- 如何用項(xiàng)目管理思維打破固有思維？2020-12-13
- 俗話說，“萬事皆項(xiàng)目”。項(xiàng)目管理是我們?cè)诠ぷ?、生活中不可或缺的一件事，因?yàn)橛袩o數(shù)事情和問題要去處理。如果養(yǎng)成了項(xiàng)目管理的思維，就可以將一件復(fù)雜的事情簡單化，快速達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果一味的使用已經(jīng)固化的思想，就不能靈活變通，會(huì)讓計(jì)劃變得越來越亂，最后一團(tuán)糟。舉個(gè)較為常見的具體事例吧，...
?關(guān)鍵詞：如何用項(xiàng)目管理思維打破固有思維？?|?3300次閱讀
- 企業(yè)如何進(jìn)行管理員工？2020-12-07
- 隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展與變革，對(duì)企業(yè)的管理，更多的是對(duì)人的管理，而對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)普遍遇到的一個(gè)難題，也是令許多企業(yè)管理者感到頭疼的一個(gè)問題。多數(shù)的企業(yè)管理者都遇到過類似這樣的員工：因?yàn)樯钪械牟豁樞幕蛘呒彝サ牟蝗缫舛荒馨研乃级挤旁诠ぷ魃?；很努力地工作，卻怎么也提升不了自己...
?關(guān)鍵詞：企業(yè)如何進(jìn)行管理員工？?|?2330次閱讀
- 激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的三項(xiàng)重要法則2020-12-01
- 我想，幾乎每個(gè)人都有過這樣的體會(huì)：在加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)之前，充滿期待，富有激情，愿意投入到工作中去，但是到半年左右就逐漸失去了這種“勁頭”，開始尋找各種機(jī)會(huì)讓自己不要“麻煩”，不要“太累”，按照常規(guī)就好，用不著追求“更好”。業(yè)務(wù)依然在增長，人員也不斷地招募擴(kuò)編，只是每天的工作出奇地一致...
?關(guān)鍵詞：激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的三項(xiàng)重要法則?|?3030次閱讀
- 管理者如何做好“沖突管理”2020-11-23
- 對(duì)于中國文化背景下成長的管理者來說，最大的挑戰(zhàn)就是如何面對(duì)沖突。因?yàn)殚L期以來我們不愿意直接面對(duì)沖突，或者說無法妥善地處理內(nèi)部沖突，導(dǎo)致大部分的組織沒有活力事實(shí)上，正是因?yàn)榇嬖跊_突，才使得差異得以保存，進(jìn)而保存了組織的活力。當(dāng)公司處在轉(zhuǎn)型和增長的攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)，常常也是矛盾沖突的集中。爆...
?關(guān)鍵詞：管理者如何做好“沖突管理”?|?2287次閱讀
- 中層管理者如何做好員工管理2020-11-15
- 員工是企業(yè)發(fā)展的基石，管理層是企業(yè)發(fā)展骨干，老板是企業(yè)發(fā)展核心。三者中無論缺少了誰也不行，沒了員工的支持，企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)，沒了管理層搭橋企業(yè)發(fā)展不起來，沒了老板的企業(yè)不存在。而所有管理者在正式成長起來前都會(huì)碰到許多問題，下面是關(guān)于在企業(yè)發(fā)展途中，中層管理者應(yīng)該如何做才能更快的適應(yīng)管...
?關(guān)鍵詞：中層管理者如何做好員工管理?|?1410次閱讀
- 你該如何成為一個(gè)合格的管理者？2020-11-09
- 美國前國務(wù)卿基辛格博士說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?！?1要有以人為本的理念做事先做人，再輝煌的事業(yè)也是人做出來的，因此，重視人的因素是一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本條件。好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懂得尊重團(tuán)隊(duì)里的每一位成員，會(huì)很重視他們的工作和生活上的...
?關(guān)鍵詞：你該如何成為一個(gè)合格的管理者？?|?1343次閱讀
- 為什么老板留不住優(yōu)秀的員工？2020-11-02
- 員工流失是許多公司發(fā)展中需要面對(duì)的問題，特別是許多老板很疑惑為什么一下優(yōu)秀的員工就是留不住呢？其實(shí)對(duì)于優(yōu)秀的員工離職主要有7點(diǎn)。1、制定一些多余而繁雜的規(guī)則企業(yè)發(fā)展中，規(guī)章制度的重要性不言而喻，所以一個(gè)精明的老板在這方面的制定上都會(huì)慎之又慎，無論是過于嚴(yán)格的考勤制度，還是企圖通過...
?關(guān)鍵詞：優(yōu)秀的員工?|?1427次閱讀
- 如何贏得團(tuán)隊(duì)成員的人心？2020-10-26
- 因項(xiàng)目是“為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力”(PMI定義)，所以在項(xiàng)目結(jié)束后，相關(guān)參與人員還需回歸組織中的原有身份，還需考慮個(gè)人職務(wù)升遷及獲得原崗位上級(jí)更多的認(rèn)可?！ 橼A得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的人心，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任幫助團(tuán)隊(duì)成員，尤其是比較優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員爭取更好的職業(yè)發(fā)展。這不...
