造價(jià)工程師在項(xiàng)目施工中的簽證作用2007-12-21

摘要： 長(zhǎng)期以來(lái)，工程造價(jià)管理人員側(cè)重于工程概算、預(yù)算、標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核，而對(duì)工程施工過(guò)程中造價(jià)的管理涉足較少或根本不涉及。 關(guān)鍵詞： 工程造價(jià) 造價(jià)管理 造價(jià)簽證 　　在建設(shè)工程施工過(guò)程中，涉及合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)（如計(jì)日工數(shù)量、索賠、材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)格、工程變更等）的確認(rèn)...

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談項(xiàng)目開發(fā)中施工成本的控制2007-12-20

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以獲取利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，如何以最小的投入獲取最大的利潤(rùn)，是企業(yè)管理的主題。目前，許多施工企業(yè)都在做項(xiàng)目管理深度開發(fā)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)模式，向科學(xué)管理要效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)而言，工程成本的控制需要從...

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項(xiàng)目開發(fā)中施工階段的成本控制2007-08-30

企業(yè)是以獲取利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，如何以最小的投入獲得最大的利潤(rùn)，是企業(yè)管理中房屋的主題。目前，許多施工企業(yè)都在深度項(xiàng)目開發(fā)，深度多元化發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)單位而言，工程成本的控制需要從建設(shè)期的決策階段、設(shè)計(jì)、施工階段全過(guò)程來(lái)進(jìn)行控制，此文僅就施工階段開發(fā)單位工程成本的控制作一闡述。...

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三峽工程成本控制原則淺析2007-08-17

一、加強(qiáng)三峽工程成本控制的重要性舉世矚目的三峽工程已經(jīng)歷經(jīng)了10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌的成就。去年實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流明渠截流，今年又順利實(shí)現(xiàn)了雙線五級(jí)船閘通航、六臺(tái)機(jī)組發(fā)電的目標(biāo)，可謂捷報(bào)頻傳 。回顧十年走過(guò)的歷程，一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)就是引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)工程成本的控制和管理。歸根結(jié)底...

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淺談鐵路工程項(xiàng)目成本控制2007-08-16

提高經(jīng)濟(jì)效益是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)最終的追求目標(biāo)，也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。而工程項(xiàng)目的成本控制是鐵路施工企業(yè)增加盈利的根本途徑，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。項(xiàng)目成本控制的根本目的在于通過(guò)成本管理的各種手段，達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。成本控制工作實(shí)施程度的大小，直接關(guān)系到鐵路施工企業(yè)...

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試析建筑施工企業(yè)成本管理2007-08-15

近年來(lái)，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。但由于市場(chǎng)機(jī)制還不夠完善，業(yè)主行為不夠規(guī)范，招投標(biāo)價(jià)格逐年偏低，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑。從建筑施工企業(yè)自身來(lái)看，大多數(shù)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇上普遍采用的還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。因此，加強(qiáng)成本管理，提高企 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以謀求生存和發(fā)展，是當(dāng)...

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裝飾裝修工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容2007-08-14

裝飾裝修工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括：監(jiān)督全過(guò)程的成本核算；確定項(xiàng)目目標(biāo)成本；掌握成本信息；執(zhí)行成本控制；組織協(xié)調(diào)成本核算；進(jìn)行成本分析等內(nèi)容。具體來(lái)講，裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中各階段成本控制的內(nèi)容如下： (一)方案設(shè)計(jì)階段對(duì)于規(guī)模和投資較大的裝飾裝修工程，工程方案設(shè)計(jì)階段成本控...

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工程項(xiàng)目施工中的成本控制方法2007-08-14

企業(yè)是以獲取利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，如何以最小的投入獲得最大的利潤(rùn)，是企業(yè)管理中房屋的主題。目前，許多施工企業(yè)都在深度項(xiàng)目開發(fā)，深度多元化發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)單位而言，工程成本的控制需要從建設(shè)期的決策階段、設(shè)計(jì)、施工階段全過(guò)程來(lái)進(jìn)行控制，此文僅就施工階段開發(fā)單位工程成本的控制作一闡述。...

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施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作2007-08-13

一、施工項(xiàng)目成本管理基本原則 施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)櫻 進(jìn)行成本管理時(shí)，必須遵循以下基本原則。成本最低化原則施工項(xiàng)目成本管理的根本目的，在于通過(guò)成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。但是...

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項(xiàng)目法施工中的成本管理2007-08-06

項(xiàng)目法施工是施工企業(yè)以中標(biāo)的單項(xiàng)工程為基礎(chǔ)，組建一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行全過(guò)程的管理。在這個(gè)管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外代表公司實(shí)現(xiàn)合同履約，對(duì)內(nèi)通過(guò)降低成本，實(shí)現(xiàn)贏利。成本、質(zhì)量、工期是項(xiàng)目法施工的三大目標(biāo)，成本反映的是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。施...

