老板駕馭經(jīng)理人與元老之十誡2012-11-12

企業(yè)不管規(guī)模多大，不管空降經(jīng)理人和元老多牛，真正最有決定性的角色，顯然還是老板。而在企業(yè)青春期，最想求變求新，最忌憚風(fēng)險(xiǎn)，最多重人格的，也是老板。那么，要想實(shí)現(xiàn)在青春期企業(yè)里和經(jīng)理人及元老三方良性聯(lián)動(dòng)，老板責(zé)無旁貸。但是，很多老板只是一腔熱血、一廂情愿，最后一籌莫展，而未必懂得自...

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“狼性”文化從何而來？2012-11-10

自古以來，國(guó)人趨向于以物言志，將某種精神特質(zhì)和追求用有形的物體表達(dá)出來，所以，才有了古代詩(shī)詞歌賦中“賦、比、興”的手法，也才有了文人騷客們“寄情于物”、“物為心聲”的境界。傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)似乎潛移默化地影響著現(xiàn)今的企業(yè)家，使他們習(xí)慣于以物擬人、以物言情，最終導(dǎo)致了他們的仿生學(xué)情結(jié)。...

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面試中英語(yǔ)自我介紹常用十句話2012-11-09

1. I have been for over five years in teh employ of an exporting company.　　本人曾經(jīng)前后五年被受雇于出口貿(mào)易公司。2. I have been in the business for the last te...

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如何判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否成功2012-11-08

通過10個(gè)問題，可以判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)將是成功還是失敗。這10個(gè)問題，在我主持的“團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)”工作坊上，只是一帶而過的一 張幻燈片而已，因?yàn)閰⒓庸ぷ鞣坏亩际菆F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，許多人還是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，而這10個(gè)問題是必須要問團(tuán)隊(duì)成員的—團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力不體現(xiàn)在 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者怎么說，而是體現(xiàn)在...

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公務(wù)員面試策略之禮儀篇2012-11-07

采用套路答題，在一定程度上能夠幫助考生提高面試適應(yīng)性，但并沒有從根本上提高學(xué)生的答題能力和綜合素質(zhì)。單純地以模板來求面試答題“有所言”，但不知其“所言何物”，甚至不知如何“言之有物”，這種模式化答題，是所有考官所厭棄的作答方法，是許多考生得不到高分的原因?！　≈泄逃龑＜以诖藢?duì)面...

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職場(chǎng)人際關(guān)系原則之尊重別人2012-11-06

身臨職場(chǎng)，如人在江湖，身不由己，若不懂得江湖規(guī)矩，就有可能在這個(gè)大風(fēng)大雨的江湖之中，跌跌撞撞，到處碰壁，甚至掉進(jìn)別人布下的陷阱之中?！　?.長(zhǎng)相不令人討厭，如果長(zhǎng)得不好，就讓自己有才氣;如果才氣也沒有，那就總是微笑。　　2.氣質(zhì)是關(guān)鍵。如果時(shí)尚學(xué)不好，寧愿純樸。　　3.與人握手時(shí)...

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企業(yè)如何異地招聘高管2012-11-05

一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的不同戰(zhàn)略階段，會(huì)對(duì)高級(jí)人才有著不同的需求的。企業(yè)發(fā)展壯大了可能把分公司、子公司、辦事處、業(yè)務(wù)關(guān)系發(fā)展到外地甚至國(guó)外。這個(gè)時(shí)候在當(dāng)?shù)卣衅福ㄆ髽I(yè)內(nèi)部或外部）高級(jí)人才有可能已經(jīng)滿足不了當(dāng)前的需求了，因此企業(yè)就有招聘異地高管的需求了。不同企業(yè)、不同的發(fā)展階段、不同的老板理...

