化。然而，雖然我們的建筑市場已經(jīng)是市場經(jīng)濟了，但我們對工程項目的管理從行業(yè)到企業(yè)依然與國際通行的管理方式有不同...

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