做好建設(shè)項目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設(shè)項目投資效益,保持經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。建設(shè)項目可行性研究是運用多學科專業(yè)知識的綜合性復雜系統(tǒng)工程,是建設(shè)項目前期工作的一項重要內(nèi)容。建設(shè)項目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項目的投資決策水平?！ ?/span>
目前,許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限于不確定性分析中簡單的風險技術(shù)分析,甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患。因此,強化投資風險意識,做好建設(shè)項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設(shè)項目科學化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。建設(shè)項目可行性研究的風險預測主要包括以下幾方面:
一、市場前景風險預測
由于商品經(jīng)濟的突飛猛進發(fā)展,市場既充滿無限商機又瞬息萬變,市場預測就是對擬建項目所提供產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有可能性的預測。如果不了解市場和它的變化趨勢,項目建設(shè)就會處于盲目狀態(tài),只有熟知政策導向和產(chǎn)業(yè)狀況才能避免重復建設(shè),才能合理利用有限資源,選出最佳方案,作出最佳決策,發(fā)揮最好投資效益。僅滿足于短期內(nèi)是賣方市場,就匆匆上項目是遠遠不夠的。巨大的市場空間并不代表投資項目所占的市場份額,只有通過市場營銷研究和市場細分,制定切實可行的銷售措施,才能準確發(fā)現(xiàn)適合于項目產(chǎn)品的市場機會,甚至創(chuàng)造出適合于產(chǎn)品的市場先機,同時對行業(yè)競爭狀況及潛在競爭對手研究也是市場風險分析的關(guān)鍵所在。
重視市場分析也是世界知名企業(yè)投資長盛不衰的法寶。ＩＢＭ、寶潔、可口可樂公司的成功無一不是以周密細致的市場調(diào)研為先導。而20世紀最大的投資失敗案————美國銥星世界通信公司耗資50—70億美元的銥星手機計劃失敗的最深刻原因,就是對移動電話市場發(fā)展前景判斷失誤。八佰伴總裁和田一夫?qū)φ麄€中國大陸市場狀況把握不準,試圖在上海、南京等地陸續(xù)開設(shè)一千家超級市場、三千家速食店,結(jié)果未能用“市場研究”這把鑰匙打開市場之門。因此,理性的看待建設(shè)項目可行性研究的市場分析風險,盡可能充分的進行市場研究與需求預測,才能對項目的投資價值作出合理的預期和評價。
二 、資源及原燃料、動力供應(yīng)風險預測
資源通常指可供開發(fā)利用,并且能夠為人類服務(wù)的各種自然界天然存在的自然物。分為可更新資源與不可更新資源。建設(shè)項目可行性研究階段需對原材料,尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或生產(chǎn)量、消耗量及供應(yīng)量予以高度重視。否則,項目建成后原材料供應(yīng)不足,企業(yè)生產(chǎn)將造成無米之炊,甚至新建項目未來得及開工就停產(chǎn)損失慘重。因此,對建設(shè)項目所需資源名稱、儲量、品位、成份及供應(yīng)地點,須有全國(資源)儲量委員會正式批準文件,并對項目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后發(fā)展擴大供應(yīng)的可能性認真加以研究。對項目所需原燃料、動力的供應(yīng)條件、供應(yīng)方式能否既滿足項目生產(chǎn)需要同時經(jīng)濟合理的加以利用,認真加以落實。否則項目倉促開工,很可能造成設(shè)備低負荷運轉(zhuǎn),給企業(yè)帶來難以彌補的經(jīng)濟損失。
三、技術(shù)工藝風險預測
在建設(shè)項目可行性研究報告中,選擇適當?shù)墓に嚭图夹g(shù)是決定項目成敗的關(guān)鍵因素。首先要處理好技術(shù)的先進性、適用性問題。先進技術(shù)是相比較而言的,先進的同時必須適應(yīng)國情,并與其配套能力相適應(yīng)。對于成熟的先進技術(shù)可積極采用,如果是初次采用的技術(shù)工藝,應(yīng)對使用中可能遇到的風險和困難進行細致調(diào)查,分析利弊,減少冒險使用的損失。其次要充分考慮技術(shù)的可行性。如果建設(shè)項目采用的是國內(nèi)科研