施工項(xiàng)目成本管理2011-02-21

1 施工項(xiàng)目成本管理的重要性成本管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的客觀要求。施工項(xiàng)目作為施工企業(yè)的主要收益來(lái)源，其成本管理蘊(yùn)藏著很大的潛力，向施工項(xiàng)目成本控制要效益，是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，由落后管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)施工企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要著力點(diǎn)，是...

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建筑企業(yè)工程造價(jià)管理2011-02-21

從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、工程合同管理制等，這些都有利地促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。但從建筑業(yè)經(jīng)歷的多次改革來(lái)看，對(duì)建筑市場(chǎng)的靈魂-建筑工程造價(jià)管理都涉及不深，還缺乏從根本上來(lái)...

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施工階段工程造價(jià)的管理與控制2011-02-21

施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開(kāi)始，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的管理。 一、明顯工程價(jià)款條款這些條款含有明顯價(jià)款責(zé)任，約定必須清晰、明了、有制約性，可操作性強(qiáng)。主要包括：...

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淺談施工企業(yè)的成本管理2011-02-21

成本管理的根本目的在于通過(guò)成本管理的各種手段，達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。成本管理工作貫穿于從投標(biāo)開(kāi)始到竣工結(jié)算全過(guò)程以及在企業(yè)不同層次上。從全過(guò)程成本管理來(lái)看，成本管理的關(guān)鍵源頭是投標(biāo)階段，而在施工準(zhǔn)備工作階段、施工階段，一直到竣工結(jié)算階段等過(guò)程的成本管理和控制是施工企業(yè)...

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建筑施工項(xiàng)目成本管理的淺析與探索2011-02-18

【摘要】在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑施工大環(huán)境下,日漸復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)條件,使建工企業(yè)面臨著巨大的壓力。建工企業(yè)在施工的過(guò)程中,一項(xiàng)非常重要的工作就是項(xiàng)目成本管理。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)理想的盈利,就必須強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,采取各種能使成本降低的措施,使施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的潛力...

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淺議公路工程施工項(xiàng)目成本控制原則\方法2011-02-18

[摘 要]公路工程施工項(xiàng)目作為一種特殊產(chǎn)品,具有生產(chǎn)的一次性,關(guān)鍵環(huán)節(jié)較多,原材料種類(lèi)繁多,技術(shù)性強(qiáng),制造周期長(zhǎng),外界干擾因素多等特點(diǎn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和低價(jià)中標(biāo)的趨勢(shì),使控制項(xiàng)目成本成了施工過(guò)程的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)就是運(yùn)用工業(yè)工程的方法,減少項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種損失,降...

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強(qiáng)化“四全”項(xiàng)目成本管控實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化2011-02-18

【摘要】 工程項(xiàng)目作為施工企業(yè)的前沿和創(chuàng)效的基本單位,是企業(yè)利益的源頭,其成本管理是項(xiàng)目工程管理及整個(gè)施工企業(yè)管理的重中之重。可以說(shuō),工程項(xiàng)目成本管理的好壞,直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系施工企業(yè)的興衰。目前,我國(guó)建筑施工企業(yè)雖然普遍建立了工程項(xiàng)目成本核算制度,但相當(dāng)一部分對(duì)在...

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公路施工成本管理對(duì)項(xiàng)目管理的重要性2011-02-18

提要:成本管理的目標(biāo)不僅是為了避免 超額投資，更是為了資源的有效、持續(xù)利用，最 終目標(biāo)是以最合理的成本取得最佳的經(jīng)濟(jì)效 益和社會(huì)效益，從而使投資者和社會(huì)達(dá)到雙贏 的目的，因而施工成本管理對(duì)項(xiàng)目管理具有重 要意義. 關(guān)鍵詞：施工成本；成本管理；項(xiàng)目管理 當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的...

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施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理問(wèn)題2011-02-18

一、項(xiàng)目成本管理概述工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的“窗口”，生產(chǎn)和管 理的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉。以工程項(xiàng)目管理 為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是施工企業(yè)生 存和發(fā)展永恒的主題。工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目 成本管理直接制約著項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果. 項(xiàng)目成本管理是承包人為使項(xiàng)目成本控 制在計(jì)劃目標(biāo)之...

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公路工程施工監(jiān)理造價(jià)控制的體會(huì)2011-02-17

公路工程施工階段工程造價(jià)控制是指監(jiān)理單位以工程承包合同價(jià)為目標(biāo)，對(duì)承包方在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下所進(jìn)行的資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度款支付、工程變更竣工結(jié)算等監(jiān)理活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要牢牢抓住一個(gè)“牛鼻子”——工程造價(jià)控制?，F(xiàn)階段各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)普遍存在兩個(gè)誤區(qū)： 1、認(rèn)為工程造價(jià)僅僅...

