www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> IT通信項目管理

IT項目運維管理的兩個層面

2014/2/26 19:51:16 |  2518次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

普通企事業(yè)單位的IT運維管理,存在著重操作、輕理論,重結(jié)果、輕總結(jié)的實際情況。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,在日常的IT運維中。大約70%以上的故障是由業(yè)務(wù)人員首先發(fā)現(xiàn)的,而IT運維人員更多是擔(dān)任救火隊員的角色,表明了運維工作存在著大量的監(jiān)測盲點,IT運維的工作處于相對被動的狀態(tài)。這種傳統(tǒng)的“見招拆招”式的IT運維管理方式已經(jīng)不能滿足企事業(yè)單位內(nèi)部日趨擴大的信息化應(yīng)用,而且在一定程度上也制約和影響了業(yè)務(wù)的開展。

所謂 IT運維管理,是指單位 IT 部門采用相關(guān)的方法、手段、技術(shù)、制度、流程和文檔 等,IT 運行環(huán)境(如硬軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等)IT 業(yè)務(wù)系統(tǒng)和 IT 運維人員進行的綜合管理。IT管理和運維工作涵蓋了各行業(yè)的各崗位中,如何提高工作效率,規(guī)避風(fēng)險,更好的做好IT管理和運維工作,已經(jīng)成為一個不斷探索和研究的新興課題。筆者認為,應(yīng)從兩個層面加強和完善IT管理和運維工作,可以改善IT運維工作的現(xiàn)狀。

一、內(nèi)部層面

  1、轉(zhuǎn)變IT運維管理工作方式和理念。強調(diào)從技術(shù)型向管理型轉(zhuǎn)變。各企事業(yè)單位的應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已經(jīng)成支撐業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ),保證應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行和使用成為了IT運維工作的重中之重。IT運維部門的職能應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的重服務(wù)輕管理,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)與管理并行,規(guī)范化與人性化相輔相成的模式,以適應(yīng)現(xiàn)代化信息的工作模式。

  2、清理、簡化現(xiàn)有IT運維管理制度。形成適合企事業(yè)單位管理實際的制度體系。以建立完整、規(guī)范、有效的內(nèi)部規(guī)章制度體系為目標(biāo),緊密聯(lián)系工作實際,按照適用、可行、合法、有效的原則,對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面的自查和清理。按照IT運維管理工作的職能分工分層次、分步驟地對制訂的各項內(nèi)部管理制度規(guī)程進行分類清理,從制度內(nèi)容的適用性、可行性、依據(jù)和效力的合法性、執(zhí)行的有效性等方面進行了逐條審核,并結(jié)合實際工作,對上級部門制訂的內(nèi)部管理制度與當(dāng)前實際工作不符的情況進行修訂和完善。逐步擯棄傳統(tǒng)的“人管人”的工作模式,形成以制度帶動人,以制度帶動工作的長效機制。

  3、建立完善的內(nèi)部信息共享平臺。從基礎(chǔ)設(shè)施。應(yīng)用系統(tǒng)和業(yè)務(wù)服務(wù)三個方面打造完善的信息共享和資源監(jiān)控平臺。能建立有效的信息資源庫,減低對關(guān)鍵技術(shù)人員的依賴,為日常IT運維和管理工作提供有效的保障:基礎(chǔ)設(shè)施管理方面,對網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用系統(tǒng)軟、硬件等資源進行細化管理,詳細記錄電子設(shè)備的出入庫、維保、報廢等環(huán)節(jié)。保證資源的有效利用;應(yīng)用系統(tǒng)管理方面,對于各類應(yīng)用系統(tǒng)的備份,日常維護進行有效管理控制,保證所有應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、及時性、可用性和完整性,并根據(jù)實際需要不斷進行改進、完善或更新;業(yè)務(wù)服務(wù)管理方面,盡可能的記錄所有的事件要素,包括問題描述、解決方案、操作人員等等。使得部門對人員的考核有了量化的標(biāo)準(zhǔn),同時這個過程也有助于知識積累,形成有效的知識庫,可以極大地減少對關(guān)鍵人員的依賴,降低人員流失的風(fēng)險。

  4、建立例行巡查和通報制度。IT運維部門的負責(zé)人和業(yè)務(wù)主管可通過內(nèi)部信息共享這一平臺,對業(yè)務(wù)進行有效的監(jiān)督。一是定期對記錄的相關(guān)事項進行巡查,審計已登記發(fā)生事項的規(guī)范性。二是對正在發(fā)生的事件實時跟蹤,及時了解事件的進展?fàn)顩r。規(guī)范各個流程的操作,從源頭避免業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生。三是建立采集

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
亚洲少妇123| 激情综合亚洲婷| 久久视频青青草国产| 91成人美女| 综合天堂AV久久久久久久| 成年天堂美女VA| 亚洲ⅤA片一区二区三区麻豆 | 中文字幕视频播放一区| 入妻av电影| 精品999无码| 欧美一区二区播播| 女生高潮无码视频| 亚洲一区二e1| 久99亚洲免费精品| 人人添人人爽不卡一区二区三区| 欧美A一区二区三区| 国产欧美一区二区三区樱花草| 超碰成年福利| 色呦呦中文字幕在线观看电影| 激情综合网狠狠干嘛| 韩日一区=区三区| 国产三级视频中文| 亚欧洲真人无码永久在线| 经典三级日韩欧美伦理日韩欧美亚洲| 久久无码插B免费视频| 人妻中文 无码| caoporn免费在线视频入口| 亚洲成年人网站在线看| www.日韩视频| 久久av不卡在线| 久久久综合88一本色| 国产九九久久精品免费| 男人天堂av东京| 69一级黄| 91国偷自产一区二区三区三区| 亚洲激情偷拍自拍| 日本精品密臀| 午夜播放| www.午夜人妻| 鲁鲁人妻久久久久| 中文字幕 第一页 精品一区|