職場第一大禮儀：微笑2013-06-27

職場第一大禮儀：微笑　在職場人際關(guān)系與心理溝通中，有一項最簡單、但卻很有效的溝通技巧那就是微笑。微笑是一種極具感染力的交際語言，不但能很快縮短你和他人的距離，并且還能傳情達意。當然，微笑看似簡單，但也需要講究一定的技巧?！　∈紫龋谌穗H交往與溝通中，要笑得自然?！　∥⑿κ敲篮眯撵`...

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怎么樣做一個老板欣賞的好員工？2013-06-26

要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價值好員工”，讓職場升華，必須先要敢想，有一個夢想，在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去 做，然后再想要做什么和怎么做才能達到這一點；其次有一個明確的目標；有了想法和明確目標或職業(yè)生涯規(guī)劃，并全力以赴去有序?qū)嵤?。古語講：“百日小成，...

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職業(yè)經(jīng)理人如何經(jīng)營身價2013-06-24

調(diào)查顯示，職業(yè)經(jīng)理人作為一個高收入階層的月薪大都在1萬元以上；有一套屬于自己的住房，市場價格在80萬元左右；有一輛進口車或少有一輛奧迪、桑塔納等檔次的國產(chǎn)轎車；飲食不超過家庭總支出的1/4?！　LARK是一個銷售經(jīng)理，月薪近1萬元，公司配有車，辦公在城市中心的五星級寫字間。在公...

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讓人受益匪淺的職場禮儀2013-06-24

介紹和被介紹是社交中常見而重要的一環(huán)。介紹的規(guī)格雖不必嚴格遵守，但了解這些禮節(jié)就等于掌握了一把通往社交之門的鑰匙。特別是對企業(yè)家來，經(jīng)常需要與生人打交道，了解了這些禮節(jié)就能幫助他更好地進行社交活動，而對職場新人無疑更是入門指南。　　一、正式介紹　　在較為正式、莊重的場合，有兩條通...

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一些簡單實用的職場心理學(xué)2013-06-20

???????甭管你是在職場混跡多年的老油條還是剛?cè)肼殘龅男】В幸稽c你肯定知道的就是職場如戰(zhàn)場，風(fēng)險絕不亞于任何一場艱險的戰(zhàn)役，但防彈衣也好還是各種重型裝備也罷，你不得不承認玩好心理戰(zhàn)，那些東西全都是浮云，所以，今天就教大家職場眾心理學(xué)上的暗示，讓你足以在職場早成熟10年少奮斗...

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網(wǎng)友給出的三個精彩辭職信范本2013-06-19

如何才能給老板一個體面的辭職理由，如果向下一個東家解釋自己的跳槽原因，在這個傳統(tǒng)的跳槽季里，不少打算“越跳越高”的白領(lǐng)們也正為這兩個問題糾結(jié)著。在網(wǎng)上的討論中，有人給出了三個辭職信范本，那太極拳打得，真叫一個精彩；那言辭中透露的懇切和真誠，真叫一個感人?！　《萌菀走^了辭職這一關(guān)...

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聰明人容易落入的職場陷阱2013-06-18

不論什么行業(yè)、什么工作，個人職業(yè)發(fā)展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應(yīng)，到后來的熟悉、提升，再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬，只有經(jīng)過長期積累，才會迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人，往往是在快步?jīng)_上平臺期之后，先于其他人迎來了職業(yè)倦怠，而過于強悍的自信...

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如何營造辦公室的友好氛圍2013-06-17

辦公室有時就是一個小社會，人多嘴雜。面對各種利益沖突，你必須找準角色定位，既不能孤芳自賞，又不能表現(xiàn)過度。如何迅速贏得大多數(shù)人的好感，盡快融入其中，營造良好的人際關(guān)系呢？辦公室5大忌1、切忌拉小圈子，互散小道消息 辦公室內(nèi)切忌私自拉幫結(jié)派，形成小圈子，這樣容易引發(fā)圈外人的對立情緒...

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職業(yè)生涯危機意識 職場白領(lǐng)注意了嗎2013-06-13

第一時段：定位危機。 定位危機發(fā)生在剛從學(xué)校畢業(yè)時期。大多數(shù)畢業(yè)生面對眼花繚亂的職業(yè)和崗位，在感到“外面的世界很精彩”的同時，會迷失方向，不知道如何選擇。 發(fā)生定位危機的畢業(yè)生可能會走向兩個極端：一是過于自卑，二是自視甚高。 由于初涉人才市場，沒有市場求職經(jīng)驗，在市場上碰了幾次壁...

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職場管理者需警惕與下屬分工細節(jié)2013-06-09

在職場中，作為上級的管理者必須為下屬創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，讓下屬能夠充分發(fā)揮自己的能力。這應(yīng)該是不爭的事實。但是很多情況下，管理者和下屬的分工并不是很明確，而招致下屬對管理者的不信任。只有分工明確了，管理者才談得上為下屬創(chuàng)造環(huán)境。管理者與下屬如何分工？日本當代首屈一指的管理大師畠山...

