論公司戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)評(píng)估2006-05-30

Leadge.com消息:摘　要 :公司戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)公司而言是至關(guān)重要的 ,公司戰(zhàn)略決策本身要以財(cái)務(wù)分析與評(píng)估的結(jié)論為依據(jù)。所以 ,財(cái)務(wù)分析與評(píng)估的方法將直接關(guān)系到公司戰(zhàn)略決策的質(zhì)量以至成敗。本文嘗試將期權(quán)評(píng)估的方法應(yīng)用于公司戰(zhàn)略的評(píng)估與決策 ,同時(shí) ,也說(shuō)明了這種方法的普遍適用...

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職業(yè)人主動(dòng)“被獵”方法2006-05-30

“有一家年銷售額800億美金的歐洲公司，想請(qǐng)您擔(dān)任大中華區(qū)的行政事務(wù)總監(jiān)，您看有沒(méi)有興趣？我們想跟您聊聊?！碑?dāng)你接到類似的電話時(shí)，恭喜你，你被獵頭相中了。相信不少高級(jí)人才都接到過(guò)這類電話，不過(guò)大部分人并沒(méi)有這么好運(yùn)。對(duì)于信息缺乏的中高級(jí)職業(yè)人來(lái)說(shuō)，如今流行的不再是坐等機(jī)遇，而是主...

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論公司戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)評(píng)估2006-05-30

摘　要 :公司戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)公司而言是至關(guān)重要的 ,公司戰(zhàn)略決策本身要以財(cái)務(wù)分析與評(píng)估的結(jié)論為依據(jù)。所以 ,財(cái)務(wù)分析與評(píng)估的方法將直接關(guān)系到公司戰(zhàn)略決策的質(zhì)量以至成敗。本文嘗試將期權(quán)評(píng)估的方法應(yīng)用于公司戰(zhàn)略的評(píng)估與決策 ,同時(shí) ,也說(shuō)明了這種方法的普遍適用性。公司戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)公司而...

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細(xì)節(jié)決定成敗——火燒赤壁的項(xiàng)目管理啟示2006-05-30

細(xì)節(jié)決定成敗“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”是我們耳熟能詳?shù)某烧Z(yǔ)，這是三國(guó)時(shí)期赤壁之戰(zhàn)的典故，現(xiàn)在我們常常借用它來(lái)形容事情做得很完備了，只差一點(diǎn)點(diǎn)事了。其實(shí)，這個(gè)成語(yǔ)的原意并非如此，而是所有的事情都準(zhǔn)備妥當(dāng)了，卻突然想到遺漏了最最重要的條件和環(huán)節(jié)。當(dāng)風(fēng)掃戰(zhàn)旗，拂到臉上，周瑜“猛然想起一事，...

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如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理2006-05-30

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理 在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題。建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪...

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搞好成本預(yù)測(cè)—確定成本控制目標(biāo)2006-05-30

成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的作用。加強(qiáng)成本控制，首先要抓成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)...

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談軟件產(chǎn)品的成本核算 2006-05-30

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——無(wú)形資產(chǎn)》第3條把無(wú)形資產(chǎn)定義為“企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人，或?yàn)楣芾砟康亩钟械?、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn)”，第13條“企業(yè)自行開發(fā)并依法申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn)，依法申請(qǐng)取得前發(fā)生的研究與開發(fā)費(fèi)用，應(yīng)于發(fā)生時(shí)確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用”。通常，人們把不具有實(shí)物...

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軟件開發(fā)成本估算2006-05-30

軟件開發(fā)成本估算主要指軟件開發(fā)過(guò)程中所花費(fèi)的工作量及相應(yīng)的代價(jià)。 不同與傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)品，軟件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的勞動(dòng)的消耗。另外，軟件也沒(méi)有一個(gè)明顯的制造過(guò)程，它的開發(fā)成本是以一次性開發(fā)過(guò)程所花費(fèi)的代價(jià)來(lái)計(jì)算的。因此，軟件開發(fā)成本的估算，應(yīng)是從軟件計(jì)劃、需求...

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霧里看花的軟件成本觀2006-05-30

最近有幸在博客中國(guó)網(wǎng)站讀到了呂本富同志的《軟件的成本分析―――信息經(jīng)濟(jì)學(xué)原理之一》很是高興。由于呂本富同志是國(guó)內(nèi)專門從實(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究的重要專家，又是我國(guó)培養(yǎng)的第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方面的博士。因此，很覺(jué)得這應(yīng)是一篇力作。 特別是，這些文章是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的呼聲日漸高漲的情況下發(fā)表，就更加...

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IT項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理過(guò)程中的問(wèn)題分析2006-05-30

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，IT行業(yè)是目前項(xiàng)目管理應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域之一。與一般項(xiàng)目相比，IT項(xiàng)目具有明顯的特殊性，充分了解并認(rèn)識(shí)IT項(xiàng)目的特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理過(guò)程中常見的一些問(wèn)題，是IT項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。1.IT項(xiàng)目特點(diǎn) （1）時(shí)間緊迫性。 任何項(xiàng)目都有周期限制，但是IT行業(yè)的特點(diǎn)決定了...

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從招聘面試中想到……2006-05-29

作為項(xiàng)目經(jīng)理，在開始籌建項(xiàng)目時(shí)，首先就是因項(xiàng)目要求而確立團(tuán)隊(duì)人員。作為HR經(jīng)理，根據(jù)年度/階段性/突發(fā)性的招聘計(jì)劃進(jìn)行招聘工作。在這里，我想聊聊一些在招聘面試過(guò)程中的碰到的一些問(wèn)題。在一次招聘“培訓(xùn)總監(jiān)”這個(gè)職位的時(shí)候，有一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷讓我有所留意，他的職業(yè)發(fā)展過(guò)程是某電腦培訓(xùn)...

