信息化發(fā)展歷程
1、簡(jiǎn)單應(yīng)用工具軟件階段。早期施工企業(yè)的信息化，應(yīng)用場(chǎng)所僅限于辦公室、人事管理和財(cái)務(wù)管理等，是以文字處理、報(bào)表打印和資料管理為主的簡(jiǎn)單應(yīng)用。但隨著一些工具軟件的先后推出，大多建筑企業(yè)形成了以工具軟件為代表的初步信息化，而且隨著各類工具軟件的推陳出新，信息化呈加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。伴隨著信息化的深入發(fā)展，這些工具軟件的運(yùn)用無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決策發(fā)展的初步需要，無(wú)法與日益重要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相接軌的問(wèn)題也日益凸顯，這個(gè)階段信息化仍然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)局部應(yīng)用。
2、局部應(yīng)用階段。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，基于局部業(yè)務(wù)部門(mén)的應(yīng)用軟件(例如財(cái)務(wù)管理、人事管理、項(xiàng)目預(yù)算管理)逐步推出，推動(dòng)了企業(yè)以解決局部業(yè)務(wù)為主的計(jì)算機(jī)應(yīng)用。企業(yè)一些主要職能部門(mén)，如財(cái)務(wù)、人事、行政辦公等有條件的部門(mén)率先以自己部門(mén)業(yè)務(wù)為目標(biāo)，局部地實(shí)現(xiàn)部門(mén)業(yè)務(wù)信息化，這不僅提高了局部業(yè)務(wù)處理的效率，更重要的是打開(kāi)了對(duì)內(nèi)對(duì)外信息應(yīng)用的一小扇門(mén)窗。由于當(dāng)時(shí)缺乏通盤(pán)的規(guī)劃和考慮，導(dǎo)致后來(lái)留下了信息孤島的隱患，但也為建筑企業(yè)最初的信息化起到了示范作用，是建筑企業(yè)信息化的領(lǐng)導(dǎo)者。
3、局域網(wǎng)應(yīng)用階段。隨著企業(yè)一些職能部門(mén)率先實(shí)現(xiàn)信息化，并對(duì)企業(yè)的管理和綜合實(shí)力發(fā)揮了一定的示范作用，企業(yè)對(duì)信息化的建設(shè)需求也日益迫切。但是建筑企業(yè)的固有特點(diǎn)——總部辦公場(chǎng)所與工程施工現(xiàn)場(chǎng)分離，使信息化在職能部門(mén)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，要利用交換技術(shù)對(duì)這些職能部門(mén)構(gòu)建局域網(wǎng)絡(luò)，這才實(shí)現(xiàn)了信息和資源共享。硬件價(jià)格的下降，為信息化掀起了第一個(gè)浪潮，而且在這個(gè)時(shí)候，財(cái)務(wù)軟件、制表軟件、分析軟件、庫(kù)存軟件、銷售軟件也相繼上市，建筑企業(yè)也和其他企業(yè)一樣都選擇了不同軟件去解決企業(yè)管理的實(shí)際問(wèn)題，而這些軟件同樣存在一個(gè)非常明顯的問(wèn)題—“散”。實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用軟件的整合與集成，讓這些分散的、孤立的數(shù)據(jù)群體建立一個(gè)有機(jī)的、互通的聯(lián)系是本階段所面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。這個(gè)階段是建筑企業(yè)職能部門(mén)的辦公環(huán)境的局部網(wǎng)絡(luò)化。由于工程項(xiàng)目部遠(yuǎn)離公司總部，上網(wǎng)條件不具備，不能時(shí)刻掌握分散在外地的工程項(xiàng)目情況，所以還不能開(kāi)展真正意義上的erp建設(shè)。
4、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的成熟，工程現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)同辦公環(huán)境已經(jīng)可以方便地搭建起來(lái)，工程實(shí)施過(guò)程相關(guān)的數(shù)據(jù)信息可以及時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)焦究偛浚瑸檎嬲饬x上的erp奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，“快速的競(jìng)爭(zhēng)”是企業(yè)發(fā)展和成功的必然，它需要快速的信息流動(dòng)、產(chǎn)品和原材料的流動(dòng)、資金流動(dòng)，以及強(qiáng)有力的管理。這就是企業(yè)信息化的靈魂——現(xiàn)代管理思想的融入。internet給擁有不同資源的企業(yè)提供了一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，順應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)，建筑企業(yè)的信息化實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
信息化趨勢(shì)
1、行業(yè)化應(yīng)用趨勢(shì)。加入wto以后，作為建筑企業(yè)面臨著國(guó)際環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)，多項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本已成為建筑企業(yè)管理的主要特征。同時(shí)，建筑企業(yè)步入10倍速的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)早已不局限于“窩邊草”的爭(zhēng)奪。競(jìng)爭(zhēng)的邊界日漸打破，建筑企業(yè)面臨的是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的生存挑戰(zhàn)。而隨著企業(yè)高速成長(zhǎng)、規(guī)模發(fā)展和資本積累的順利完成，以及二次創(chuàng)業(yè)的嶄新開(kāi)始，迫使企業(yè)必須積極采用信息技術(shù)，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)和管理模式，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)建設(shè)，用信息技術(shù)提升企業(yè)實(shí)力，提高管理的現(xiàn)代化水平，提高企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)。
根據(jù)建筑企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程的特殊性，建筑企業(yè)信息管理一般分為兩大部分，企業(yè)總部信息管理系統(tǒng)和項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。項(xiàng)目是建筑企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的基本單元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)