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領(lǐng)導(dǎo)者也可以存在于組織的底層2012-11-02

管理專家們說，領(lǐng)導(dǎo)力可以而且應(yīng)該在一個(gè)組織的各級(jí)員工中存在并發(fā)揮作用。只有這樣，一個(gè)公司才能使其經(jīng)理們和普通員工的能力都得到最大發(fā)揮，從而達(dá)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，滿足員工的個(gè)人職業(yè)理想，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者---其中一些人最終可能升到最高領(lǐng)導(dǎo)層。比如，一名負(fù)責(zé)薪金發(fā)放的職員提出了一種...

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職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值2012-11-01

領(lǐng)導(dǎo)享受比普通員工更好的待遇，更高的地位，更大的權(quán)力。那么，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，他的特殊作用在哪呢？　　柳傳志總結(jié)的一句話“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”很精辟地描述了領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)特作用。根據(jù)個(gè)人在企業(yè)的觀察，根據(jù)自己的感受進(jìn)行了總結(jié)，在看到這句話時(shí)，引起了我深深的共鳴?！　∫云髽I(yè)為例，大多...

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創(chuàng)業(yè)公司如何向品牌商營(yíng)銷自己？2012-10-31

目前，我工作的最大樂趣就是與創(chuàng)業(yè)公司合作。之前是與引領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)簽到服務(wù)的街旁網(wǎng)達(dá)成合作，我們選中了該客戶端推廣品牌。而作為喜達(dá)屋亞太地區(qū)數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)理，已經(jīng)有50家創(chuàng)業(yè)公司與我們接觸試圖達(dá)成合作。 我曾與許多創(chuàng)業(yè)公司合作過，其中一些有著很好的發(fā)展前途，當(dāng)然也有一些比較糟糕的。...

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管理人員要停止做的事情2012-10-30

1. 責(zé)備人們犯錯(cuò)誤。員工們不符合你的預(yù)期。供應(yīng)商不按時(shí)交貨。所以你因?yàn)槟愕膯栴}責(zé)備他們。但是你也應(yīng)該受到責(zé)備。或許你沒有為他們提供足夠的培訓(xùn)?；蛟S你沒有在足夠的緩沖區(qū)建立預(yù)期?；蛘吣阋蟮锰嗵臁．?dāng)事情出錯(cuò)的時(shí)候要承擔(dān)責(zé)任而不是責(zé)備他人，這種做法并不是自討苦吃而是授權(quán)—...

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前華為工程師點(diǎn)評(píng)《任正非內(nèi)部講話紀(jì)要》2012-10-29

傳說中這份被外泄的《任正非內(nèi)部講話紀(jì)要》是秘密級(jí)，會(huì)議的召開時(shí)間是2012年7月。在華為公司內(nèi)部，每個(gè)月底的部門例行會(huì)議上，都會(huì)有一次關(guān)于公司信息安全和公司戰(zhàn)略性文章的議題，尤其包括對(duì)老板文章的學(xué)習(xí)。當(dāng)然，不會(huì)強(qiáng)迫員工去寫學(xué)習(xí)感受。 畢竟對(duì)于要忙著要干活的工程師來講，老板的文章...

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公務(wù)員面試計(jì)分失誤 微博發(fā)布廳通報(bào)情況2012-10-28

深圳公務(wù)員面試已于26日結(jié)束，由于電腦程序設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，此次面試出現(xiàn)計(jì)分失誤 ，考務(wù)組連夜電話通知各考生27日上午重領(lǐng)經(jīng)核準(zhǔn)的面試成績(jī)。27日上午11:55分，深圳市委組織部、市考試院第一時(shí)間通過深圳政務(wù)微博平臺(tái)——“深圳微博發(fā)布廳”發(fā)布此消息，并向公眾致歉。深圳考試院還在其官網(wǎng)就此...