?關(guān)鍵詞：如何贏得團(tuán)隊(duì)成員的人心？?|?2111次閱讀
- 團(tuán)隊(duì)矛盾多，是這幾個(gè)問題沒解決好2020-10-19
- 工作中，與同事發(fā)生矛盾是一件令人相當(dāng)頭疼的事，這也是很多人最終選擇跳槽的原因。事實(shí)上，工作場(chǎng)合中的很多矛盾都并非是個(gè)人問題，而是組織層面出現(xiàn)了錯(cuò)誤偏差。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？我們又可以做些什么來化解這些矛盾呢？01團(tuán)隊(duì)沖突的類型 多樣化的意見分歧，本應(yīng)是卓越、質(zhì)量和創(chuàng)造力的來源...
?關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾多，是因?yàn)檫@幾個(gè)問題沒解決好?|?2366次閱讀
- 如何讓團(tuán)隊(duì)的成員更有執(zhí)行力？2020-10-12
- 在團(tuán)隊(duì)中，每一位成員執(zhí)行力的強(qiáng)弱都非常關(guān)鍵。執(zhí)行得好不好，關(guān)鍵要看團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)指揮。在中小企業(yè)里，有些領(lǐng)導(dǎo)做不好“向下溝通”，這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓下屬覺得不實(shí)干。那么身為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能讓下屬覺得你很有水平？讓團(tuán)隊(duì)的成員更有執(zhí)行力？01，了解團(tuán)隊(duì)成員的真實(shí)需求和意愿在工作中，每個(gè)人都有自...
?關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力?|?2925次閱讀
- 7步帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)2020-07-02
- 建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間必須是伙伴和朋友......
?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理?|?352次閱讀
- 9招助你激活項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2020-06-04
- 如果你作為項(xiàng)目經(jīng)理，你正處在激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)的最佳位置，這里有9種方法讓你開始激活團(tuán)隊(duì)。1.有一個(gè)明確的目標(biāo)和有合理的方法來實(shí)現(xiàn)它拍一個(gè)滿天星星的照片可能會(huì)是為你制定你的個(gè)人目標(biāo)，但是當(dāng)你鼓舞一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，人們需要能夠清楚地看到他們的目標(biāo)，并且能夠知道將如何實(shí)現(xiàn)從A點(diǎn)到B點(diǎn)的整...
?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目管理?|?1790次閱讀
- 向上管理：適應(yīng)上司，改變自己2020-03-09
- 經(jīng)常有學(xué)員說上司如何難相處，但是當(dāng)你無法選擇上司時(shí)，改變自己，主動(dòng)適應(yīng)上司，才是生存之道。
?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理?|?339次閱讀
- 項(xiàng)目經(jīng)理如何尋找潛在問題？2020-02-25
- 項(xiàng)目經(jīng)理需要在項(xiàng)目實(shí)施中不斷學(xué)習(xí)，并能在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)，以嘗試從下面5個(gè)地方去找找看.......
?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理?|?77次閱讀
- 項(xiàng)目經(jīng)理如何走出誤區(qū)2020-02-13
- 不會(huì)犯錯(cuò)的項(xiàng)目經(jīng)理是沒有的，只有不斷的試錯(cuò)才能練就更加適合自己的管理方法。
?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理, 項(xiàng)目經(jīng)理?|?153次閱讀
- 聆聽—一名普通PM的基本職能之一2019-12-30
- 聆聽可能是所有項(xiàng)目經(jīng)理都知曉的能力之一，而且認(rèn)為做起來很簡單，而實(shí)際上聆聽是一個(gè)互動(dòng)的動(dòng)作，不光要會(huì)聽，還要會(huì)問，會(huì)回應(yīng)。
?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理?|?134次閱讀
- 引導(dǎo)項(xiàng)目成員從小事做起2019-12-23
- 項(xiàng)目目標(biāo)不是一蹴而就的，它需要一步一步地落實(shí)，就像上樓梯一樣一步一個(gè)臺(tái)階，才能安全達(dá)到房屋的頂層。
?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理?|?67次閱讀
- 項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)控制好自己的壞情緒2019-12-02
- 在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理情緒的好壞,可以影響到整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的氣氛，好的情緒對(duì)人的身心健康和自身的發(fā)展會(huì)帶來有利的影響,同時(shí)會(huì)感染身邊的每一個(gè)人;壞的情緒不僅會(huì)威脅我們的身心健康,還會(huì)阻礙個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展。案例：一家企業(yè)管理咨詢公司下設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目部,一個(gè)負(fù)責(zé)人力資源方面的咨詢業(yè)務(wù)，另一...
?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理?|?2647次閱讀