施工企業(yè)在施工階段進(jìn)行成本控制的方法2010-11-30

1.概述建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)，本文將對(duì)這一問題進(jìn)行論述，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。2.建立和完善組織機(jī)構(gòu)剛才講到成本控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，而...

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淺議加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制管理2010-11-29

本文首先介紹了建筑項(xiàng)目成本控制的概念和分類，然后分析了建筑工程項(xiàng)目成本控制存在問題，最后探討了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制的對(duì)策建議。建筑工程項(xiàng)目成本管理，就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過程中，對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的工作，...

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淺談設(shè)備管理成本的綜合控制2010-12-01

摘 要：設(shè)備管理的成本支出應(yīng)從設(shè)備的壽命周期成本綜合考慮，對(duì)購(gòu)置價(jià)格、安裝費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、設(shè)備故障損失、維修費(fèi)用及殘值等多方面進(jìn)行綜合控制。 關(guān)鍵詞：設(shè)備管理；成本；控制 　　 　　在當(dāng)今鋼結(jié)構(gòu)制造產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的環(huán)境下，輸變電鐵塔（鋼管桿）等電力設(shè)備的制造競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。設(shè)備...

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基于建筑施工成本目標(biāo)規(guī)劃分析2010-12-01

摘 要：依據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)成本形成過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，及時(shí)的進(jìn)行成本核算，對(duì)計(jì)劃的差異進(jìn)行分析，找出原因，及時(shí)調(diào)整，糾正偏差，確保成本控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。 　　關(guān)鍵詞：成本;計(jì)劃;目標(biāo);控制措施 　　 　　某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的某中學(xué)教學(xué)樓；座落于濟(jì)南市槐蔭區(qū)長(zhǎng)春路，建筑...

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淺析現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理2010-12-01

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)的成本管理已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的成本控制觀念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代成本理念，而成本管理一直是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)中心工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中起著相當(dāng)重要的作用。企業(yè)需要從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行分析，實(shí)行戰(zhàn)略成本管理，并為企業(yè)管理決策服務(wù)，幫...

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淺析建筑施工企業(yè)成本控制2010-12-01

摘要：微利時(shí)代的建筑施工企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運(yùn)用現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)分析、事中控制、事后分析的職能，嚴(yán)抓企業(yè)成本管理和成本控制，挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)能力，以保證企業(yè)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 關(guān)鍵詞：建筑...

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淺論施工企業(yè)成本控制2010-12-01

摘要：成本控制是一個(gè)全方位、全過程的動(dòng)態(tài)控制，以施工企業(yè)加強(qiáng)成本控制的重要性為著入點(diǎn)，從施工成本的事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)方面簡(jiǎn)要論述了如何加強(qiáng)施工企業(yè)成本控制。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；成本控制；事前；事中；事后 　　 　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程招投標(biāo)工作的實(shí)施...

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淺析優(yōu)化施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理2010-12-01

摘 要：項(xiàng)目成本管理是關(guān)乎施工企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)的重要管理問題。目前施工企業(yè)成本管理過程中存在的問題是：成本管理意識(shí)不強(qiáng);成本管理沒有形成制度，指標(biāo)沒有量化，成本核算不科學(xué);管理人員素質(zhì)不高，管理手段落后;管理環(huán)節(jié)松散，沒有形成系統(tǒng)工程;責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，材料浪費(fèi)嚴(yán)重;成本管理沒有做...

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淺談建設(shè)工程成本控制之缺陷成本2010-12-01

摘要：針對(duì)建設(shè)工程施工過程中,因某些部位質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致返工,使得項(xiàng)目成本增加的實(shí)際情況,分析缺陷成本產(chǎn)生的原因,提出降低缺陷成本這一減少返工成本的措施,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目成本最小化的目標(biāo)控制和管理。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工過程;成本控制;缺陷成本0、引言隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)...

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軟件在工程造價(jià)行業(yè)中的應(yīng)用2010-11-25

摘 要：隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，軟件技術(shù)在工程造價(jià)管理系統(tǒng)中逐漸得到了廣泛的應(yīng)用，本文在分析了當(dāng)前工程造價(jià)軟件實(shí)際應(yīng)用時(shí)所暴露出來問題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)討論分析了軟件技術(shù)在工程造價(jià)行業(yè)中的具體應(yīng)用，并對(duì)將來工程造價(jià)軟件的應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望，對(duì)于進(jìn)一步提高我國(guó)工程造價(jià)管理的信息...

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淺談市政工程中投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略2010-11-24

摘要:投標(biāo)報(bào)價(jià)是市政施工企業(yè)在工程承包過程中一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié);是業(yè)主選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn),也是業(yè)主和投標(biāo)單位簽訂承包合同的重要依據(jù)。本文通過筆者多年從市政工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié),針對(duì)有關(guān)市政工程中投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和報(bào)價(jià)技巧進(jìn)行分析。 　　關(guān)鍵詞:投標(biāo)報(bào)價(jià) 策略 作價(jià)技巧 　　 　　市政工...

