直接成本法估算工程造價(jià)投標(biāo)2007-11-16

在投標(biāo)實(shí)踐中，目前我們大多數(shù)工程項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)還是按定額直接費(fèi)乘以費(fèi)率再做加減調(diào)整的方式來確定。眾所周知，定額是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，是根據(jù)特定時(shí)期行業(yè)中平均工效和常規(guī)施工技術(shù)及工藝核算出的加權(quán)均值費(fèi)率。這樣得出的標(biāo)價(jià)，一是無法反映本企業(yè)的施工技術(shù)特色、施工工效及建造成本水平，二是這...

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如何堵住項(xiàng)目效益流失“黑洞”？2007-11-15

工程項(xiàng)目效益流失的弊端在許多施工單位由來已久，以至于常常有“黑洞”之說。如今，這個(gè)“黑洞”卻被中鐵二十局集團(tuán)一公司（南）通啟（東）項(xiàng)目部“堵”得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)、滴水不漏。 通啟項(xiàng)目部承擔(dān)著全長(zhǎng)108公里的通啟高速公路5標(biāo)段施工任務(wù)。其中小海互通立交是南京至啟東高速公路的樞紐工程...

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如何在工程竣工結(jié)算審查中控制工程造價(jià)2007-11-15

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多，在計(jì)價(jià)方面具有方法的多樣性、依據(jù)的復(fù)雜性等特征。下面，筆者結(jié)合某綜合樓的實(shí)際結(jié)算審查情況，談?wù)勅绾卧诠こ炭⒐そY(jié)算審查中控制工程造價(jià)。 　　某綜合樓，建筑面積10100㎡，開竣...

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贏得值分析法在土建工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用2007-11-15

一、引　言 當(dāng)今,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。施工企業(yè)壓價(jià)讓利、低價(jià)中標(biāo)等不正常運(yùn)作現(xiàn)象相當(dāng)普遍,施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效措施是加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。降低工程成本是企業(yè)增加利潤(rùn)、擴(kuò)大積累、持續(xù)發(fā)展的根本途徑;是成本控制的重要因素。本文就如何在項(xiàng)目管理中應(yīng)用贏得值分析法有效降低項(xiàng)目成本,提高企...

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精細(xì)管理控制法促進(jìn)項(xiàng)目管理全面上水平2007-11-13

天偉大廈工程，位于塘沽繁華的新港路，建筑面積25133平方米，框架結(jié)構(gòu)共計(jì)17層，工程造價(jià)為1040元／平方米，屬同類工程中的低價(jià)工程。面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)處于低成本競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際情況，全體項(xiàng)目人員從落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人手，采取預(yù)測(cè)預(yù)控、三算對(duì)比的項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)控制法，從而最大...

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推行項(xiàng)目成本管理需注意的幾個(gè)問題2007-11-13

施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)與核心。在項(xiàng)目管理中，努力實(shí)現(xiàn)以收抵支并有所盈利，是施工企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展壯大的根本。 一、實(shí)行全員管理，從制度上確保成本管理落到實(shí)處 在制定成本管理辦法的過程中，要結(jié)合承包工程項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，著重從以下幾方面建立規(guī)...

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以合同管理為突破口深化項(xiàng)目成本管理2007-11-13

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈顯激烈，企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，贏得利潤(rùn)、獲取效益為其目的的本質(zhì)表現(xiàn)更為突出。建設(shè)項(xiàng)目是施工企業(yè)效益的源泉，項(xiàng)目管理作為施工企業(yè)的成本中心，管理的好壞，特別是成本管理的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展?？偨Y(jié)多年來項(xiàng)目成本管理的...

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建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)問題研究2007-11-07

【摘要】本文主要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)問題進(jìn)行了研究。本文首先概述了工程造價(jià)的概念和全過程造價(jià)理論，然后分析了我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理存在的問題，最后探討了建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)體系的構(gòu)建問題。 　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；項(xiàng)目；全過程；造價(jià) 　　一、工程造價(jià)理論概述 　　...

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淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制2007-11-02

[摘 要]施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱為企業(yè)）所屬的工程項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部），是建筑產(chǎn)品（工程項(xiàng)目）的直接生產(chǎn)者，建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù)，影響企業(yè)承攬工程任務(wù)，并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部，...