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淺談建筑工程項(xiàng)目成本管理2011-02-15

工程成本管理是一個(gè)全員全過(guò)程的管理,目標(biāo)成本要通過(guò)施工生產(chǎn)組織和實(shí)施過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。成本管理的主體是施工和管理人員,而不僅僅財(cái)務(wù)預(yù)算人員。因此在項(xiàng)目要內(nèi)部大力宣傳"成本管理,人人有責(zé)、人人受益"的觀念,加強(qiáng)全體建設(shè)者的危機(jī)意識(shí)、參與意識(shí);同時(shí)要提高項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門(mén)之...

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淺析提高工程成本管理水平的對(duì)策2011-02-14

1、目前施工企業(yè)工程成本管理中存在的問(wèn)題1.1 對(duì)工程成本管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。工程成本管理是一個(gè)全員、全過(guò)程的管理，目標(biāo)成本要通過(guò)施工生產(chǎn)組織和實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。成本管理的主體是施工組織項(xiàng)目管理層以及直接生產(chǎn)人員。而不僅僅是會(huì)計(jì)人員。長(zhǎng)期以來(lái)，有些施工企業(yè)經(jīng)理一提到成本管理就認(rèn)為...

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關(guān)于智能建筑工程造價(jià)控制的研究2011-02-14

一、概述智能建筑是傳統(tǒng)建筑工程和新興信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，將建筑物的結(jié)構(gòu)（建筑環(huán)境結(jié)構(gòu)）、系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）、服務(wù)（住用、用戶需求服務(wù)）和管理（物業(yè)運(yùn)行管理）四個(gè)基本要素進(jìn)行優(yōu)化組合，以最優(yōu)的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化，提供一個(gè)投資合理又擁...

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試論工程管理的主要內(nèi)容2011-02-14

工程管理主要包括三大方面，分別是成本管理，質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。一、成本管理工程成本即企業(yè)用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和，綜合反映工程中的勞動(dòng)消耗和物資消耗狀況，屬于檢查施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。工程成本管理，應(yīng)遵循以下原則：1、全面控制原則：全面控制包括全員和全過(guò)...

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質(zhì)量效益型企業(yè)的必由之路:成本管理與控制2011-02-14

由于我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系，成本核算目的性不強(qiáng)、不系統(tǒng)，使項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃失去了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃缺乏準(zhǔn)確，又使施工項(xiàng)目成本控制失去目標(biāo)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，正是從施工項(xiàng)目成本管理的癥結(jié)入手，也是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。一、建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)...

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建筑施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究2011-02-11

隨著我國(guó)建筑承包市場(chǎng)機(jī)制越來(lái)越完善，招投標(biāo)制度越來(lái)越成熟，目前幾乎所有的建設(shè)項(xiàng)目都采取了工程量清單招標(biāo)模式，該模式下要求中標(biāo)單位制定合理的支出限額, 控制企業(yè)的其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用, 努力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力, 盡可能降低間接費(fèi)用支出, 實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。浙江某總價(jià)兩百多萬(wàn)的工程，...

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建筑維修工程造價(jià)計(jì)價(jià)探討2011-02-11

建筑維修工程與建筑工程是保證建筑物發(fā)揮其正常效用的兩個(gè)不同建設(shè)時(shí)期。以前,在建筑工程造價(jià)定額計(jì)價(jià)時(shí)期,建筑維修工程與建筑工程采用相同的定額模式計(jì)價(jià),但在現(xiàn)行建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)期,建筑維修工程造價(jià)計(jì)價(jià)卻繼續(xù)使用定額模式計(jì)價(jià),其計(jì)價(jià)結(jié)果相差較大。該文詳細(xì)地論述了工程量清單計(jì)價(jià)的...

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施工項(xiàng)目成本管理的主要方法2011-02-11

隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)在項(xiàng)目成本管理中的項(xiàng)目經(jīng)理要求顯得越來(lái)越高，同時(shí)完善以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的成本管理體系，是建筑企業(yè)“挖掘內(nèi)部潛力，獲取利潤(rùn)”的重要途徑，作為一名多年來(lái)從事項(xiàng)目經(jīng)理的工作者，對(duì)項(xiàng)目成本管理淺談如下幾點(diǎn)建議：1 建立健全項(xiàng)目成...

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淺議建筑工程施工階段的成本控制2011-02-09

工程項(xiàng)目成本控制是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制,是施工企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有...

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防洪工程建設(shè)成本的投資與控制2011-02-09

1前言 近年，控導(dǎo)整修、險(xiǎn)工改建、黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防等防洪工程建設(shè)如火如荼，使許多水毀和常年失修工程得到了及時(shí)恢復(fù)和整修加固，防洪工程體系的總體水平明顯改善。 水利工程的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成效之關(guān)鍵，而工程造價(jià)則是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。投資方都想在保證工程質(zhì)量的同...

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