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我國建筑企業(yè)工程管理信息化難成功問題在哪2010-07-26
我國建筑業(yè)工程項目管理信息技術的開發(fā)應用從最初的工程預算與進度計劃管理開始發(fā)展到現(xiàn)在走過了20多年的歷程,存在兩個明顯的問題:一是我國的工程項目管理信息系統(tǒng)應用效果普遍不理想,二是我國至今尚未形成能與國際上著名工程項目管理系統(tǒng)相抗衡的具有自主知識產(chǎn)權的軟件系統(tǒng)。由這兩個問題帶來的...

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建筑企業(yè)信息化的一點思考與體會2010-07-21
我國建筑施工企業(yè)組成的是一個較為特殊的行業(yè)。第一個特殊在:行業(yè)的特點為“知識密集、勞動密集、資金密集、風險密集”。第二個特殊在:雖然從業(yè)企業(yè)和人員眾多,但是行業(yè)地位不高(仍然不是支柱產(chǎn)業(yè)),利潤率不高。第三個特殊在:由于是“過程”行業(yè),處于項目價值鏈(投資、勘察設計、運行等)的末...

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信息化與精益管理:建設工程項目“雙龍會”2010-07-20
上海良友集團是上海糧食行業(yè)的龍頭企業(yè),其擁有20余家全資、控股及參股公司,經(jīng)營領域涵蓋糧油加工、倉儲物流、便利連鎖、糧油貿易、進出口業(yè)務、實業(yè)投資等。早在2004年,上海良友集團就投資約10個億,在上海外高橋港口建設一個糧食儲備和加工運輸?shù)膶S么a頭。據(jù)介紹,該工程是上海良友集團戰(zhàn)...

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如何建設好電力企業(yè)及工程信息化2010-07-20
隨著計算機和網(wǎng)絡技術的發(fā)展,目前國內電力企業(yè)和工程項目信息化管理水平正日趨成熟。電力企業(yè)在各個層面都進行了相當規(guī)模的信息化建設,取得了一定的成果,但類比國外企業(yè)和國內其它行業(yè),信息化建設之路還任重道遠。目前,在電力企業(yè)的管理層面,都構建了覆蓋日常管理需要的MIS、OA等管理系統(tǒng),...

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建筑企業(yè)信息化存在的風險及解決之道2010-07-19
一般認為,造成信息化實施失敗的原因主要歸結于三個方面:一方面是實施方能力問題,如不能很好地設計符合客戶需要的方案和執(zhí)行能力差;二是客戶自身的問題,如企業(yè)管理不成熟,信 息化準備工作不到位,以及對信息化效益抱有過高的期望;三是雙方合作過程中出現(xiàn)障礙和裂痕,由于文化或利益沖突造成項目...

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建筑企業(yè)如何加強信息化建設2010-07-19
作為發(fā)展中國家,我國信息基礎設施相對薄弱,成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙。為此,政府采取了一系列措施,加大對信息化建設的投資,目標是建立滿足社會需求的基礎設施并適應現(xiàn)代化發(fā)展。隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到應用信息化技術可以降低運營成本,提高作業(yè)效率,增加效益。各種...

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我國工程項目管理信息化的發(fā)展2010-07-19
1.引言我國的建筑行業(yè),正處在從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代化建筑業(yè)的轉型期。尤其是信息時代的來臨,更是給建筑這一古老的行業(yè)注入了新的活力。目前國內外都把實現(xiàn)工程項目的科學管理作為改革建筑產(chǎn)業(yè),降低工程運作成本,提高行業(yè)工作效率的主要突破口。而信息化則是實現(xiàn)科學管理的重要途徑。但目前國內工程...

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建設工程項目管理信息化的意義2010-07-19
1.利用信息網(wǎng)絡作為項目信息交流的載體,從而使信息交流速度可以大大加快,減輕了項目參與人日常管理工作的負擔,加快了項目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應速度,人們能夠及時查詢工程進展情況的信息,進而能及時地發(fā)現(xiàn)問題,及時作出決策,提高了工作效率。它為各項目參與人提供完整、準確的...

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淺議建設工程項目管理信息化與實施策略2010-07-19
摘要:隨著科學技術的高度發(fā)展,信息技術在建設工程項目管理領域的地位日益重要。建設工程項目信息化不僅意味著利用信息設備替代手工方式的信息處理作業(yè),更重要的是提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,達到工程項目建設增值的目的。關鍵詞:建設工程 項目管理 信息化 實施 策略1 建設工程項...

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大型工程項目信息化管理與組織結構變革2010-07-19
20世紀80年代以來,隨著知識經(jīng)濟、信息時代的到來,建筑企業(yè)面臨著前所未有的競爭環(huán)境變化,傳統(tǒng)的組織模式已越來越不能適應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大型工程項目組織結構必須迎接新的挑戰(zhàn)。本文主要比較了三種現(xiàn)行大型工程項目組織結構模式,揭示了工程項目信息化管理對組織結構提出的新要求和變革思路。引言...