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為何職場(chǎng)男領(lǐng)導(dǎo)多于女領(lǐng)導(dǎo)？2012-10-26

女性說法：女領(lǐng)導(dǎo)多忽視家庭這一調(diào)查，收到了不少女性朋友的來電和郵件，她們紛紛“訴苦”。網(wǎng)友“我是媽咪”說：“學(xué)生時(shí)代，我一直是班上第一二名，工作后第一年我也很努力，但是第二年結(jié)婚有了孩子后，漸漸感覺力不從心，心思多數(shù)都放在孩子身上，工作上只是能完成任務(wù)就行，根本別提晉升。而我的一...

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離職員工是一筆寶貴的財(cái)富2012-10-25

員工離職對(duì)老板來說是一個(gè)可怕的字眼。之所以可怕，是因?yàn)槠髽I(yè)的好多緊急問題都是員工離職造成的，而且選擇離職的往往是那些有能力和老板不希望走掉的人。一個(gè)重要管理者離職，不僅可能讓一個(gè)部門或一個(gè)業(yè)務(wù)癱瘓一陣子，他還可能帶走很多部下，讓這個(gè)部門或業(yè)務(wù)永久失去基礎(chǔ)。一個(gè)有能力的技術(shù)人員離職...

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剖析職場(chǎng)薪資保密制度2012-10-24

不少職場(chǎng)新人現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)走入新的工作單位，有不少人也許會(huì)發(fā)現(xiàn)在自己的企業(yè)有“工資保密”的規(guī)矩：不得泄露自己及他人的工資數(shù)額，不得打聽別人的工資數(shù)額。對(duì)于為什么實(shí)行“密薪制”呢？ 一、員工對(duì)工資有攀比心理 工資是員工的勞動(dòng)所得，對(duì)于工資的滿足感由三部分組成： “消費(fèi)滿足...

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中小企業(yè)怎么才可以存活呢？2012-10-23

新時(shí)代的年輕人，為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，為了一個(gè)美好的明天，開始自己創(chuàng)業(yè)，年輕人創(chuàng)業(yè)也成了社會(huì)的主流，也使一些中小企業(yè)快速產(chǎn)生，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，這樣的情況下就又有新課題誕生了，中小企業(yè)怎么才能生存下去呢？ 人們一直在說，企業(yè)十個(gè)里面有只會(huì)有一個(gè)存活下來，長(zhǎng)久發(fā)展，其實(shí)我并不贊同...

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《江南style》的項(xiàng)目管理策略2012-10-22

這首來自韓國(guó)歌手樸載相(藝名PSY)所演繹的“神曲”——《江南style》，僅僅兩個(gè)多月，在YouTube(國(guó)外知名視頻網(wǎng)站)上獲得了近3億次的點(diǎn)播，更“逆天”的是，網(wǎng)絡(luò)上還誕生了來自全球的上千個(gè)模仿視頻。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理策略才使得《江南style》紅遍全球?！　?yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理...

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職場(chǎng)心理：職場(chǎng)屌絲與成功擦肩？2012-10-19

提起屌絲的形象，很多人腦海里蹦出的是：矮丑窮的藍(lán)領(lǐng)男性。這類負(fù)面的字眼在今年的傳播率非常高，如今這個(gè)詞已經(jīng)被延伸到女性和部分白領(lǐng)階層。 在職場(chǎng)，屌絲的出現(xiàn)不是為了提醒我們階層的劃分，更多的是反映出群體通過自嘲和示弱的方式，來緩解社會(huì)壓力帶來的內(nèi)心焦慮，降低眾人對(duì)自己成功期望...

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如何成為員工“好雇主”2012-10-18

當(dāng)利維(Paul Levy)走過貝斯以色列女執(zhí)事醫(yī)療中心(Beth Israel Deaconess Medical Center)的大廳時(shí)，他步履沉重，思慮重重。　　大蕭條來襲之后，擔(dān)任這家波士頓醫(yī)院CEO的利維一方面必須削減勞工成本，另一方面必須維持高水準(zhǔn)的醫(yī)療護(hù)理。就在利維...

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