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施工項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容和方法2007-11-02

由于施工項(xiàng)目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容也很多，應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。為了便于聯(lián)系實(shí)際參考應(yīng)用，我們按成本分析的基本方法，綜合成本的分析方法，成本項(xiàng)目的分析方法和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析方法敘述如下: 　　一、成本分析的基本方法 　　1.比較法 　　比較法...

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施工項(xiàng)目成本分析的方法2007-10-30

由于施工項(xiàng)目成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容也很多，應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。為了便于聯(lián)系實(shí)際參考應(yīng)用，我們按成本分析的基本方法，綜合成本的分析方法，成本項(xiàng)目的分析方法和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析方法敘述如下: 一、成本分析的基本方法 1.比較法 ...

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淺談施工項(xiàng)目成本的管理2007-10-29

【摘 要】建筑施工企業(yè)是否能獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑產(chǎn)品。文章主要就施工項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行了闡述。 【關(guān)鍵詞】施工；項(xiàng)目；成本管理 　　　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。建筑施...

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論加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本核算2007-10-26

對(duì)建筑企業(yè)而言，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過渡到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，減支增效，將成為大多數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 —、加強(qiáng)成本核算的意義對(duì)于成本，不同學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)給出了不同的概念。我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)通則第二十六條規(guī)定：“企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，包括直接...

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淺析工程成本的預(yù)控管理2007-10-22

隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、信息化管理的不斷完善和深入發(fā)展，企業(yè)的管理重心和管理責(zé)任轉(zhuǎn)向工程項(xiàng)目。以經(jīng)營(yíng)為龍頭，通過抓現(xiàn)場(chǎng)“精品”來促進(jìn)市場(chǎng)，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。企業(yè)是“利潤(rùn)中心”，項(xiàng)目是“成本中心”這一管理理念的逐步形成，有效地改變和指導(dǎo)著工程成本的管理。面對(duì)加入WTO...

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淺談加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制管理2007-10-18

摘要：本文主要對(duì)建筑工程的項(xiàng)目成本控制問題進(jìn)行研究。本文首先介紹了建筑項(xiàng)目成本控制的概念和分類，然后分析了建筑工程項(xiàng)目成本控制存在問題，最后探討了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本控制的對(duì)策建議。 關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目；成本控制 建筑工程項(xiàng)目成本管理，就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過程中，對(duì)所發(fā)生的...

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論施工企業(yè)成本管理的幾個(gè)關(guān)系2007-10-18

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程，既是使用價(jià)值的創(chuàng)造過程，又是商品價(jià)值的形成和增值過程。這兩個(gè)過程都是靠資金運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)要發(fā)生諸多復(fù)雜的內(nèi)在和外在的聯(lián)系和關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所涉及的資產(chǎn)、負(fù)債、成本、利潤(rùn)、投資者和經(jīng)營(yíng)者利益主體等財(cái)務(wù)要素發(fā)生的所有財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行的管理。主要是...

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工程項(xiàng)目成本管理中存在問題及對(duì)策2007-10-17

建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。尤其在我國(guó)加入WTO后，建筑市場(chǎng)全面開放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，所以建筑施工企業(yè)只有對(duì)工程項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期保證的情況...

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談施工企業(yè)工程造價(jià)的全過程管理2007-10-17

施工企業(yè)是以盈利為目的的，做好工程造價(jià)的全過程管理是取得經(jīng)濟(jì)效益的保障。工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂施工合同、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個(gè)階段。針對(duì)不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本，從而...

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工程項(xiàng)目造價(jià)管理全過程管理與控制2007-10-16

1.1 基本概念：工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題，力求合理使用人力、物力和財(cái)力，達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程項(xiàng)目造價(jià)管理...

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工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制2007-10-16

一、合同階段的造價(jià)控制隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展以及工程量清單計(jì)價(jià)方式的逐漸推廣，施工合同條款的具體約定對(duì)確定工程造價(jià)所起的作用越來越突出。甲、乙雙方一旦在工程價(jià)款結(jié)算中發(fā)生爭(zhēng)議或訴諸法律，在甲、乙雙方各自提供的不同論據(jù)當(dāng)中，合同條款中的約定、解釋往往是第一位和決定性的。因此，...

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