摘要:本文分析了房地產(chǎn)開發(fā)中給排水工程施工前期階段,質(zhì)量控制管理的方法、重點和難點,以透徹領(lǐng)悟如何搞好房地產(chǎn)開發(fā)中給排水工程的前期管理, 促進房地產(chǎn)項目順利開展。
關(guān)鍵詞:房產(chǎn)開發(fā);給排水;前期管理;問題探討
給排水工程在房地產(chǎn)項目建設(shè)中控制管理的好壞直接影響給排水工程的質(zhì)量,影響到整個房地產(chǎn)項目的驗收及使用功能,關(guān)系到工程項目的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果,要實現(xiàn)房地產(chǎn)項目投入和產(chǎn)出的良性循環(huán),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高效管理和具備應(yīng)對措施的能力是十分必要的。
1、工程施工管理人員的總體素質(zhì)決定工程質(zhì)量
房地產(chǎn)項目工程建設(shè)是通過人將材料組織而形成,應(yīng)重視提高工程施工管理人員的總體素質(zhì)。從事給排水工程管理人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),掌握給排水和消防分部工程各系統(tǒng)的內(nèi)容及設(shè)計、施工規(guī)范、有關(guān)主管部門正式及 “非正式”規(guī)定,熟悉建安相關(guān)各專業(yè)的設(shè)計、施工規(guī)范,努力提高建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水相關(guān)專業(yè)的知識,積累相關(guān)施工工藝和施工方法等現(xiàn)場經(jīng)驗,了解本專業(yè)不斷進步的創(chuàng)新技術(shù),并具綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力,如工程預(yù)決算、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等,熟悉給排水分部工程質(zhì)量通病,在技術(shù)上、組織上提早做好預(yù)防措施,預(yù)見性地解決施工中存在的問題,提高建筑、管道、設(shè)備等交叉施工及各種管道綜合布置避讓能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,深入、細致地搞好給排水工程前期管理,促進房地產(chǎn)開發(fā)項目順利開展。
2、做好工程決策、設(shè)計及施工事前的質(zhì)量控制
重視前期管理,做好項目給排水工程決策、設(shè)計及施工事前質(zhì)量控制,把握重點和難點,實現(xiàn)房地產(chǎn)項目投入和產(chǎn)出良性循環(huán)。房地產(chǎn)項目開發(fā)是一個動態(tài)的過程,一般可分為前期管理(包括立項、規(guī)劃、設(shè)計及圖紙會審等)、工程建設(shè)(包括施工、竣工驗收及資料歸檔管理等)和銷售管理(包括銷售和物業(yè)管理等)等階段,不同的階段具有不同的風(fēng)險特征,任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致投資的失敗,房企必須對各個環(huán)節(jié)的不確定因素進行識別并加以防范。工程建設(shè)不同于科學(xué)實驗,不能有失敗,不允許有不合格品。工程質(zhì)量控制的目的不是事后發(fā)現(xiàn)問題,而是事前避免質(zhì)量問題的發(fā)生,或者事前識別質(zhì)量隱患,重視工程形成的每一個環(huán)節(jié),不局限于傳統(tǒng)施工過程的質(zhì)量管理,重視事前控制,真正做到“防患于未然,實現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷。
2.1 項目建設(shè)前期基礎(chǔ)性工作的重要性。
未雨綢繆,重視項目建設(shè)前期準備工作。首先,全面掌握工程建設(shè)第一手資料,如工程建設(shè)有關(guān)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然情況;其次,重視測繪工作,確保項目總體規(guī)劃、單體建設(shè)與周邊室外給排水管網(wǎng)等市政基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)。
2.2 重視項目圖紙會審事前控制工作。
設(shè)計圖紙是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。圖紙設(shè)計的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,圖紙會審又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),應(yīng)組織好建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工和監(jiān)督等單位、部門參加的設(shè)計交底和圖紙會審會議。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工,有些場合,雖設(shè)計符合規(guī)范,但現(xiàn)場實際施工困難,為保證施工質(zhì)量,需對設(shè)計進行適當?shù)男薷膬?yōu)化,將理論和實際結(jié)合,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求,多方應(yīng)共同斟酌把關(guān),全面熟悉設(shè)計圖紙,努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足和差錯,把影響工程質(zhì)量、使用功能等方面的問題盡量在會審時提出,以便設(shè)計對審圖時所提問題及時做出補充修改完善,并協(xié)調(diào)解決會審中提出的技術(shù)問題,形成會議紀要,防患于未然,事先將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
2.2.1 注意審查給排水設(shè)計說明。
檢查設(shè)計是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)