淺析我國高層建筑安裝工程的造價控制2008-08-11

【摘要】文章分析了當(dāng)前我國高層建筑工程造價的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)行體制的弊端和工程造價領(lǐng)域存在的突出問題，針對性地提出了一些相應(yīng)的改革措施，以供借鑒?！　　娟P(guān)鍵詞】高層建筑；工程造價；工程造價控制 建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是直接或間接為國民經(jīng)濟、社會發(fā)展服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。...

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施工總承包項目成本管理初探2008-08-10

施工總承包項目成本管理是指工程施工過程中，把成本的觀念融入施工技術(shù)、施工生產(chǎn)等，通過工藝比較、經(jīng)濟分析和效果評價，對工程施工過程中所消耗的資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項施工費用控制在成本管理方案的范圍之內(nèi)。一、施工總承包項目成本...

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淺談施工企業(yè)項目成本管理2008-08-10

工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理。 　　1、成本管理的外部環(huán)境　　我國的經(jīng)濟體制正在由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟。在經(jīng)濟體制產(chǎn)...

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項目法施工與成本管理初探2008-08-10

在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的生存與發(fā)展是全社會所關(guān)注的。企業(yè)發(fā)展推動著社會繁榮；企業(yè)虧損、破產(chǎn)就會增加社會不安定因素，企業(yè)的發(fā)展又依賴于各項目部的健康有序運營。這就將項目部的成本管理提到了重要的議事日程。因此項目部成本管理必須一著不讓，抓緊抓實。一、成本目標(biāo) 工程項目開工前，財務(wù)...

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如何加強施工項目成本管理2008-08-10

隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標(biāo)底招投標(biāo)，企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品；而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此，建筑施工企業(yè)在項目施工中要以盡量少的人、機、材消耗創(chuàng)造較大的價值。通過施工...

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工程造價管理引用戰(zhàn)略管理理論研究的探討2008-08-05

一、工程造價戰(zhàn)略管理模型的思考 戰(zhàn)略管理理論研究的發(fā)展經(jīng)歷了一個逐步深化的過程，在理論研究和實踐應(yīng)用方面經(jīng)歷了奠基、鼎盛、反思、重振等幾個階段，這些階段共同構(gòu)成了戰(zhàn)略管理理論豐富多彩的研究領(lǐng)域。在工程造價管理領(lǐng)域，目前尚未系統(tǒng)地對這一理論進行研究。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加...

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工程造價的全過程管理2008-08-04

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善和改革的不斷深化，工程造價領(lǐng)域改革的步伐也在不斷地加快，原有的工程造價管理體制已不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，特別是我國加入WTO 之后，這種體制已不適應(yīng)參與國際工程咨詢市場的經(jīng)營和競爭。尤其是實行建設(shè)項目法人負(fù)責(zé)制，加大了項目法人對建設(shè)...

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淺談建設(shè)項目實施階段的工程造價管理2008-08-04

建設(shè)單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟的變化多端，使工程...

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加強工程造價管理的幾點思考2008-08-04

一、當(dāng)前工程造價管理的主要問題1.造價管理部門政出多門。由于我國長期的計劃經(jīng)濟體制的影響，現(xiàn)存在著多部門、多層次的工程造價管理機構(gòu)，所以也就造成造價管理政策政出多門。諸如目前的造價咨詢中介機構(gòu)就面臨著一種無所適從的境地。建設(shè)、計劃、財政、審計等部門均有關(guān)于造價咨詢中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)或...

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試論項目部成本控制2008-08-04

作為施工企業(yè),生產(chǎn)與經(jīng)營永遠是其運作的中心議題,而這兩個方面控制管理的好壞,又直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益,沒有較好的經(jīng)濟效益,企業(yè)是難以發(fā)展甚至是難以生存的。如何通過加強管理,節(jié)能降耗以求提高經(jīng)濟效益早已成為企業(yè)管理者悶共同追求和努力的目標(biāo),而項目經(jīng)理部(施工隊)是我總公司三級管理...

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從“清欠”淺析全過程造價管理2008-07-31

近些年來，我國建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題十分嚴(yán)重，擾亂了正常的市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)重影響了建筑業(yè)的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，引起了黨中央、全國人大、國務(wù)院的高度重視。2003年7月，全國人大提出了關(guān)于解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題的建議。同年11月，國務(wù)院決定從200...

