昨天，聯(lián)想集團在北京召開國際化經(jīng)驗交流會。聯(lián)想集團董事局主席柳傳志就聯(lián)想的轉(zhuǎn)型布局、PC行業(yè)前景、中國企業(yè)國際化得失，甚至自己的身體狀況以及競爭對手的策略等問題罕見地做出詳細說明。柳傳志稱，聯(lián)想得吃“兩碗飯”，一碗是當前的臺式機、筆記本業(yè)務(wù)，下一碗是移動互聯(lián)業(yè)務(wù)。
>；>；談惠普
她不愿嫁，我也不想娶
上個月，全球第一大PC廠商惠普突然宣布分拆PC業(yè)務(wù)，其后有消息稱聯(lián)想及三星有意競購。
對于惠普的這一決定，柳傳志昨天直言驚訝，“雖然點評競爭對手的決定有點不合適，但就我個人看來，在沒有找好下家的情況下就宣布分拆不合常理，感覺有點像大潰敗。”“前幾天有報道說惠普表示不會將PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，我不知道惠普是否做過這樣的表態(tài)。那邊的姑娘不愿嫁，我這邊的小伙子還不想娶呢?！绷鴤髦局毖裕?lián)想對惠普的PC業(yè)務(wù)沒什么興趣，“要是他出價10億美元，我就買”（惠普PC業(yè)務(wù)的市場估值約120億美元）。
柳傳志認為，聯(lián)想遲早能夠趕上目前惠普的PC市場份額，與其花錢買，不如自己去“拿”，還能鍛煉自己的隊伍?！?gt;；>；談轉(zhuǎn)型
下一碗飯是移動互聯(lián)
惠普決定分拆PC業(yè)務(wù)的主因是PC業(yè)務(wù)利潤偏低，且不符合惠普轉(zhuǎn)型IT互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略方向。而作為緊隨惠普和戴爾之后的全球第三大PC廠商，聯(lián)想未來的轉(zhuǎn)型方向為市場所關(guān)注。
柳傳志表示，傳統(tǒng)IT廠商利潤率確實在持續(xù)走低，“但現(xiàn)在pad還沒有完全取代傳統(tǒng)PC，傳統(tǒng)PC廠商還有空間。在這個時候，有的PC廠商的成本會越來越高，有的則會越來越低，聯(lián)想屬于后者。”
“聯(lián)想吃兩碗飯，一碗是當前的臺式機、筆記本業(yè)務(wù)，下一碗就是移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，也就是樂phone、樂pad等新型產(chǎn)品。”柳傳志表示，聯(lián)想下一步將重點布局移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)。今年年初，聯(lián)想已宣布成立移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團，主要研發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)終端，包括平板電腦、智能手機及智能電視、數(shù)字家庭等終端。
>；>；直言快語柳傳志
樂pad電池不經(jīng)用
“前幾天公司給我一臺樂pad試用，我用了用，發(fā)現(xiàn)一個缺點，就是電池的問題，你連續(xù)玩五六個小時倒還行，你要是開著不用擱那兒一天就沒電了，不經(jīng)用。不過樂pad有一個好處就是全中文，適合我們老年人，這樣我玩植物大戰(zhàn)僵尸的時候就全看得懂了。”
最粉的人是外孫女
“有人叫我開微博，說了好多次，我不開，我喜歡面對面的交流，這樣說些真話也不要緊，而且我要那么多粉絲干嗎？我最粉的就是我那4歲多的外孫女，從她一兩歲起我就追她討好她，告訴她姥爺很重要，但人家不怎么粉我。”
>；>；談國際化
不并購活不了
憶及聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)的往事，柳傳志昨天表示，如果當初沒有走出并購這一步，聯(lián)想現(xiàn)在可能都活不了，“從今天的效果來看，果然比我們自己發(fā)展會好。當初并購的時候聯(lián)想的營業(yè)額是30億美元，現(xiàn)在是216億美元；我們在并購前占全球PC市場2%到3%的份額，現(xiàn)在是12.2%。如果只在國內(nèi)，這些業(yè)績無論如何也做不到?！?/P>
對于國內(nèi)其他企業(yè)的國際化嘗試，柳傳志認為，無論是失敗還是成功，都需要去復盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓，“蹚出了這一步，就不能停下來，也不能走回頭路?！?/P>
>；>；談退休
不知以后啥風格
兩年前，曾一度隱退的柳傳志重新出山，將聯(lián)想帶出了業(yè)績低迷的窘境。這期間，關(guān)于他因身體原因?qū)⒍入[退的消息不斷。昨天，柳傳志就此回應稱，“目前來說，工作還是我的一項樂趣，至于健康，沒
有問題?！辈贿^柳傳志也感慨道：“到時候（意指其退休后）聯(lián)想換一撥人，會是個什么樣的風格，我就不知道了?！?/P>
回顧職業(yè)生涯，柳傳志表示工作中有三件事最令他頭痛：“一是上下意見不統(tǒng)一；二是計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的矛盾；三是工作壓力大，身體不好。”