職場(chǎng)上的情商管理只是一種時(shí)尚？2015-02-05

誰(shuí)不希望自己打工的老板善解人意、有自知之明、善于社會(huì)交際并且干勁十足？而且哪個(gè)董事會(huì)不希望他們的CEO——整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)都如此就更好了--具備所有這些情商特質(zhì)？這很簡(jiǎn)單，是吧？不完全是。幾十年來(lái)，我見(jiàn)過(guò)的管理概念不計(jì)其數(shù)。其中有些以研究作為基礎(chǔ)，而其他來(lái)自通俗讀物。一些是或多或少變...

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大公司“離職老員工”生存百態(tài)2015-02-04

“現(xiàn)在阿里員工人數(shù)在職3萬(wàn)人，離職員工有5萬(wàn)人。”壽元對(duì)記者說(shuō)道，前橙會(huì)的目的是為離職員工搭建起一個(gè)溝通交流、結(jié)交資源的平臺(tái)，未來(lái)還希望為阿里人提供投融資、獵頭、品牌廣告等增值服務(wù)。同壽遠(yuǎn)一樣，騰訊前HR侯峰也管理著約1.2萬(wàn)人的龐大離職群，他是單飛企鵝俱樂(lè)部的發(fā)起者，并且從20...

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職場(chǎng)“年底綜合征”2015-02-03

“年底了，特別忙”估計(jì)是你最近聽(tīng)到的最頻繁的一句話。有的職場(chǎng)人士由于沖業(yè)績(jī)、作總結(jié)“壓力山大”；有的則對(duì)工作懈怠，想著趕快回家過(guò)年；還有的人則擔(dān)心，回家被逼婚……臨近春節(jié)，各種“年底綜合征”頻出?！　　吧习嘧逵龅揭恍┙箲]或者情緒，都是正常的。建議職場(chǎng)人士多向朋友、家人等傾訴、交流...

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薪水，那些不能說(shuō)的秘密2015-02-02

即使公司有嚴(yán)厲的保密政策，即使你不是有意去打聽(tīng)，有些“不能說(shuō)的秘密”也會(huì)通過(guò)小道消息飄進(jìn)你耳朵—比如“工資”。不可否認(rèn)，這確實(shí)是個(gè)敏感話題。它關(guān)乎我們的生活質(zhì)量，也關(guān)乎自尊、幸福感、自我價(jià)值。世界經(jīng)理人博客平臺(tái)上有博主描述了這樣一種現(xiàn)象：“我們常常能聽(tīng)到有人抱怨自己的工資低，與付...

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互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)領(lǐng)招聘那些事2015-02-01

藍(lán)領(lǐng)招聘市場(chǎng)的價(jià)值在哪里？（1）藍(lán)領(lǐng)招聘市場(chǎng)規(guī)模巨大，是一個(gè)不次于傳統(tǒng)白領(lǐng)招聘的市場(chǎng)（注：2013 年，全國(guó)農(nóng)民工總量 2.69 億人，其中外出的農(nóng)民工 1.66 億人。）。（2）目前的藍(lán)領(lǐng)招聘工具僅僅只是解決招聘信息不對(duì)稱，但這需求不是很剛性，因?yàn)樗{(lán)領(lǐng)工人大部分時(shí)間都不愁找不到...

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善用五種心理效應(yīng)激發(fā)員工正能量2015-01-30

激發(fā)員工的正能量，最大限度發(fā)揮員工的工作才能，是公司人力資源經(jīng)理最為關(guān)心的事情。激發(fā)員工的正能量，有哪些制勝法寶呢？多鼓勵(lì)，工作熱情高羅森塔爾效應(yīng)：美國(guó)著名心理學(xué)家羅森塔爾曾做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)，他將一群小白鼠隨機(jī)分成A、B兩組，并告訴飼養(yǎng)員，A組老鼠很聰明，B組老鼠智力一般。幾個(gè)月...

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任性的年終獎(jiǎng)：百度50個(gè)月工資 阿里100個(gè)月2015-01-29

北京時(shí)間1月27日凌晨消息 近日，李彥宏剛剛在百度(229.46, -3.87, -1.66%)年會(huì)上自豪的宣布，有的同學(xué)的年終拿到了50個(gè)月的工資，互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事微博隨之爆料稱，一個(gè)月薪2萬(wàn)的阿里(103.99, 0.88, 0.85%)員工表現(xiàn)不錯(cuò)，年底發(fā)了15萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，加...

