淺談房地產開發(fā)工程項目管理2010-10-09

摘要：房地產一直是當前中國熱門的話題，作為開發(fā)商而言，如何提高開發(fā)工程項目的管理水平，降低工程造價，是其研究的熱點。文章闡述了當前房地產開發(fā)工程項目管理現狀，針對相關問題，探討了項目管理優(yōu)化措施。 關鍵詞：房地產 開發(fā) 工程項目 管理 0 引言 ...

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房地產企業(yè)如何規(guī)避拆遷過程中的風險2010-09-29

內容提示：首先揭示了我國房地產企業(yè)投資過程中存在的風險,繼而詳細論述了房地產拆遷投資的外部風險控制措施以及內部風險控制措施,以期對我國房地產拆遷投資項目的風險規(guī)避提供一點理論上的建議。 延伸閱讀：房地產 拆遷 風險規(guī)避 我國房地產業(yè)在經歷了過去幾年的非理性成長之后,...

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高層住宅項目施工效率分析 三2010-09-02

表三關鍵環(huán)節(jié)改進建議優(yōu)勢不足注意事項縮短工期比例建筑、結構選型優(yōu)選剪力墻費用經濟，便于穿插立面效果簡單不同的定位會造成選用剪力墻困難3％－5％土方與基坑支護結合地質和周邊環(huán)境制定好的方案，既省費用，也縮短工期受地條件和周邊環(huán)境影響較大不確定性因素較多，需要多方案綜合比較無可比性地...

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高層住宅項目施工效率分析 二2010-09-02

表二、超高層住宅項目基本信息表項目名稱基坑支護基礎形式地下室地下室防水體系模板體系腳手架體系結構驗收砌筑穿插外墻封閉方式室內裝修施工天津和黃地鐵廣場地下連續(xù)墻基坑深20.5M鋼砼混合支撐鉆孔灌注樁、筏板基礎(07年9月29日至12月29日)逆作法施工(07年3月1日至9月29日)...

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高層住宅項目施工效率分析 一2010-09-02

高層住宅項目施工效率分析隨著城市建設用地逐漸減少，在城市核心區(qū)域建造超高層住宅或綜合體項目，已成為一個必然。由于超高層住宅項目結構體系復雜，建造周期長，建安費用高，其建造效率將對項目經營效益將產生直接的影響。對超高層住宅項目的建造特點、工藝工法、建造工序進行探討，嘗試摸索一些能夠...

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淺談房地產開發(fā)企業(yè)項目成本控制2010-08-23

摘要：文章從工程設計、項目實施等方面簡單闡述了如何對開發(fā)項目進行成本控制和管理。 關鍵詞：成本控制 管理 0 引言 在市場經濟時代，當某一高檔消費品的市場日趨完善成熟的時候，市場競爭主要表現為價格的競爭。商品住宅作為一種特殊商品，當基本的元素如...

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房地產開發(fā)企業(yè)現場質量管理辦法2010-08-19

質量控制管理方法 一． 控制目的： 監(jiān)督監(jiān)理單位與各承包商嚴格按照工程合同、技術規(guī)范要求施工，將工程質量的實施處于可控狀態(tài)，最大程度地減少質量事故的發(fā)生。 二． 控制內容： 1. 正確理解圖紙設計意圖，明確工程質量要求，組織施工圖紙會審，做好會審記錄。 2. 組...

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論給排水工程前期管理在房地產開發(fā)項目中的探討2010-08-16

摘要:本文分析了房地產開發(fā)中給排水工程施工前期階段,質量控制管理的方法、重點和難點,以透徹領悟如何搞好房地產開發(fā)中給排水工程的前期管理, 促進房地產項目順利開展。 關鍵詞:房產開發(fā);給排水;前期管理;問題探討 給排水工程在房地產項目建設中控制管理的好壞直接影響給排水工程的質量,影...

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房地產企業(yè)成本管理與員工考核方法探索2010-08-10

【摘 要】在商品房價格受到多重因素的制約后,房地產企業(yè)的發(fā)展應轉向靠成本競爭取勝的策略,人的因素是第一位的。通過分析全過程開發(fā)環(huán)節(jié),找出成本變動的關健因素,充分發(fā)揮企業(yè)部門人才主觀能動性,利用有效的成本控制方法,來控制開發(fā)成本,達成企業(yè)利潤目標。為了達成企業(yè)目標,將員工業(yè)績考核和...

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論房地產中的POM成本管理系統2010-08-09

摘要：長期以來，房地產作為高利潤行業(yè)之一，向來都不是十分關注成本管理，但在當前地產新政的形式下，由于政府行為日益規(guī)范、市場競爭加劇，尤其在在經歷了最近一輪的金融危機洗禮后，房地產企業(yè)的利潤空間受到擠壓，企業(yè)不得不考慮加強成本管理?！笆″X就是賺錢”，誰在成本管理領域走在前面，誰就在...