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談施工項(xiàng)目成本的精細(xì)核算2007-08-02

摘要：工程項(xiàng)目成本精細(xì)核算對(duì)建筑施工企業(yè)成本管理具有相當(dāng)重要的作用，它是建筑施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心。文章從施工企業(yè)角度分析了現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題，研究了施工企業(yè)如何按照工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工、竣工結(jié)算的實(shí)施順序，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本精細(xì)核算的方法。 施...

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淺談施工項(xiàng)目成本控制2007-07-30

摘要：本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目部成本控制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，闡明了項(xiàng)目成本控制的措施，提出了搞好成本預(yù)測(cè)、明確控制目標(biāo)，加強(qiáng)事中控制、降低成本支出，強(qiáng)化成本核算、實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制的做法，從而通過(guò)成本控制提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞：工程施工 成本控制 工程施工項(xiàng)目成本控制，指...

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施工項(xiàng)目如何做好成本核算2007-07-26

建筑工程成本是成本的一種具體形式,是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià),即廣義的建筑成本。在施工項(xiàng)目管理中,我們更多接觸的是狹義的建筑成本的概念,即在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)其他直接費(fèi)及項(xiàng)目為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。狹義...

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淺談水電施工項(xiàng)目成本管理2007-07-25

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司郭建堂總經(jīng)理在9月16日至17日檢查指導(dǎo)小灣電站工作時(shí)，對(duì)各參加施工單位下一步工作提出了重要要求，他指出“當(dāng)前水電施工隊(duì)伍出現(xiàn)虧損，既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素，更有內(nèi)部管理粗放的原因。有的項(xiàng)目經(jīng)理成本意識(shí)低，不會(huì)控制成本，這對(duì)工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展都不利。工程前期投入多...

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工程項(xiàng)目何如降低采購(gòu)成本2007-07-24

項(xiàng)目的采購(gòu)環(huán)境對(duì)采購(gòu)策略的制定、采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生重要的影響，采購(gòu)環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指能對(duì)項(xiàng)目組織怎樣及如何采購(gòu)產(chǎn)生影響的外部環(huán)境，包括國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，財(cái)政金融政策的調(diào)整，市場(chǎng)利率及匯率的波動(dòng)，通貨膨脹及其趨勢(shì)，戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工等政局動(dòng)蕩，市場(chǎng)季節(jié)性的變化...

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現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的啟動(dòng)與推行2007-07-23

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，越來(lái)越多的企業(yè)已意識(shí)到成本管理的重要性，“必須加強(qiáng)成本管理、降低成本”已成為企業(yè)為生存而關(guān)注的焦點(diǎn)和共識(shí)。由于問(wèn)題本身的復(fù)雜性和企業(yè)長(zhǎng)期粗放型的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，使加強(qiáng)成本管理在很大程度上停留在口頭上，停留在一般的方向要求上，切實(shí)可行的辦法拿不出來(lái)。把成本作為企業(yè)...

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工程造價(jià)雙軌制的缺陷和對(duì)策研究2007-07-23

建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的工程造價(jià)管理一直沿用政府指令性計(jì)劃模式。隨著改革開放的深入，原有的靜態(tài)計(jì)劃指令模式已經(jīng)不能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)變化，國(guó)家建設(shè)主管部門推行了一系列的改革措施，例如造價(jià)管理部門每月推出信息價(jià)，來(lái)適應(yīng)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)；劃分現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)來(lái)適應(yīng)施工企業(yè)的成本核算。但是，漸進(jìn)式...

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論“自動(dòng)算量”軟件在項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用及其存在的問(wèn)題2007-07-18

【摘要】 探討利用軟件實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)計(jì)算中工程量的自動(dòng)計(jì)算及目前此類軟件應(yīng)用中存在的問(wèn)題及其原因分析，提出解決存在問(wèn)題的幾點(diǎn)思考。Abstract:This paper is on software-aided automatic calculation of engineerin...

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談工程項(xiàng)目成本管理2007-07-17

一、施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn) 　　 　　1、項(xiàng)目成本管理的對(duì)象具有單一性。施工企業(yè)的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品截然不同，工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)象是單個(gè)工程項(xiàng)目，雖然成本管理方法可以通用，但具體實(shí)施起來(lái)卻各有不同，不能套用，只能因項(xiàng)目而宜。 　　2、項(xiàng)目成本管理的工作具有一次性特點(diǎn)。一個(gè)...

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施工階段成本控制全攻略2007-07-13

編者按：項(xiàng)目施工階段成本控制是一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)管理的綜合管理活動(dòng)，是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和核心。從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)來(lái)看，施工項(xiàng)目是一個(gè)由人、技術(shù)、資源、時(shí)間、空間和信息等多種要素組成的復(fù)雜開放的系統(tǒng)，而其成本控制也不單是資金管理的問(wèn)題，而是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理的綜合系...

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