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淺談直屬項目部的成本控制2008-07-30

【摘 要】根據(jù)筆者從事工程造價管理工作的經(jīng)驗和體會，闡述了工程項目實施的全過程中，如何有效控制直屬項目部的施工成本，提高項目效益。 【關(guān)鍵詞】成本控制 工程造價 有效控制 　　項目部是建筑承包企業(yè)的成本中心，項目建設(shè)過程中的人工、材料、機械的投入都集中在項目部發(fā)生。只有搞好...

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業(yè)主在建設(shè)項目實施階段過程中的造價控制與管理2008-07-18

【摘要】 業(yè)主對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段中把工程項目費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟的變化多端,...

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談設(shè)計階段的工程造價控制2008-07-16

【摘要】 本文簡要地闡述了設(shè)計階段的造價控制是工程造價全過程控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，并介紹了設(shè)計階段造價控制的幾種常用方法。 1 工程設(shè)計的概念及設(shè)計階段的劃分 工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描繪實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術(shù)與...

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工程項目設(shè)計的著眼點：造價控制2008-07-15

建設(shè)工程項目投資控制貫穿于項目實施的整個過程，而項目設(shè)計階段是建設(shè)項目規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程。在從項目方案設(shè)計到施工圖設(shè)計的各個階段，設(shè)計對投資影響的可能性約為70%至80%.因此，在項目完成投資決策后，控制造價的關(guān)鍵就是設(shè)計階段。設(shè)計階段中不確定因素最多，設(shè)計質(zhì)量的好壞、...

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約束項目經(jīng)理不良經(jīng)濟行為規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險2008-07-14

【摘要】 項目經(jīng)理的不良經(jīng)濟行為，如隨意簽訂經(jīng)濟合同、不注意合同條款談判、拒付和拖欠民工工資、挪用和轉(zhuǎn)移工程資金等，已成為產(chǎn)生施工企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險的主要原因之一，必須從制度上對項目經(jīng)理進行必要的約束，加強合同管理、把好合同簽訂關(guān)，實行風(fēng)險抵押承包制度，加強成本管理和進度控制，加強對工...

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我國清單計價與英式清單計價的對比分析2008-07-10

【摘要】 隨著新定額的頒布實施，被呼吁多年的量價分離在新定額中得到應(yīng)用，工程造價計價方法也發(fā)生了重大變化，國外先進國家的工程造價計價方法被采用，但是，由于工程量清單計價的應(yīng)用處于初始階段，清單計價與英式計價還存在著一定的距離，筆者通過對比分析，提出了清單計價的發(fā)展方向。 ...

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當(dāng)前我國推行工程量清單計價存在問題及對策2008-07-08

【摘要】 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》實施兩年來,對我國建設(shè)市場產(chǎn)生了深遠的影響,發(fā)揮了獨特的作用?！队媰r規(guī)范》的實施對于施工企業(yè)、招標(biāo)機構(gòu)、造價管理等部門都提出了更高的要求?，F(xiàn)就我國推行《計價規(guī)范》的意義、目前所遇困難以及相應(yīng)的解決辦法加以闡述。 我國的工程造價改革...

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工程項目內(nèi)部成本控制及措施芻議2008-07-07

企業(yè)內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進行和資產(chǎn)的安全與完整，發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實合法完整，從而制定和實施的政策措施及程序　　一　工程項目內(nèi)部控制要點 　　1.項目部是成本控制中心，其成本核算對象是項目部的各個單項工程成本項目成本控制包括成本預(yù)測實施核算...

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按國際貫例，做好施工企業(yè)的預(yù)算工作管理2008-07-04

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑產(chǎn)品價格從計劃定價逐步過渡到市場定價已是大勢所趨。近幾年來，建筑市場已出現(xiàn)計劃定價與市場定價并存或相互交叉的局面。新形勢要求施工企業(yè)工程預(yù)算人員不僅能熟練地按照當(dāng)前各級建設(shè)行政主管部門頒布的關(guān)規(guī)定編制工程預(yù)算、結(jié)算參加招投標(biāo)活動與辦理工程竣工結(jié)...

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