李開復(fù)：中國第四波創(chuàng)業(yè)浪潮來臨2011-10-25

第一波浪潮的主要創(chuàng)業(yè)者是社會相對邊緣的人;第二波是從體制內(nèi)“下海”的人;第三波創(chuàng)業(yè)者中草根居多;第四波不但擁有技術(shù),而且往往是IT精英。今天,我學了一個詞,叫作“倒爺”,摔倒的“倒”,爺爺奶奶的“爺”?！暗範敗本褪且缘胤讲顑r賺錢的人,他們從一個城市到另外一個城市,以低價商品買進、...

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周鴻祎：花別人的錢 練自己的能力2011-10-25

每次提大學生創(chuàng)業(yè)我都非常糾結(jié)，你知道有多少成功率？有人舉比爾·蓋茨，全世界就出這么一個人。絕大多數(shù)還是在這個市場里磨煉了至少十年以上：看許朝軍，大學沒畢業(yè)就跟著陳一舟干，所以今天可以創(chuàng)辦點點網(wǎng)；再看最近這一年的上市熱潮，優(yōu)酷的古永鏘原來是搜狐的CEO和聯(lián)席總裁，人人的陳...

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柳傳志：我想我就是那條線2011-10-24

柳傳志曾經(jīng)這樣對人說，有的人像一顆珍珠。有的人不是珍珠，不能像珍珠一樣閃閃發(fā)光，但他是一條線，能把那些珍珠穿起來，做出一條光彩奪目的項鏈來。柳傳志對他的朋友說：“我想我就是那條線?！睂嶋H上，柳傳志的比喻與歷史上的一個故事很相近。春秋戰(zhàn)國時期，田單做了齊國的丞相。有一次，田單路過淄...

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羅伯特?卡普蘭（Robert S. Kaplan）領(lǐng)導者如何自省2011-10-24

成功的領(lǐng)導者并不追求永不犯錯的理想境界，而是設(shè)法及時發(fā)現(xiàn)自己工作上的偏差，并盡快回到正軌上。定期進行自我評估就是一種很好的方式。領(lǐng)導者應(yīng)該每隔一段時間就放下手頭繁忙的事務(wù)，靜下心來想想幾個方面的關(guān)鍵問題。 1．愿景與工作重點 由于忙于日常工作，領(lǐng)導者常常未能向員工充分闡述公...

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李開復(fù)：中國平均九年出現(xiàn)一次大發(fā)財成功機會2011-10-21

李開復(fù)（資料圖） “對計算機專業(yè)的同學們來說，今天是你們最好的創(chuàng)業(yè)時機，是最適合你們的創(chuàng)業(yè)時機?！薄斑@個機會，我可以保證，絕對比1999年的更大，也許大五倍，也許大十倍，或者五十倍，具體大多少我不好說，但是我肯定，絕對比當年丁磊馬云的機會要大很多?！?0月17日晚，李開復(fù)對著上千...

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李開復(fù)：如何管理時間2011-10-20

人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間。如何有效率地利用時間呢？我有下面幾個建議： 1）做你真...

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董事長眼里的“事”和“人”2011-10-20

上周，一腳跨過董事長辦公室的門坎時，我突然意識到這次與董事長的談話將是我們兩人之間的第24次交談。這意味著，一月一次的“教練服務(wù)”，我已經(jīng)提供了整整兩個年頭（董事長與我的相互稱呼，也不知不覺從“顧總”和“張老師”變成“曉波”和“偉俊”了）。曉波似乎也意識到了這次談話的“歷史性意義...

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為什么說喬布斯是最佳CEO？2011-10-20

喬布斯的離去，掀起了一股紀念的浪潮。幾乎所有媒體都會用尊敬的語氣，紀念這位改變了我們生活的人。在各種給喬布斯的桂冠中，“最佳CEO”幾乎得到了大家的一直認同。在《哈佛商業(yè)評論》去年評選出的“全球最佳CEO”榜單中，喬布斯得分遙遙領(lǐng)先，位居第一。就連曾被成為“全球最佳CEO”的杰克...

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喬布斯：載入歷史的12句箴言2011-10-17

有關(guān)計算機：“我們需要這些非常簡單的指令，如：去調(diào)用數(shù)字，去把它添加到這個數(shù)字上，把結(jié)果放在那兒，讓它比較是否比另一個數(shù)字更大。但這系列操作必須以一定的速度來執(zhí)行，比如，將它設(shè)定為1,000,000每秒。接著，當實現(xiàn)了每秒百萬的速度，呈現(xiàn)出來的結(jié)果就非常神奇。”——《花花公子》，...

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巴菲特：富人應(yīng)該多納稅2011-10-17

近來，美國“占領(lǐng)華爾街”抗議活動迅速蔓延。11日，千余名示威者敲鑼打鼓，前往曼哈頓多位億萬富翁家門前示威抗議。同日，“股神”巴菲特公開了自己在2010年的納稅記錄。 巴菲特透露，他去年繳納的聯(lián)邦所得稅總額為6,923,494美元，在其可課稅收入中所占比例為17.4%。這比不少普通...