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創(chuàng)業(yè)之前你需要了解的九個(gè)真相2015-01-28

?成功的創(chuàng)業(yè)者總是喜歡到處分享經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)失敗的人卻躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不敢讓人知道，久而久之容易讓大家犯了“幸存者偏差”，可實(shí)際上失敗的公司多如過(guò)江之鯽！很多年輕人貿(mào)貿(mào)然上了戰(zhàn)場(chǎng)，拿著市面上的創(chuàng)業(yè)教材就一頭扎進(jìn)了創(chuàng)業(yè)堆里，殊不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)是一條九死一生的荊棘路。就像電影《死神來(lái)了》，一直都在逃離...

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員工不滿年終獎(jiǎng)縮水抗議2015-01-27

不滿華航年終，1月22日近千名華航空服員、地勤齊聚街頭，高呼“營(yíng)收破天荒，苦果基層吞”。華航1月26日證實(shí)，數(shù)名行為激烈者暫停勤務(wù)，并回公司加強(qiáng)訓(xùn)練。（臺(tái)灣“中央社”檔案照片） 中新網(wǎng)1月27日電據(jù)臺(tái)灣“中央社”報(bào)道，臺(tái)灣部分華航空服員因不滿年終獎(jiǎng)金縮水，上周到臺(tái)北分公司抗...

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領(lǐng)導(dǎo)們意見(jiàn)不統(tǒng)一 你聽(tīng)誰(shuí)的？2015-01-26

“夾心”很苦惱，效率很低下在職場(chǎng)混跡已久的員工，應(yīng)該都聽(tīng)說(shuō)過(guò)一道經(jīng)典面試題：“如果你有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)官大，一個(gè)有恩于你，當(dāng)他們的意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)（各有道理且無(wú)法調(diào)和），你該怎么辦？”上網(wǎng)求教職場(chǎng)高人，高人會(huì)幫你想出一個(gè)四平八穩(wěn)的安全答案：“1.這一現(xiàn)象是有的，領(lǐng)導(dǎo)在工作上有分歧是很正...

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百度發(fā)出史上最大額度年終獎(jiǎng)金：50個(gè)月工資2015-01-25

百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏昨天在百度2014年會(huì)暨十五周年慶典上發(fā)表主題演講時(shí)透露，2014年年底，百度拿出了歷史上最大額度的獎(jiǎng)金，以獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的員工。甚至一位員工拿到的年終獎(jiǎng)，相當(dāng)于其50個(gè)月的工資。這是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被爆出的最高年終獎(jiǎng)。去年曾爆出某網(wǎng)站最多發(fā)過(guò)相當(dāng)于6...

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全方位揭開(kāi)簡(jiǎn)歷和面試話術(shù)的秘密2015-01-24

之前預(yù)告過(guò)，想 寫關(guān)于面試應(yīng)聘求職的事。由于前段開(kāi)公司較忙，所以耽誤了許久，而這期間已經(jīng)有很多很多分享帖子說(shuō)了，而且寫的都很好，大家一定覺(jué)得老牛在這里老聲常談 了。不過(guò)，我想了很久，有些東西或許是大家不太注意、不太關(guān)注的問(wèn)題，卻又相對(duì)重要，拿出來(lái)分享給大家，相信一定會(huì)有所收獲的。...

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提高工作效率的技巧2015-01-22

我們?cè)诠ぷ髦?，都有重要的事情要完成，但是往往到了一天結(jié)束的時(shí)候，我們才意識(shí)到我們沒(méi)有完成自己打算要做的事。問(wèn)題是由于各種不同的原因，我們最終做了一些無(wú)法幫助我們實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的事情。解決的方法是將重心放在最重要的事情之上，然后專注于這些任務(wù)。當(dāng)然，這是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。下面有十一...

