裝飾裝修工程項目成本管理的內(nèi)容包括：監(jiān)督全過程的成本核算；確定項目目標(biāo)成本；掌握成本信息；執(zhí)行成本控制；組織協(xié)調(diào)成本核算；進行成本分析等內(nèi)容。
具體來講，裝飾裝修工程項目進行過程中各階段成本控制的內(nèi)容如下：
(一)方案設(shè)計階段
對于規(guī)模和投資較大的裝飾裝修工程，工程方案設(shè)計階段成本控制的主要內(nèi)容是制定各裝飾裝修方案的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及估算，用來進行優(yōu)選方案的比較和參考。在此階段，應(yīng)該客觀、全面、綜合的對各方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價和成本估算。要以功能、經(jīng)濟效益、裝飾裝修質(zhì)量、環(huán)境、消防等因素為優(yōu)選原則。
(二)設(shè)計階段
在裝飾裝修工程項目的設(shè)計階段，應(yīng)該以確定的裝飾裝修方案為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確的制定出裝飾裝修工程概算書和綜合概算書。
(三)招投標(biāo)階段
裝飾裝修工程項目招投標(biāo)階段成本控制的主要內(nèi)容是：根據(jù)裝飾裝修工程施工圖編制裝飾裝修工程施工圖預(yù)算，使施工圖預(yù)算控制在初步設(shè)計概算之內(nèi)，并以此擬定招標(biāo)文件、編制工程標(biāo)底、評審?fù)稑?biāo)書、提出決標(biāo)意見。
(四)施工階段
施工階段是裝飾裝修工程成本控制的重點階段。這一階段成本控制的任務(wù)是按設(shè)計要求進行項目的實施，使實際支出控制在施工圖預(yù)算之內(nèi)，做好進度款的發(fā)放和工程的竣工結(jié)算和決算。轉(zhuǎn)貼于：http://www.vanceur.cn