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基于Internet的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)2006-05-29

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)多是基于C/S結(jié)構(gòu)和單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)的，然而，考慮到多項(xiàng)目管理和Internet的發(fā)展，這就要求當(dāng)前的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)基于B/S結(jié)構(gòu)來(lái)開發(fā)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)多項(xiàng)目的綜合管理。本文給出了基于Internet的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的要求和開發(fā)框架，并通過(guò)一個(gè)具體的系...

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中國(guó)移動(dòng)研發(fā)中心綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)的模型研究(二)2006-05-29

4.中國(guó)移動(dòng)研發(fā)中心綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)的主要用戶分析 中國(guó)移動(dòng)研發(fā)中心項(xiàng)目管理平臺(tái)主要是對(duì)單位內(nèi)部不同類型的項(xiàng)目進(jìn)行流程控制，既要記錄與監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的流轉(zhuǎn)狀態(tài)，又要記錄每個(gè)項(xiàng)目具體執(zhí)行過(guò)程中的狀態(tài)。平臺(tái)的主要用戶可以分為五種：中心領(lǐng)導(dǎo)及各室主任、項(xiàng)目管理員、項(xiàng)目組組長(zhǎng)、項(xiàng)目組成員、...

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中國(guó)移動(dòng)研發(fā)中心綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)的模型研究(一)2006-05-29

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，“項(xiàng)目”一詞已經(jīng)越來(lái)越多地應(yīng)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活的各個(gè)領(lǐng)域。所謂項(xiàng)目，就是在一定的資源條件限制和一定的時(shí)間要求下，在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)需要達(dá)到規(guī)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程是由一系列的項(xiàng)目階段或工作過(guò)程構(gòu)成的，任何項(xiàng)目可以劃分為許多...

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IT項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理過(guò)程中的問(wèn)題分析2006-05-29

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，IT行業(yè)是目前項(xiàng)目管理應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域之一。與一般項(xiàng)目相比，IT項(xiàng)目具有明顯的特殊性，充分了解并認(rèn)識(shí)IT項(xiàng)目的特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理過(guò)程中常見的一些問(wèn)題，是IT項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。1.IT項(xiàng)目特點(diǎn) （1）時(shí)間緊迫性。 任何項(xiàng)目都有周期限制，但是IT行業(yè)的特點(diǎn)決定了...

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IT企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用誤區(qū)2006-05-29

曾經(jīng)發(fā)表了一篇文章談到“我國(guó)軟件工業(yè)的冤枉路”，內(nèi)容主要說(shuō)明我國(guó)軟件工程人員對(duì)需求的誤解，導(dǎo)致軟件行業(yè)未能有效把握客戶的“需求”，使我國(guó)的軟件缺乏創(chuàng)新。不期然聯(lián)想到目前IT項(xiàng)目管理的應(yīng)用也因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤的觀點(diǎn)讓項(xiàng)目管理在IT企業(yè)中走上另一段冤枉路。 過(guò)去數(shù)年，項(xiàng)目管理在科技企業(yè)中漸...

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企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理人才戰(zhàn)略22006-05-29

通過(guò)矩陣結(jié)構(gòu)的實(shí)踐應(yīng)用和理論總結(jié)，人們發(fā)現(xiàn)，并不存在放之四海皆準(zhǔn)的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，最重要的實(shí)際上是尋找到適合企業(yè)業(yè)務(wù)特征、管理制度和企業(yè)文化的組織形式。實(shí)際上，在傳統(tǒng)的職能式組織（例如軍隊(duì)）和項(xiàng)目管理應(yīng)用最為徹底的項(xiàng)目化組織（例如律師或設(shè)計(jì)師的合伙制事務(wù)所）之間存在著大量可能的...

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企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目管理人才戰(zhàn)略12006-05-29

項(xiàng)目管理時(shí)代對(duì)人才的要求 項(xiàng)目管理并不是全新的管理領(lǐng)域，自古以來(lái)就是人們集合起來(lái)完成工作的一種重要方式，我國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)城、埃及的金字塔即為人力物力時(shí)間上消耗巨大的龐大項(xiàng)目的典型例子，而建筑業(yè)一直以來(lái)就是以項(xiàng)目形式開展業(yè)務(wù)的行業(yè)。然而在當(dāng)今的時(shí)代，項(xiàng)目管理對(duì)于商業(yè)運(yùn)作來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，...

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如何成為一個(gè)積極主動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理 2006-05-29

并不是所有的項(xiàng)目經(jīng)理都是生來(lái)平等的。本文講的就是優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和非常優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理之間的區(qū)別。有三種類型的項(xiàng)目經(jīng)理。第一種類型是"意外型"的項(xiàng)目經(jīng)理。通常，這種類型的項(xiàng)目經(jīng)理都是通過(guò)排資論輩升上來(lái)的。例如，一個(gè)能力很強(qiáng)的程序員通過(guò)一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目成為項(xiàng)目經(jīng)理。或者...

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論體育場(chǎng)照明及電氣控制設(shè)計(jì)2006-05-29

摘要：本文通過(guò)介紹體育場(chǎng)照明及電氣控制的設(shè)計(jì)，分析照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選擇與照明參數(shù)的計(jì)算，闡明照明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、照明燈具分類與布置方式及電氣控制設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的一些問(wèn)題。 。關(guān)鍵詞：體育場(chǎng)照明設(shè)計(jì)　　電氣控制設(shè)計(jì)1.體育場(chǎng)照明的重要性對(duì)于一座現(xiàn)代化的體育場(chǎng)，不但要求建筑外形美觀大方、各種...

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