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如何用微信管理員工、管理團(tuán)隊(duì)2015-01-21

隨著微信的普及，朋友圈漸漸成為人們社交活動(dòng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。作為管理者，也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)、使用微信，如果用好了這個(gè)工具，一樣達(dá)到管理員工、管理團(tuán)隊(duì)的目的。一、改變觀念大多數(shù)人，都認(rèn)為微信朋友圈是自己的私人領(lǐng)地，不想同級(jí)或者下級(jí)有過(guò)多介入和干涉，執(zhí)有這樣的想法，自然會(huì)抗拒通過(guò)微信與員工...

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辭掉工作自主創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎？2015-01-20

親愛(ài)的Annie：這份工作我已經(jīng)做了5年了，我不喜歡現(xiàn)在的工作內(nèi)容，而且?guī)讉€(gè)月前來(lái)的新老板也快把我逼瘋了。他缺乏誠(chéng)信，鼓動(dòng)我們投機(jī)取巧，損害客戶的利益，我的團(tuán)隊(duì)里不管哪個(gè)人做出的決定他都要馬后炮地批評(píng)一番。我一直想自己創(chuàng)業(yè)，開(kāi)家公司，而且我已經(jīng)有了切實(shí)的想法。問(wèn)題是，我讀了你的專...

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下屬不聽(tīng)話的原因與對(duì)策2015-01-19

故事分享一個(gè)老者下了火車，快要出站的時(shí)候，突然急忙叫住了一個(gè)小男孩，著急地說(shuō)：“小朋友，幫幫忙，你趕快幫我去一趟7號(hào)車廂，在6號(hào)軟臥里有我的一個(gè)皮包在那里。喏，這是小費(fèi)?！蹦泻⒓话愕嘏苋チ耍^(guò)了兩分鐘，他從已經(jīng)啟動(dòng)的火車的踏板上跳下來(lái)，奔向那個(gè)焦急等待的老頭兒，對(duì)他說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)，...

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平均每人投簡(jiǎn)歷超36份面試9次以上2015-01-09

昨天，華東理工大學(xué)發(fā)布《2014年畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告》。報(bào)告透露，華東理工2014屆畢業(yè)生平均每人參加了3.04場(chǎng)大型招聘會(huì)，參加了6.37場(chǎng)企業(yè)專場(chǎng)宣講會(huì)，投遞了36.18份簡(jiǎn)歷，參加了9.46次面試，最終獲得2.86份錄用通知（2013屆畢業(yè)生平均獲得2.57份）。大學(xué)生求職...

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職場(chǎng)中，你給別人留下了什么負(fù)面印象？2015-01-09

問(wèn)題　　你覺(jué)得什么時(shí)候開(kāi)會(huì)最合適也是最有效果的？　　A.上午 B.中午 C.下午 D.晚上　　選擇A：不夠真誠(chéng)。如何才能在不得罪人的情況下，保證自己最大的利益，這是你做事情的原則，在這個(gè)原則之下，你既不會(huì)委曲求全犧牲自己的利益求得一時(shí)的平靜，也不會(huì)直來(lái)直去硬碰硬，你總是能找到合適...

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年終獎(jiǎng)四大傳聞破解：離職了還會(huì)有嗎？2015-01-08

專家表示，年終獎(jiǎng)并不是法律概念，沒(méi)有任何一條法律法規(guī)規(guī)定年終獎(jiǎng)如何處理，它也不是薪酬的必備項(xiàng)目。但只要有證據(jù)證明，年終獎(jiǎng)是全民待遇，即使離開(kāi)了，也可以要求獲得按一定比例來(lái)發(fā)放所做滿月份的年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)年中發(fā)、年終獎(jiǎng)分月發(fā)……為防止員工跳槽，用人單位拖延發(fā)年終獎(jiǎng)的情況十分常見(jiàn)?！皼](méi)...

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成功的CEO將如何打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？2015-01-07

對(duì)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，管理人才可謂是最讓他們頭疼的問(wèn)題之一，庸才可謂費(fèi)時(shí)費(fèi)財(cái)又糟心。當(dāng)企業(yè)并沒(méi)有多余的時(shí)間及金錢浪費(fèi)，卻不得以雇傭那些跳槽達(dá)人或者被炒天王時(shí)，這種情況尤為讓企業(yè)主煩心。從我的從業(yè)及公司經(jīng)歷來(lái)看，我雇傭過(guò)很多非常成功的人。有些人長(zhǎng)時(shí)間維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有的人則流水線般...

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