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試論項目管理中的沖突管理
　　沖突是項目中不可避免的現(xiàn)象，過多的沖突會破壞項目組織的功能，過少的沖突會使項目組織僵化，對沖突實施科學(xué)、有效的管理是項目綜合管理的一項重要內(nèi)容。項目溝通管理包括為了確保項目信息及時、適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生、收集、傳播、保存和處置所必須的過程，項目溝通管理為項目成功所必須的因素... [詳細(xì)]

基礎(chǔ)實戰(zhàn)課程

　PMP認(rèn)證考前輔導(dǎo)培訓(xùn)

高級進階課程

　高級項目經(jīng)理專題演練

　締造高效的項目團隊

　溝通技巧-項目經(jīng)理必備

體系規(guī)劃課程

　企業(yè)項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃

2007企業(yè)項目管理培訓(xùn)完全手冊下載

梁光華

廖文忠

王志偉

聯(lián) 系人：范友剛
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·項目經(jīng)理怎樣處理好工作中的沖突
　　職場沖突其實是可以順利化解的，問題的關(guān)鍵是要將沖突視為是可以解決的問題：先確認(rèn)沖突的源頭，應(yīng)沉穩(wěn)而冷靜地面對，要避免做人身攻擊，充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的功能，再采用恰當(dāng)?shù)慕鉀Q沖突技巧。使每一個人都成為贏家，沖突必將迎刃而解。 ...[詳細(xì)]

·項目團隊管理-應(yīng)對沖突的方法	·處理項目工作中的矛盾沖突
項目經(jīng)理處理團隊沖突的五種策略	項目沖突管理（28 ppt）
項目沖突管理（6 ppt）	·淺談項目管理和企業(yè)管理的沖突和協(xié)調(diào)發(fā)展
·企業(yè)中的組織沖突和項目沖突	·沖突也是溝通——“走出項目管理的泥沼”之“人員
·簡談項目的沖突的管理	·學(xué)會認(rèn)識并接受項目管理中的角色沖突
·用和諧管理消彌文化沖突	·中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代項目管理的沖突

·遭遇“沖突”莫著慌
　　沖突現(xiàn)象普遍存在于社會生活各個層面。在IT項目中，沖突同樣不可避免。沖突影響的好壞，取決于沖突管理的成效。沖突解決得好，可以加快任務(wù)的完成；解決得不好，則會使項目大打折扣，甚至迫使項目中止。
　　“沖突管理”登堂入室　　沖突（Conflict）可廣義地理解為沖突主體間出現(xiàn)的矛盾、分歧和不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象 ...[詳細(xì)]

·不勞則不獲項目環(huán)境中的沖突	·項目團隊管理-應(yīng)對沖突的方法
·沖突也是溝通——“走出項目管理的泥沼”之“人員管理”	·ERP項目甲乙方?jīng)_突管理策略
·CIO如何化解項目管理中的角色沖突


	·淺析房地產(chǎn)開發(fā)項目的沖突管理　　房地產(chǎn)開發(fā)項目是在一個很大的環(huán)境中進行的，在這極其復(fù)雜環(huán)境中我們經(jīng)常會遇到一個問題：沖突。沖突是房地產(chǎn)開發(fā)項目結(jié)構(gòu)中的一種存在形式，它可能在項目組織的任何一個層次上產(chǎn)生，通常為相互矛盾的事物產(chǎn)生的一種結(jié)果。因此，房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目經(jīng)理常被人們稱之為沖突經(jīng)理...[詳細(xì)]

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