關(guān)于工程項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)看法2007-03-27

工程項(xiàng)目實(shí)施過程中通常強(qiáng)調(diào)三大控制：質(zhì)量控制，工期控制，成本控制（近年因生產(chǎn)安全形勢比較嚴(yán)峻，據(jù)聞?dòng)衷黾右话踩刂疲?。其中成本控制是?xiàng)目建設(shè)過程中的一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)。成本控制效果如何，不僅關(guān)系到項(xiàng)目能否順利完成，而且還直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文力圖從施工企業(yè)項(xiàng)目管理的角...

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建筑業(yè)項(xiàng)目成本管理方法探析2007-03-26

【摘要】 在我國,通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié),即成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通過對(duì)上述四個(gè)環(huán)節(jié)的深入論述,指出了我國項(xiàng)目成本管理中存在的不足,同時(shí)也指明了項(xiàng)目成本管理是企業(yè)在現(xiàn)代競爭中不斷生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。首先分析了成本預(yù)...

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建筑工程土建預(yù)算審查技巧2007-03-15

工程預(yù)算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)。所以做好工程預(yù)算的審查工作，將有利于提高設(shè)計(jì)水平和投資效益。 　　一、重視搜集完備的依據(jù)性文件 　　審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的依據(jù)文件、材料，包括： 　　1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全...

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工程項(xiàng)目管理與工程造價(jià)控制2007-03-06

1 　合同管理施工合同是工程建設(shè)的主要合同,它明確企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務(wù),將工程招投標(biāo)、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結(jié)算方式等以法律的形式確定下來,是企業(yè)組織施工、進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營的法律依據(jù). 由于建筑產(chǎn)品具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復(fù)雜、質(zhì)量...

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項(xiàng)目施工中的物資成本控制2007-02-27

在建筑企業(yè)項(xiàng)目施工中，材料費(fèi)一般占工程成本的65%左右，改善和加強(qiáng)物資管理，降低物資成本，對(duì)于減少整個(gè)工程項(xiàng)目的成本，增加企業(yè)效益，提高企業(yè)在建筑市場中的競爭力有著重要的意義。 　　一、降低物資供應(yīng)價(jià)格 　　1、降低物資的購入原價(jià)。根據(jù)物資在工程中的重要程度，將品種繁多的...

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工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的成本控制與管理2007-02-08

如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理 隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標(biāo)底招投標(biāo)，企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品；而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此，建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中要以盡量少的人、...

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如何控制政府投資項(xiàng)目造價(jià)2007-02-07

隨著改革開放事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，特別是我國加入WTO后所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我國每年投入上千億資金用于道路、橋梁等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對(duì)推動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可磨滅的作用，因此，采取有效措施加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制，對(duì)管好用好建設(shè)資金、提高政府投資效益具有非?，F(xiàn)實(shí)而重要的意義，本文從...

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淺析工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制與管理2009-11-18

所謂建設(shè)工程造價(jià)控制就是在項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和實(shí)施階段，把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。由此可見，建設(shè)工程造價(jià)控制涉及到從項(xiàng)...

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論提高項(xiàng)目成本管理水平的關(guān)鍵——“七上七下” 2007-01-31

簡介： 建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本對(duì)于建筑企業(yè)和項(xiàng)目部自身都十分重要。但是，由于種種原因，項(xiàng)目部成本管理一直不是很到位。項(xiàng)目部材料管理混亂、浪費(fèi)嚴(yán)重，勞務(wù)結(jié)算扯皮嚴(yán)重，成本數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)、反映不真實(shí)；公司對(duì)項(xiàng)目成本監(jiān)控失效。在我們調(diào)研時(shí)曾碰到某公司一個(gè)項(xiàng)目總價(jià)1個(gè)億，工程進(jìn)行了一半，虧...

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施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理及其應(yīng)用2007-01-30

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本管理是在滿足項(xiàng)目工期和質(zhì)量等所有其它項(xiàng)目目標(biāo)要求的前提下，采取一切有效的手段和措施使項(xiàng)目的成本越小越好，即實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的最小化，同時(shí)使施工項(xiàng)目利益實(shí)現(xiàn)最大化。在施工成本管理中實(shí)行和運(yùn)用目標(biāo) 標(biāo)成本管理制度和方法，對(duì)于嚴(yán)格限制企業(yè)的各項(xiàng)成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，...

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工程項(xiàng)目成本管理中問題與對(duì)策2007-01-30

1、前言 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施 施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng)，以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平，降低工程成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目...

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設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理2007-01-30

摘 要：設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。在工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施。 關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段 造價(jià)控制 限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 工程建設(shè)造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)全過程中，它是建筑產(chǎn)品的總造價(jià)，是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)...

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施工項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制（2）2007-01-29

1.1.2 預(yù)測的程序 第一步，進(jìn)行施工項(xiàng)目成本估算，確定可以得到補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)平均水平的成本。在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)市場中，根據(jù)實(shí)物估算法進(jìn)行科學(xué)地計(jì)算，改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅憑概算定額或預(yù)算定額來計(jì)算的作法。 第二步，根據(jù)合同承包價(jià)格計(jì)算施工項(xiàng)目的承包成本，并與結(jié)算成本進(jìn)行比較。一般承包...

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施工項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制(1)2007-01-29

施工項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制 鄒仕華 中國葛洲壩集團(tuán)三峽實(shí)業(yè)有限公司 [摘要] 本文闡述了施工項(xiàng)目的成本預(yù)測、成本計(jì)劃和成本動(dòng)態(tài)控制，結(jié)合項(xiàng)目管理的體會(huì),立足于客觀，上升于理論，提出施工項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制的觀點(diǎn)，旨在與項(xiàng)目管理中的同仁相互交流。 關(guān)鍵詞：成本預(yù)測 成本計(jì)劃 成本動(dòng)...

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建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本控制2007-01-26

入世后，我國建筑市場趨于一體化，建筑企業(yè)之間的競爭將更加激烈。建筑企業(yè)要想在國內(nèi)外建筑市場上擁有一席之地，就必須先練好“內(nèi)功”，不斷增強(qiáng)自身的綜合競爭力。建筑企業(yè)生產(chǎn)方式基本上采用以“項(xiàng)目管理 理為中心”的管理模式，所以，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制顯得尤為重要。 一、國內(nèi)目前...

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施工項(xiàng)目成本控制初探2007-01-26

簡介： 施工項(xiàng)目的成本控制，通常是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的目的在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)...

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淺議建設(shè)工程造價(jià)的控制2007-01-25

摘要:在項(xiàng)目建設(shè)各階段中進(jìn)行工程造價(jià)全過程控制采用科學(xué)的估算方法和合理的管理措施,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的限額以內(nèi),使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好投資效益目的. 關(guān)鍵詞:工程 程造價(jià):造價(jià)控制;造價(jià)管理 0引言 　　建設(shè)工程造價(jià)...

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建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理及企業(yè)定額2007-01-24

施工項(xiàng)目的成本分析，就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會(huì)計(jì)核算提供的資料，對(duì)項(xiàng)目成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 (包括項(xiàng)目成本中的有利偏差的挖潛和不利偏差的糾正);另一方面，通過成本分析，可 可從帳薄、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)...

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如何搞好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制2007-01-24

簡介： 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。關(guān)鍵字：建設(shè)項(xiàng)目 工程造價(jià)控制 一、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫...

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建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成2007-01-23

建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成（見附表）。 一、直 接 費(fèi) 由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。 （一）直接工程費(fèi)：是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。 1.人工費(fèi)：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容包括：...

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