再好的計(jì)劃也需要執(zhí)行，再好的團(tuán)隊(duì)也需要監(jiān)控，所以說“計(jì)劃來自思考，結(jié)果來自行動”，在此過程需要做的事情有：
一、執(zhí)行計(jì)劃
在完成計(jì)劃編寫之后，項(xiàng)目經(jīng)理需要將計(jì)劃分發(fā)給每個團(tuán)隊(duì)成員，然后給成員提供需要的資源，由成員開始執(zhí)行計(jì)劃。此過程除非項(xiàng)目經(jīng)理還兼職技術(shù)角色，通常需要做的事情不多，假如你在此階段非常辛苦，通常是因?yàn)橛?jì)劃作的不夠好。
在晚餐項(xiàng)目中，因?yàn)槲疫€兼職小工，所以比較忙，這會兒已經(jīng)開始淘米、下米、洗菜、切菜等活動。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
首先，項(xiàng)目經(jīng)理需要懂得團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段（形成、震蕩、規(guī)范、成熟），其次項(xiàng)目經(jīng)理必須熟悉各種領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)、教練、支持、授權(quán)）、管理風(fēng)格（民主、獨(dú)裁、自由、官僚），并在合適的時機(jī)采用合適的風(fēng)格。此外，項(xiàng)目進(jìn)行中，難免出現(xiàn)困難、挫折和打擊，團(tuán)隊(duì)成員的士氣會低落，嚴(yán)重影響項(xiàng)目績效。此刻，項(xiàng)目經(jīng)理需要采用各種手段激勵團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)充滿干勁。
激勵的關(guān)鍵有幾點(diǎn)，第一點(diǎn)，要想激勵別人先激勵自己；第二點(diǎn)，必須懂得人們做事的動機(jī)；第三，要根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特定采用恰當(dāng)?shù)募钍侄危坏谒?，在恰?dāng)?shù)臅r機(jī)來激勵。
在晚餐項(xiàng)目中，因?yàn)槲覀兙蛢蓚€人，彼此非常熟悉，所以團(tuán)隊(duì)震蕩期非常短，形成后迅速到達(dá)規(guī)范期。啟動項(xiàng)目時我采用了自由式的風(fēng)格，大家各抒己見，來討論各種可能性；我做計(jì)劃的時候采用了民主式的風(fēng)格，因?yàn)槲覑廴藢儆谧鲲埛矫娴膶＜遥裰魇娇梢詮V泛征求團(tuán)隊(duì)成員的建議；在執(zhí)行中，我采用了獨(dú)裁式，嚴(yán)格要求我們執(zhí)行既定的計(jì)劃；在接近工作完成，我采用了官僚式的風(fēng)格，對晚餐執(zhí)行中的問題、經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行了記錄和總結(jié)。
關(guān)于激勵，是每時每刻必做的事情，我愛人不斷贊美我洗菜的專注、切菜技術(shù)的進(jìn)步；我也時刻保持謙虛謹(jǐn)慎，用求知的眼神向她請教、用崇拜的目光欣賞她的成果?？偠灾?，我們保持了優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，大家充滿激情的、充滿快樂的完成項(xiàng)目的工作。
三、管理團(tuán)隊(duì)
再熟悉的成員，也會有摩擦，再好的團(tuán)隊(duì)，也會有沖突。項(xiàng)目經(jīng)理必須了解沖突常見原因，熟悉沖突常用解決策略（問題解決、強(qiáng)制、撤退、妥協(xié)、調(diào)和、合作）和使用時機(jī)，能夠迅速的解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的沖突，并且注意及時、私下、合作這些基本原則。及時就是越早越好，因?yàn)闆_突開始的時候大家不會情緒化；私下就是不要在正式場合，給對方面子，不讓對方下不來臺；合作就是本著解決問題共同進(jìn)步的態(tài)度，不是要追究誰的責(zé)任、證明誰是對的、誰是錯的。
在完成項(xiàng)目執(zhí)行期間，我和我愛人發(fā)生了二個沖突，分別采用了不同的措施進(jìn)行解決：第一個，在做花生黃瓜時，我想用刀切，而不是拍黃瓜。我愛人指出來必須拍，我問為什么，她解釋拍出來的味道鮮美，用刀切味道會受菜刀的影響。因?yàn)樗菍＜椅衣犓?，問題得到解決；第二個，在洗菜過程中，我突然想起來需要寫點(diǎn)東西，于是擦手計(jì)劃去電腦旁邊，我愛人根據(jù)計(jì)劃指出來，我洗菜必須按時按質(zhì)量完成。我不服還想去寫東西，我愛人采用了強(qiáng)制的手段：如果我去寫東西，這段飯就不做了。我采用了撤退的策略，放棄寫東西的念頭，乖乖繼續(xù)洗菜。
四、驗(yàn)收成果
很多人會誤解，以為項(xiàng)目成果的驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾的事情，其實(shí)不然，在執(zhí)行過程中，可以隨時對完成的成果進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收包括兩個步驟，一是質(zhì)量是否符合要求，二是得到干系人（通常是上級）認(rèn)可。在實(shí)際項(xiàng)目中，得到認(rèn)可非常重要，因?yàn)檎J(rèn)可后的才可以要求付款。
在晚餐