91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置：項目管理資源網(wǎng) > 軟技能頻道 > 項目管理中的軟技能
按溝通對象分類

    面對客戶的需求變更，接受還是拒絕？

    在某公司的項目管理課堂上，小李，小王等人正在七嘴八舌地議論紛紛。原來，大家正在討論小王的公司最近遇到的兩個頗為有趣的項目。 　　據(jù)小王介紹，這兩個項目分別由兩個項目...

    如何讓跨部門溝通更有效

    現(xiàn)在眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級關(guān)系，按說溝通應該比較容易。但現(xiàn)實的情況是，部門之間協(xié)調(diào)的成本相當高昂，這種溝...

    與上司溝通

    溝 通的渠道不同，方法也應該不同，通常內(nèi)部的渠道有三種：上對下、下對上、平行。我們從與上司的溝通開始說起。與上司的溝通，有以下重點： 1、態(tài)度 首先要站在上司的...

    像巴頓將軍一樣鼓舞士氣

    在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵和贊美被認為是激發(fā)下屬潛能最有效的方式之一，而人有70%的潛能是沉睡的，這意味著創(chuàng)新性的運用皮革馬利翁效應提升團隊效能正成為管理者的一項考驗。...

    如何與供應商進行充分溝通

    充分溝通的目的，首先是確保供應商準確無誤的理解采購內(nèi)容，包括型號、色澤、數(shù)量、質(zhì)量要求、供貨進度等等。怎么確保？文字記錄。 其次，充分溝通，還有起到責任區(qū)分的...

    怎樣推倒阻礙溝通的無形之墻？

    不要簡單地認為所有人都和自己的認識、看法、高度是一致的，對待不同的人，要采取不同的模式，要用別人聽得懂的“語言”進行溝通！ 推開任何一個企業(yè)的門，你一定會看到無處不...
按領(lǐng)域分類

    怎樣推倒阻礙溝通的無形之墻？

    不要簡單地認為所有人都和自己的認識、看法、高度是一致的，對待不同的人，要采取不同的模式，要用別人聽得懂的“語言”進行溝通！ 推開任何一個企業(yè)的門，你一定會看到無處不...
  • 更多      團隊領(lǐng)導

    如何管好無欲無求的員工

    有這樣一群人—他們能夠完成本職工作，符合崗位要求，表現(xiàn)尚可，與同事打成一片，不過對追求金錢和職業(yè)發(fā)展似乎毫無興趣，也無意改變自己。他們不是那種績效斐然，光芒萬丈的明...

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

91天堂