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柳傳志：身先士卒是必要的手段2011-10-14

“喊破嗓子，不如做出樣子。”老百姓對領(lǐng)導總是“聽其言觀其行”的，其行善，其言才有力?！耙哉屡R民，猶樹表望影，不令而行?！?作為聯(lián)想總裁柳傳志一直也把“其身正，不令而行”這句話放在辦公桌上，勉勵自己。聯(lián)想公司在柳傳志的帶領(lǐng)下，由20萬元起家，發(fā)展成為今天有上百億資產(chǎn)的大型集團公司...

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任正非：管理的灰度2011-10-14

我們的各級干部要真正領(lǐng)悟了妥協(xié)的藝術(shù)，學會了寬容，保持開放的心態(tài)，就會真正達到灰度的境界，就能夠在正確的道路上走得更遠，走得更扎實。文/任正非，華為技術(shù)有限公司總裁華為的核心價值觀中，很重要的一條是開放與進取，這條內(nèi)容在行政管理團隊的討論中，有較長時間的爭議。華為是一個有較強創(chuàng)新...

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無可替代:喬布斯式管理2011-10-08

在媒體報道中，不難發(fā)現(xiàn)喬布斯的幾項個人特質(zhì)，包含像是“專注”、“完美主義”、“精英主義”、“專制”等等。如果從經(jīng)營與管理的角度重新詮釋理解，在行銷、產(chǎn)品設(shè)計與用人標準上，喬布斯都有他的獨到見解。史蒂夫·喬布斯一直就是個毀譽參半的人物，但這位即將步入天命之年的億萬巨富仍然...

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任正非為何低調(diào)？2011-10-08

當他執(zhí)意要挑戰(zhàn)跨國巨頭時，對手說他自不量力；當他提出要做世界頂級公司時，別人說他異想天開；當他喊出要發(fā)展一批“野狼”時，同行無不以異樣的眼光看他；然而他卻正在改寫中國企業(yè)的生存法則；他領(lǐng)導的華為開始成為跨國巨頭最危險的競爭對手—他就是從軍營走出的華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、總裁任正非...

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李光耀：中國面臨的最大挑戰(zhàn)2011-09-28

作家邱林：88歲高齡的新加坡“國父”李光耀在回答主持人提問時表示中國最大的問題就是貧富差距。88歲高齡的新加坡“國父”李光耀日前在該國圣淘沙圓桌論壇上，在回答主持人提出的“您認為在中國崛起過程中將會面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？”時表示，“我想中國最大的問題就是貧富差距，特別是沿海地區(qū)與...

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王石先生的契約精神2011-09-27

林鳳：中國企業(yè)不缺乏能力，缺乏西方企業(yè)的企業(yè)契約精神。我曾經(jīng)在北大光華管理學院見到了萬科集團董事局主席王石先生，那次王石先生來北大是應(yīng)光華管理學院訪問教授黃鐵鷹先生邀請的，他是黃先生的多年的老朋友，黃鐵鷹先生是香港華潤集團的高管，9年前退出商界洗腳上岸準備去澳洲養(yǎng)老，后想不如來講...

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王雪紅：敢于和喬布斯過招的臺灣女首富2011-09-16

“任何時候我都可以從頭再來”2011 年是王雪紅發(fā)生巨變的一年。4 月，王雪紅創(chuàng)建的宏達電市值一舉達到319 億美元，首度超過了手機巨頭諾基亞。更令外界驚異的是，比起諾基亞超過半世紀的經(jīng)營，HTC 的歷史只有15 年。王雪紅因此成為臺灣首富，這個蘋果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺銘...

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世界第一CEO杰克·韋爾奇：我想去四川瀘州老窖打工2011-09-16

2011年09月16日 15:24 來源：四川在線 巴菲特這樣稱贊他：“杰克·韋爾奇是管理界的‘老虎’，所有的CEO都想學習他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些?！倍斉_下6000多位來自中國各界的重量級嘉賓都在屏住呼吸聆聽他的經(jīng)驗時，就是...

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喬布斯：在人間2011-09-09

誰都想賦予祝福，但不必諱言，辭任CEO，是史蒂夫·喬布斯告別蘋果的第一步。 當這場注定到來的結(jié)局在2011年8月24日拉開序幕，不用等到最后，一個時代已經(jīng)結(jié)束。這是蘋果的時代、喬布斯的時代、甚至全球商業(yè)與高科技界的某個時代。這個時代的最后段落，以喬布斯被診斷出胰腺癌開始...

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柳傳志：聯(lián)想的下碗飯是移動互聯(lián)2011-09-09

昨天，聯(lián)想集團在北京召開國際化經(jīng)驗交流會。聯(lián)想集團董事局主席柳傳志就聯(lián)想的轉(zhuǎn)型布局、PC行業(yè)前景、中國企業(yè)國際化得失，甚至自己的身體狀況以及競爭對手的策略等問題罕見地做出詳細說明。柳傳志稱，聯(lián)想得吃“兩碗飯”，一碗是當前的臺式機、筆記本業(yè)務(wù)，下一碗是移動互聯(lián)業(yè)務(wù)。>；>...

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