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房地產開發(fā)項目成本控制的策略2010-08-06

摘要：房地產在目前的中國乃至世界，都是一個非常熱門的話題，它不僅僅在經濟領域有著重要的意叉，還滲透到7每一個老百姓的生活中，房地產開發(fā)作為一種商業(yè)行為，追求的是利潤，這是天經地義的。但是如果能在房價和利潤之間尋求到一個平衡點，達到買賣雙方的雙贏，控制好房地產的開發(fā)成本就非常有意叉...

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淺談房地產開發(fā)項目成本管理和控制2010-08-02

成本管理歷來是大多數房地產開發(fā)項目的一個重頭戲,房地地產開發(fā)重中之重就是成本最小化、利益最大化,開發(fā)所面臨的風險最小化。 對于開發(fā)商來說,項目的成本管理和控制意義重大,在房產市場中,哪個開發(fā)商能控制好成本就更具有競爭力,不容易被市場淘汰。前幾年房地產市場的外部環(huán)境良好,銷售非常火...

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房地產業(yè)的信息溝通技術2010-07-27

內容提示：信息和生產率的改進導致了商業(yè)和產業(yè)結構的重要長期變化,使得整個產業(yè)更加傾向于大的房地產公司和功能的專門化。改變房地產決策系統的信息結構能夠改變系統活力和分配效率;另外,在不同的機制管理下,更好的信息能夠增加房地產周期的廣度。 延伸閱讀：信息和溝通技術 市場效率 房...

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作業(yè)成本法在房地產開發(fā)中的應用2010-07-22

內容提示：本文介紹作業(yè)成本法基本理論,闡述作業(yè)成本法在房地產開發(fā)企業(yè)成本核算、流程再造、作業(yè)分析三個方面的運用,提出實施作業(yè)成本法應注意的問題。 延伸閱讀：作業(yè)分析 作業(yè)成本法 成本核算 房地產 流程再造 一、作業(yè)成本法概述 作業(yè)成本法簡稱 ABC 法，是以作...

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談談房地產項目的命名2010-07-13

摘 要：根據對市場上房地產項目名稱的分析，歸納出房地產項目命名的幾種方式并對其反映的社會心理文化特點進行了解讀。 　　關鍵詞：房地產項目； 命名 　　 　　1前言 　　 　　1994年城鎮(zhèn)住房制度正式改革以前，我國實行“統一管理，統一分配，以租養(yǎng)房”的公有住房實物分配制度,人們基...

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房地產開發(fā)項目風險分析與對策探討2010-07-07

摘 要：依據房地產開發(fā)項目的生命周期，將房地產開發(fā)項目的風險分為決策風險、土地風險、設計風險、建造風險和銷售風險等五類，并對其進行深入分析，在此基礎上提出相應的風險防范對策。關鍵詞：房地產開發(fā) 項目 風險 對策隨著我國經濟社會的發(fā)展，人們對房地產的需求增加，極大地促進了房地產行業(yè)...

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房地產開發(fā)企業(yè)決策控制和成本管理的完善措施2010-07-01

當前，我國房地產開發(fā)市場的投資環(huán)境日趨復雜，潛在著各種風險。稍有不慎，就會決策失誤，給企業(yè)帶來巨大的投資風險。在企業(yè)管理體系下，風險的存著直接會影響到項目的開發(fā)成本。房地產開發(fā)企業(yè)決策不當對項目成本的影響主要體現在以下幾個方面。 一、房地產開發(fā)企業(yè)決策不當對成本的影響 1.經濟形...

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淺談房地產開發(fā)企業(yè)的成本控制2010-06-30

控制好房地產開發(fā)成本是一個房地產開發(fā)企業(yè)生存發(fā)展的基礎，成本控制關鍵在于：1、前期進行開發(fā)項目經濟成本測算，中途嚴格控制預算外項目，竣工及時進行結算。2、產品定位準，市場需求強勁，合理降低資金利息成本、項目辦公成本等。一、 項目前期開發(fā)成本控制在項目前期開發(fā)的主要正本是項目地塊的...

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網絡時代創(chuàng)新房地產市場管理模式的途徑探析2010-06-22

內容提示：當前,面對房地產交易主體的多元化、交易信息的網絡化、交易活動的市場化,如何順應形勢,在傳統管理模式的基礎上創(chuàng)新思維,建立科學、合理、規(guī)范、高效的房地產市場管理運行體系,是房地產市場管理部門應該認真考慮和解決的問題。 延伸閱讀：創(chuàng)新 市場 市場管理 房地產 模式 管...

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房地產開發(fā)企業(yè)的成本核算2010-06-18

房地產投資項目具有資金投入大,建設周期長,成本核算環(huán)節(jié)多,投資風險高等特點。這就更需要精打細算,規(guī)避風險,力求以最少的成本耗費獲取最大的經濟利益。房地產開發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項復雜的會計核算工作,這是由房地產項目的特性所決定的。提高開發(fā)項目的成本核算質量,是房地產開發(fā)企業(yè)的當...

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