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水電施工企業(yè)施工管理控制淺析2010-11-19

簡(jiǎn)介：如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理并取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于水電施工企業(yè)至關(guān)重要，本文就結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)水電施工企業(yè)施工管理控制進(jìn)行探討。 關(guān)鍵字：企業(yè)管理 成本管理 預(yù)算管理 當(dāng)前，水電施工企業(yè)在以胡總書記“八榮八恥”的總要求下，振奮革命精神，提高素質(zhì)能力，樹立良好形象...

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淺談水利工程造價(jià)控制2010-11-18

摘要:水利工程造價(jià)控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)，作為投資方要加強(qiáng)管理，以保證項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。 關(guān)鍵詞:水利工程；造價(jià)；控制 　 　　一、項(xiàng)目決策階段 水利工程投資...

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論對(duì)水利水電工程造價(jià)管理的理性透析2010-11-17

摘要：水利水電工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是通過科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心問題就是價(jià)格機(jī)制問題，它也是投資宏觀決策和提高項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心問題。 關(guān)鍵詞：水利水電工程；工程造價(jià)；工程造價(jià)管理 水利水電工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是通過科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心問題就...

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試析在工程量清單計(jì)價(jià)條件下的投標(biāo)報(bào)價(jià)與項(xiàng)目成本管理的主要對(duì)策2010-11-12

摘要：介紹了建筑企業(yè)在工程量清單計(jì)價(jià)條件下投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧，分析了當(dāng)前項(xiàng)目成本管理中存在的問題，提出了加強(qiáng)管理的途徑。 關(guān)鍵詞：工程量清單　投標(biāo)報(bào)價(jià)　項(xiàng)目成本　管理對(duì)策《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》施行后，取消了以往的超高費(fèi)等措施費(fèi)，對(duì)于憑籍方案先進(jìn)、科技領(lǐng)先來占據(jù)市場(chǎng)...

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試析在工程量清單計(jì)價(jià)條件下項(xiàng)目成本管理的主要對(duì)策2010-11-12

摘要:通過對(duì)建筑企業(yè)在清單計(jì)價(jià)條件下項(xiàng)目成本管理中存在問題的分析，提出加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理的途徑。 關(guān)鍵詞:工程量清單　項(xiàng)目成本　管理　對(duì)策 　　實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是我國(guó)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式的一項(xiàng)重大改革，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這一方式的實(shí)行，加大了工程項(xiàng)目承包方的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，即加...

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討論項(xiàng)目成本控制2010-11-10

摘 要：成本管理是于20世紀(jì)90年代興起的一種最新潮的、具有全面性與前瞻性的現(xiàn)代化的管理方法，在現(xiàn)代企業(yè)求生存謀發(fā)展中的作用越來越大，地位越來越重要，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的關(guān)鍵管理模式。在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少國(guó)有企業(yè)連年虧損，瀕臨破產(chǎn)，而同樣是國(guó)有企業(yè)的邯鋼卻步入良性...

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工程量清單計(jì)價(jià)特點(diǎn)2010-11-09

統(tǒng)一計(jì)價(jià)規(guī)則通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)辦法、統(tǒng)一的工程量計(jì)量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則，達(dá)到規(guī)范計(jì)價(jià)行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強(qiáng)制性的，建設(shè)各方面都應(yīng)該遵守，這是工程造價(jià)管理部門首次在文件中明確政府應(yīng)管什么，不應(yīng)管什么。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單造價(jià)文件必...

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建設(shè)工程計(jì)價(jià)走進(jìn)工程量清單時(shí)代2010-11-09

建設(shè)工程造價(jià)，是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)自開始直至竣工而形成固定資產(chǎn)為止的全部費(fèi)用。而平時(shí)我們所說的建安費(fèi)用，是指某單項(xiàng)工程的建筑及設(shè)備安裝費(fèi)用。一般采用定額管理計(jì)價(jià)方式所計(jì)算、所確定的費(fèi)用就是指建安費(fèi)用。建筑工程計(jì)價(jià)是整個(gè)建設(shè)工程程序中非常重要的一環(huán)，計(jì)價(jià)方式的科學(xué)正確與否，從小處講...

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工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)用分析2010-11-09

工程量清單（Bill of Quantities，簡(jiǎn)稱B.O.Q單）報(bào)價(jià)，是國(guó)際上普遍采用的工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)方式，有著成熟的規(guī)章管理制度和上百年的應(yīng)用歷史。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）和相關(guān)政策、規(guī)范的陸續(xù)出臺(tái)實(shí)施，建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)已是勢(shì)在必行。工程量清單在我國(guó)...

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