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施工項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制(1)

2007/1/29 14:53:57 |  2347次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

施工項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制
鄒仕華 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)三峽實(shí)業(yè)有限公司

[摘要] 本文闡述了施工項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃和成本動(dòng)態(tài)控制,結(jié)合項(xiàng)目管理的體會(huì),立足于客觀,上升于理論,提出施工項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制的觀點(diǎn),旨在與項(xiàng)目管理中的同仁相互交流。

關(guān)鍵詞:成本預(yù)測(cè) 成本計(jì)劃 成本動(dòng)態(tài)控制
施工項(xiàng)目成本是施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目任務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和,它包括施工過(guò)程 中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值及以工資補(bǔ)償費(fèi)形式分配給勞動(dòng)者個(gè)人消耗的那部分活勞動(dòng)消耗所創(chuàng)造的價(jià)值。施工項(xiàng)目成本按經(jīng)濟(jì)用途分析其構(gòu)成,包括直接成本和間接成本。其中直接成本是構(gòu)成施工項(xiàng)目實(shí)體的費(fèi)用,包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其它直接費(fèi);間接成本是企業(yè)為組織和管理施工項(xiàng)目而分?jǐn)偟巾?xiàng)目上的經(jīng)營(yíng)管理性費(fèi)用。按成本與施工所完成的工程量關(guān)系分析其構(gòu)成,它由固定成本與變動(dòng)成本組成,其中固定成本與完成的工程量多少無(wú)關(guān),而變動(dòng)成本則隨工程量的增加而增加。 轉(zhuǎn)貼于:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
施工項(xiàng)目成本控制,就是在其施工過(guò)程中,運(yùn)用必要的技術(shù)和管理手段對(duì)物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗進(jìn)行嚴(yán)格組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。施工企業(yè)應(yīng)以施工項(xiàng)目成本控制為中心進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。

施工項(xiàng)目成本控制的全過(guò)程包括施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃的編制和實(shí)施、成本核算和成本分析等主要環(huán)節(jié),而以成本計(jì)劃的實(shí)施為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,進(jìn)行施工項(xiàng)目成本控制,必須具體研究每個(gè)環(huán)節(jié)的有效工作方式和關(guān)鍵控制措施,從而取得施工項(xiàng)目整體的成本控制效果。

1、施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃

施工項(xiàng)目成本的事前控制,是施工項(xiàng)目成本形成之前的預(yù)控制,它的任務(wù)是通過(guò)成本預(yù)測(cè)估計(jì)出施工項(xiàng)目的成本目標(biāo),并通過(guò)成本計(jì)劃的編制作出成本控制的規(guī)劃。因此施工項(xiàng)目成本的事前控制的目的是提出一個(gè)可行的成本控制實(shí)施綱領(lǐng)和作業(yè)設(shè)計(jì)。
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1. 1 成本控制目標(biāo)的預(yù)測(cè)

1.1.1 預(yù)測(cè)的依據(jù)

施工項(xiàng)目成本目標(biāo)預(yù)測(cè)的首要依據(jù)是施工企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)對(duì)企業(yè)降低工程成本的要求。 企業(yè)依據(jù)經(jīng)營(yíng)決策研究經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)后,便對(duì)企業(yè)降低成本提出了總目標(biāo)。每個(gè)施工項(xiàng)目的降低成本率水平應(yīng)等于或高于企業(yè)的總降低成本率水平,以保證降低成本總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上才能確定施工項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)和成本目標(biāo)。

施工項(xiàng)目的合同價(jià)格。 施工項(xiàng)目的合同價(jià)格,是所能取得的收入總額。施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本就是合同價(jià)格與目標(biāo)利潤(rùn)之差。這個(gè)目標(biāo)成本降低額就是企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)分配到該項(xiàng)目的降低成本要求。根據(jù)目標(biāo)成本降低額,求得目標(biāo)成本降低率,再與企業(yè)的目標(biāo)成本降低率進(jìn)行比較,如果前者大于或等于后者,則目標(biāo)成本降低額可行,否則,應(yīng)予調(diào)整。 轉(zhuǎn)貼于:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

施工項(xiàng)目成本估算。 成本估算是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格或定額價(jià)格對(duì)成本發(fā)生的社會(huì)水平作出估計(jì),它既是合同價(jià)格的基礎(chǔ),又是目標(biāo)成本決策的依據(jù),是量入為出的標(biāo)準(zhǔn),這是最重要的依據(jù)。

施工企業(yè)同類施工項(xiàng)目的降低成本水平。 這個(gè)水平,代表了企業(yè)的成本控制水平,是該施工項(xiàng)目可能達(dá)到的成本水平,可用以與成本控制目標(biāo)相比較,從而作出成本目標(biāo)決策。

棲萊高速公路項(xiàng)目和鋪?zhàn)訛程岱理?xiàng)目,就是這樣進(jìn)行項(xiàng)目成本目標(biāo)預(yù)測(cè),使得項(xiàng)目最終為企業(yè)獲得比較滿意的經(jīng)濟(jì)收益。

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