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試論現(xiàn)代工程項目管理企業(yè)信息化模式2010-07-19
現(xiàn)代工程項目管理一般具有以下幾方面特點:第一,工程技術涉及面廣,技術難度大;第二,需要多專業(yè)的集成;第三,參與建設的協(xié)作單位多,甚至需要跨地域協(xié)作;第四,質量要求高,工期緊;第五,信息溝通復雜、社會影響面廣。如何科學地進行組織管理,是一件非常復雜而事關項目成敗的大事,這就為現(xiàn)代工...

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探詢國際工程項目信息化管理策略2010-07-16
前一階段,以ERP為代表的,開發(fā)、推廣信息化管理的浪潮一陣高過一陣。但是,由于實施ERP成功的范例鳳毛麟角,其呼聲漸弱。經(jīng)過調研,筆者認為,影響企業(yè)信息化管理成敗的因素很多,諸如,團隊意識、員工素質、領導水平等等,但是,導致實施信息化管理失敗的主要原因有兩條:一是推行ERP費用高...

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建設工程項目信息化管理2010-07-16
隨著我國建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的不斷深化,建筑工程項目的生產(chǎn)方式和組織結構發(fā)生了深刻的變化,以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成,并且隨著我國加入WTO,國際競爭將日益激烈,工程項目管理將向著國際化、信息化的趨勢發(fā)展。一、建設工程項目信息化管理的必要性建筑施...

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我國建設工程項目信息化管理2010-07-16
一、概述建設工程的信息化已引起國家、政府部門和許多企業(yè)的高度重視,在這方面的投入也在逐年增加,學術界在該領域也投入了大量的時間和精力。這使得近年來我國建設管理領域在這方面的研究和開發(fā)水平在逐年提高,但實際應用狀況卻并不樂觀,對建設項目管理的促進并沒有達到預期的效果。筆者認為出現(xiàn)這...

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項目信息化管理研究2010-07-16
摘 要:項目信息化管理越來越被項目管理納入管理日程,在項目管理中的作用越來越凸現(xiàn)出來。文章在分析傳統(tǒng)項目管理模式與特點基礎上,探討了工程信息化管理的難點、要求和主要影響因素,以期給隨經(jīng)濟日趨發(fā)展的建筑項目管理帶來巨大的經(jīng)濟利益。關鍵詞:項目信息化;管理研究;傳統(tǒng)項目管理目前國家對...

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建筑項目施工管理中的信息技術應用分析2010-07-13
摘要:隨著我國建筑施工技術和水平的提高,人們逐漸認識到增強施工組織和管理力度的重要性,由此應加強信息技術在施工管理過程中的應用。傳統(tǒng)的建筑業(yè)如何利用現(xiàn)代信息技術繼續(xù)取得發(fā)展,如何繼續(xù)提高施工管理水平,已經(jīng)成為當今迫切需要解決的重要問題。本文就信息技術在項目施工組織和管理中的應用情...

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基于工程施工現(xiàn)場信息化管理初探2010-06-23
摘要:如何充分利用信息技術強化工程施工現(xiàn)場的信息化管理是工程管理界普遍關注的問題,施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)應該作為信息化管理的重點內容。    關鍵詞:施工現(xiàn)場 ;網(wǎng)絡;視頻監(jiān)控;視頻會議隨著信息技術在工程管理領域應用的不斷拓展,工程施工現(xiàn)場管理也要求...

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建設工程信息集成管理系統(tǒng)的設計理論研究2010-06-17
摘要:建設項目涉及范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、采購管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理和綜合管理等多方面工作,以及眾多參與部門和單位形成了大量的物化的材料—— 建設工程信息。這些信息的處理、分析、關系到各個管理方的內部與內部、內部與外部的溝通、決策與協(xié)調。因此,合理...

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成本管理信息系統(tǒng)的建立2010-06-10
鐵路工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求,對工程項目的成本進行有效的計劃、控制、分析、考核等管理活動,以達到強化經(jīng)營管理水平、提高成本核算水平,降低工程項目實施成本,增強企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著鐵路工程建設項目的復雜化,原有的依靠手工進行成本控制的方法已不能滿足現(xiàn)代...

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論工程總承包企業(yè)的信息化管理(3)2010-05-27
四、E化管理的成效與經(jīng)驗 作為從事施工總承包企業(yè)信息化工作近二十年的工作團隊,使得公司持續(xù)保持著行業(yè)信息化的領先地位,一直處于行業(yè)信息化的最高水平。 (一)豐富的企業(yè)級項目成本管理系統(tǒng)研發(fā)、實施經(jīng)驗:   所自主開發(fā)、實施、運營維護的項目成本管理系統(tǒng),是集預算、合約、物資、...

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