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獵頭給畢業(yè)生的職場五大忠告2013-06-08

職場中最難就業(yè)的人群可以說是畢業(yè)生。畢業(yè)生由于從未規(guī)劃過自己將來的職業(yè)發(fā)展方向，或者對于自己將來要從事的具體職業(yè)沒有明確清晰的認識，導(dǎo)致在求職過程中困難重重。畢業(yè)生就業(yè)難的問題一直都受到社會各界的廣泛關(guān)注。作為一名在人力資源行業(yè)從事多年的職獵，我想對畢業(yè)生求職給出五點忠告。 ...

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如何提高職場情商2013-06-07

在職場中,情商的作用往往高于智商.我們常說三分做事七分做人,做事的三分其實就是智商,做人的七分就是情商了.一知名咨詢公司曾做過調(diào)查,結(jié)果顯示,一個人的智商和一個人的情商對他的工作上的貢獻度,情商至少是智商的兩倍以上.而且越往高階層走,越到公司上層領(lǐng)導(dǎo)的位置,情商的貢獻常常更重要,...

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如何制定職業(yè)規(guī)劃2013-06-06

一個人要想在現(xiàn)代社會能夠得以生存，就必須選擇工作，每個人都渴望能夠找到一份能夠促使自己成功的職業(yè)。然而許多人都并不知道自己應(yīng)該選擇什么職業(yè)，怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。 當代許多人都關(guān)注著這個人生的核心問題——職業(yè)選擇。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，許多人都隨大流、隨熱門選擇職業(yè)，由于對自身特點欠...

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職場管理如何“馴服”腦力勞動者？2013-06-05

在職場中，我們通常用新員工、骨干員工、負責(zé)人、管理者這四層來區(qū)分職場不同角色的人。這只是一種分類，其實在職場中我們還經(jīng)常會遇到另外一種分類方法，如腦力勞動者、問題員工、中途入職者、年長員工等，而這些人群是職場中遇到的令上級指導(dǎo)者頭痛的培養(yǎng)員工。 接下來，我們將根據(jù)日本當代最偉大的...

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如何應(yīng)對職場獵頭的推薦2013-06-04

相信很多職場人都接到過獵頭的電話，聲稱推薦這樣那樣的好職位。但是請注意，并不是獵頭推薦的職位，就一定是無可挑剔的好職位。很多獵頭會把職位夸大來吸引候選人的注意力，常見方法如下。 　　1.鼓吹“創(chuàng)業(yè)型公司” 　　實例：王某當初在一家500強企業(yè)做ERP實施顧問，有個不是很正規(guī)的獵頭...

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職場與生活中如何快速說服對方2013-06-03

說服人的技巧，不只能讓人在談判桌上獲益，還能讓你在生活中有意料之外的驚喜。心理專家們總結(jié)出了簡單的3句說服技巧，來學(xué)習(xí)一下吧。 簡單的一句話，除了影響著他人如何回應(yīng)外，更決定著對方是否接受你的請求。只要使用一些說話小技巧，對方點頭的機率就會跟著大幅提升，快來學(xué)習(xí)一下這3個很實用的...

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職場第一印象即以貌取人2013-06-03

第一印象在見面后幾秒鐘內(nèi)建立，起決定作用的是長相和衣著；第二印象在交談十分鐘后建立，對第一印象進行鞏固、修正或顛覆，起決定作用的是談吐；第三印象在打交道所辦理的事務(wù)進入新階段或續(xù)轉(zhuǎn)時建立，對第二印象進行微調(diào)和固化，起決定作用的是人品。 現(xiàn)代職場上，工作和生活節(jié)奏越來越快，網(wǎng)絡(luò)化生...

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中層管理者勝任力模型探析2013-05-31

企業(yè)如何獲得核心競爭力并提高競爭力，關(guān)鍵是人才的競爭。目前高層管理者獲得的難度不大，而中層管理者流失問題已成為各類企業(yè)中存在的普遍性問題。 此外，企業(yè)中的中層管理者目前還普遍存在缺乏管理經(jīng)驗，缺乏有效的執(zhí)行能力，使政策的制訂者和實施者之間缺乏良好的銜接等問題。 中層管理者勝任力會...

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職場同事關(guān)系經(jīng)驗談2013-05-30

假如以每個人每天工作8小時來計算的話，人們從參加工作到正式退休，差不多有1/3的時間都在跟同事相處。所以，同事關(guān)系對于一個人來講是最重要的人際關(guān)系。對剛剛跨出校門的你來說，是否能正確處理好與同事的關(guān)系呢？　　爭強好勝惹的禍　　畢業(yè)于名校、能力出眾的李海剛到單位工作時，為了突出自己...

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職場問題員工培養(yǎng)三方法2013-05-29

在職場，經(jīng)常會遇到問題員工，該怎么辦？以管理要回歸基本為核心觀點的日本管理大師畠山芳雄有方法，在他的《培養(yǎng)部下的100條鐵則》里有三個方法來培養(yǎng)問題員工。 問題員工的培養(yǎng)法一：再次與他溝通——是什么原因?qū)е滤@么做 有的部下會讓大家都覺得：“那個家伙不行啊！”指導(dǎo)者或許也會有同感...

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